《設(shè)備查檢規(guī)范》PPT參考課件

1、1,設(shè)備查檢規(guī)范,編寫：王靜平,2,設(shè)備管理的定義,設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。 設(shè)備查檢的目的是發(fā)現(xiàn)我們設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中存在的問題，同時提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和有效性,3,培訓(xùn)大綱,設(shè)備管理的重點指標(biāo) 設(shè)備保養(yǎng)的要求 設(shè)備查檢標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)總結(jié),4,一、設(shè)備管理的重點指標(biāo),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 點檢記錄 維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄 設(shè)備完好率 設(shè)備查檢 設(shè)備綜合效率效率 運(yùn)行記錄,5,一、設(shè)備管理的重點指

2、標(biāo),維修記錄： 記錄維修部位、維修方法、更換零件； 記錄維修日期、人員 維修記錄的作用： 積累維修經(jīng)驗； 了解設(shè)備性能； 培訓(xùn)新上崗人員,6,目前設(shè)備狀況,保養(yǎng)不完全或者不保養(yǎng)； 維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)沒有貫徹到機(jī)修工； 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的作用： 正確的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有利于設(shè)備使用壽命延長； 有利于設(shè)備故障率的降低； 有利于安全事故頻次的降低； 防范設(shè)備生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生,7,設(shè)備保養(yǎng)的要求,設(shè)備的日常保養(yǎng) 整齊、清潔、潤滑、安全。 整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護(hù)用品齊全；線路管道安全完整。 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔干凈；各滑動面、絲桿、齒條、齒輪、手柄手輪等油垢、無損傷；各部位不漏油、漏水，

3、鐵屑垃圾清掃干凈。 潤滑：定時定量加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全；油標(biāo)、油線、油刮保持清潔，油路暢通。 安全：實行定人、定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操規(guī)程，合理使用，精心保養(yǎng)，安全無事故,8,設(shè)備保養(yǎng)的要求,二級保養(yǎng)內(nèi)容 根據(jù)設(shè)備使用情況，進(jìn)行部分零件的拆卸、清洗、調(diào)整，更換個別易損件； 徹底清掃設(shè)備內(nèi)外部，去“黃袍”及污垢； 檢查、清理潤滑油路，清洗油刮、油線、濾油器，適當(dāng)添加潤滑油，并檢查滑動面的上油情況； 對設(shè)備的各運(yùn)動面配合間隙進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整； 清掃電氣箱（電工配合）及電氣裝置，做到線路固定整齊、安全防護(hù)牢靠； 清洗設(shè)備附件及冷卻系統(tǒng)； 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 二級保

4、養(yǎng)后達(dá)到設(shè)備內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通，油標(biāo)明亮，油位清晰可見；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 保養(yǎng)完畢后由專人負(fù)責(zé)驗收，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,9,設(shè)備保養(yǎng)的要求,設(shè)備點檢： 聽：聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音 摸：摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常 查：查一查設(shè)備及管路有無跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患 看：看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。 聞：聞設(shè)備運(yùn)行部位是否有異常氣味,10,我們?nèi)绾卧u價設(shè) 備管理的效果,數(shù)據(jù)收集 1、準(zhǔn)確； 2、有效； 3、真實,設(shè)備查檢： （重點講解,11,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),查檢小組的成立： 組長由設(shè)備管理科科長擔(dān)任； 組員：設(shè)備管理科相關(guān)人員，生產(chǎn)副總辦公室人員，制造部經(jīng)理，車

5、間設(shè)備助理（沒有設(shè)備助理的由設(shè)備負(fù)責(zé)人擔(dān)任）； 查檢時，檢查小組成員組成需為與被查檢部門無利害關(guān)系,12,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),查檢周期： 每月查檢2次，查檢次數(shù)可以視具體情況增加，但不得減少。 查檢方式： 現(xiàn)場抽查設(shè)備，根據(jù)車間標(biāo)準(zhǔn)實施設(shè)備查檢，并復(fù)核上次車間問題點的整改完成情況； 為能更真實的反饋設(shè)備查檢問題點與整改，查檢時各車間負(fù)責(zé)人或指定人員應(yīng)陪同查檢,13,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備衛(wèi)生（15分）： 主要查檢設(shè)備存在跑/冒/漏/滴（包括地面油水），存在一項扣2分/處，扣完該項總分為止。 設(shè)備表面附有棉塵與棉絮等雜物一項扣2分/處，扣完該項總分為止。原則上，凈化車間的機(jī)臺表面不允許有灰塵，而織造（

