調(diào)度指揮中心的職責(zé)

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 調(diào)度指揮中心的職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_調(diào)度指揮中心的職責(zé)溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可

2、根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 調(diào)度指揮中心的職責(zé)1、貫徹落實國家、省、市、縣等各級人民政府及相關(guān)行業(yè)部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)程等制度, 確保公司內(nèi)各煤礦的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長負(fù)責(zé), 部門內(nèi)其他人員對部長負(fù)責(zé)。從而對全公司的日常安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。3、強(qiáng)化調(diào)度系統(tǒng)管理, 按照起運要求與各礦同步運行, 組織各礦的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu), 形成完善的調(diào)度管理體系。并要求各礦根據(jù)實際情況, 制定對其切實可行的調(diào)度管理制度, 并對其工作進(jìn)行監(jiān)督管理。4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務(wù), 通過電話傳達(dá)的主要方式, 做到上傳下達(dá)和下情上報, 為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。5、通過調(diào)度中心調(diào)度, 使上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求、安排, 及時具體、落實到位；也使各礦安全生產(chǎn)情況及時上報領(lǐng)導(dǎo), 使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。6、及時整理反饋信息, 為下一步的工作安排提供依據(jù)。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各礦各類安全隱患的排查、處置, 并對安全事項提出意見。8、做好各礦安全生產(chǎn)情況的記錄存檔工作, 及時填寫調(diào)度臺帳, 及時統(tǒng)計各礦安全生產(chǎn)指標(biāo), 及時做好調(diào)度會議記錄。9、組織全公司的調(diào)度會議, 確保會議的順利進(jìn)行。10、調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場, 了解情況, 掌握現(xiàn)狀, 使調(diào)度管理工作正常有序進(jìn)行。11、各煤礦的安全生產(chǎn)處于不斷的動態(tài)變化之中, 所以要求值班人員全天24