6、多棉塵）車間以無明顯死灰塵、油膩灰塵為準(zhǔn),14,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備周邊零散件（15分）： 主要查檢設(shè)備機(jī)臺表面及地面周邊有否零散配件，扣分2分/處，扣完該項總分為止。 特別注意傳動箱和電箱內(nèi)隱蔽處的零散配件，如斷鏈條/齒輪/螺絲螺帽等；對零散配件需統(tǒng)一歸放到塑料工具盒中，閑置的鏈條/齒輪/螺絲螺帽需定位放置到機(jī)修物料間，并注明物料標(biāo)識,15,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備安全（10分） 對于影響人身安全方面： 各崗位上崗前的相關(guān)培訓(xùn)或特種工作業(yè)資職、漏電、違規(guī)操作、機(jī)臺表面放置其他零部件易導(dǎo)致危險發(fā)生扣2分/項，扣完該項總分為止。 非正常作業(yè)區(qū)照明開啟或人離開作業(yè)區(qū)燈未關(guān) 2分/盞，扣完該項總分為止。

7、原則上，人離開超過10分鐘以上需關(guān)燈。 備未生產(chǎn)但設(shè)備電源未關(guān)閉的的5分/處，需要開機(jī)前預(yù)熱的，必須有操作人員在現(xiàn)場，設(shè)備現(xiàn)場無操作人員的，視為設(shè)備電源未生產(chǎn)不關(guān)閉扣分。 設(shè)備操作人員離機(jī)后，設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、未掛預(yù)生產(chǎn)、待料標(biāo)示牌等標(biāo)牌， 3分/項，扣完該項總分為止。注：檢修故障設(shè)備必須掛“檢修牌”，掛在易見處；臨時停機(jī)掛“待用牌”；不用機(jī)臺必須掛“停用牌”。停用后又開機(jī)的設(shè)備，必須將“停用牌”收放到機(jī)修間定位安放，以便以后再次使用。 其余輔助設(shè)備可關(guān)卻未及時關(guān)閉，2分/項，扣完該項總分為止,16,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),表單填寫的統(tǒng)一性與規(guī)范性（20分） 設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄 注：由車間機(jī)修工人在設(shè)備維修

8、、保養(yǎng)后填寫，以便及時（發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題）。需注明設(shè)備故障維修時間、問題點、維修方法。未記錄扣除5分/次； 車間設(shè)備查檢記錄 車間每周檢查并記錄。 注：延用原設(shè)備查檢記錄，此設(shè)備車間由車間設(shè)備助理對轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備每周一次的車間記錄，沒有查檢或者沒有車間記錄，少一臺設(shè)備扣除5分，直到本項扣分全部扣除為止； 車間保養(yǎng)計劃與實施記錄 一類設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理科負(fù)責(zé)編寫保養(yǎng)計劃內(nèi)容；二類設(shè)備統(tǒng)一由車間設(shè)備助理計劃并填寫保養(yǎng)內(nèi)容。 保養(yǎng)實施：由車間該設(shè)備保養(yǎng)工實施并如實填寫實施內(nèi)容。 保養(yǎng)驗證：統(tǒng)一由設(shè)備管理科設(shè)備管理負(fù)責(zé)人驗證并如實填寫驗證詳情,17,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),表單填寫的統(tǒng)一性與規(guī)范性（

9、20分） 設(shè)備運(yùn)行記錄表 注：對開/關(guān)機(jī)時間必須規(guī)范填寫，記錄人必須及時填寫，不允許提早或延遲填寫，漏填或者多填寫沒處扣除2分； 設(shè)備點檢表 注：1）設(shè)備點檢表中日保養(yǎng)內(nèi)容在設(shè)備運(yùn)行前需要多所有項目進(jìn)行點檢并記錄，記錄實際的點檢情況與點檢人員姓名，日常點檢可有機(jī)臺指定操作人員執(zhí)行； 2）周點檢由車間責(zé)任區(qū)域機(jī)修工執(zhí)行并記錄； 3）月度保養(yǎng)由車間設(shè)備助理組織月度點檢計劃，在月度保養(yǎng)計劃中的設(shè)備點檢與保養(yǎng)時間應(yīng)該一致； 未執(zhí)行點檢或者日期未到已經(jīng)記錄點檢項目的扣除本項所有得分，漏點檢的扣除2分/次,18,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備SOP文件、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識卡與設(shè)備標(biāo)牌（10分） 規(guī)定各車間每類設(shè)備/每條

10、設(shè)備線都要檢查新的SOP設(shè)備文件，缺一份SOP文件扣1分，扣完該項總分為止。原則上每臺設(shè)備必須要有維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書。 從實際指導(dǎo)作用上看，詢問操作工實際操作與SOP文件內(nèi)容是否一致性。如有一項不一致扣1分，扣完該項總分為止。 設(shè)備標(biāo)識卡或設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識卡缺少，缺一塊扣2分，扣完該項總分為止,19,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備保養(yǎng)情況查檢（30分) 設(shè)備緊固件：所有螺絲緊固件除特殊用途外，均需要緊固，不得缺失與松懈，缺失的扣除2分/處，松懈的扣除1分/處，特別關(guān)鍵部件松懈或者缺失的扣除5分/處； 設(shè)備零部件不得缺失，易損件磨損及時更換。零件缺失的，扣除5分/項，易損件磨損未及時更換的，扣除

11、3分/項； 自制零備件制作不美觀，不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致存在隱患的，扣除1分/項，并立即整改,20,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備保養(yǎng)情況查檢（30分) 旋轉(zhuǎn)部件處三角皮帶及傳送皮帶以外，均需要加油潤滑，潤滑油脂添加標(biāo)準(zhǔn)：齒輪傳動的，添加潤滑脂，以完全覆蓋所有咬合部分為準(zhǔn)，不得多加也不得缺油，鏈條添加潤滑脂，添加標(biāo)準(zhǔn)同上。具備齒輪箱的，必須添加齒輪油，油位以齒輪箱油位觀察孔標(biāo)識為準(zhǔn)； 潤滑油脂添加過程中，需要將原有殘留油脂清潔干凈后添加,21,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備保養(yǎng)情況查檢（30分) 設(shè)備防護(hù)缺失的，包含防護(hù)安全罩，防護(hù)油漆，防護(hù)電鍍等缺損未及時維修或者更換的，扣除3分/項； 設(shè)備電線電纜金屬導(dǎo)體外漏未及時做絕

12、緣處理的，扣除5分/項； 設(shè)備電線電纜布線凌亂，未整理、未固定的，扣除2分/項,22,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),查檢過程、結(jié)果的評估與獎勵： 查檢小組成員須每月按查檢計劃按時完成查檢、須每月按時參加會議、須及時跟進(jìn)上次查檢的問題，發(fā)現(xiàn)問題按實記錄，不能隱瞞不報或虛報，如有違反者每次負(fù)激勵50分。 每次查檢出的問題由設(shè)備查檢小組進(jìn)行匯總、評定，對問題點整改措施不回復(fù)的部門或者車間第一責(zé)任人進(jìn)行負(fù)激勵50分/次； 對于回復(fù)整改措施未按時完成的車間，對第一責(zé)任人負(fù)激勵10分/項； 在查檢中發(fā)現(xiàn)的問題，如果連續(xù)發(fā)生三次以上（經(jīng)過兩次跟進(jìn)都未改善的），將直接對車間負(fù)責(zé)人直接負(fù)激勵100分,23,設(shè)備查檢的標(biāo)準(zhǔn),糾正措施的回復(fù)要求： 設(shè)備查檢報告內(nèi)責(zé)任車間按照報告中的不合