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1、精品文章辭職信個人原因怎么寫最簡單當(dāng)辭職時的形勢不太好時,把辭職信當(dāng)做渠道來表達(dá)意見,希望擲地有聲的做法可能頗有吸引力。但這是錯誤的。一般的原則是,在情況允許的情況下,讓辭職信盡可能簡練。在一些情況下我想您的情況就是如此辭職信可以非常簡練。說明你要辭職,并留出足夠的時間提前通知。從辭職這件事本身,就能非常清楚地表明你的不滿,因此沒有必要重申。把一切解釋都限制在常用的基本原因以內(nèi),不管是你“將接受一個新機會”,還是斷定這份工作“不是非常合適”。如果因為將來還會在會議圈里碰到,而希望傳達(dá)出你并未心懷怨恨的信號,那就寫一些稍微積極一點的話:比如你喜歡“這份工作的一些方面”或是“學(xué)到了很多”。(第二種
2、說法很好用,因為它雖然聽起來不錯,但實際可能指的是任何含義。)如果不想僅限于此,那就仔細(xì)審視自己的動機:人們很容易給單純的發(fā)泄做出合理的解釋,以為那是有益的建議。正如我過去說過(當(dāng)時的背景是離職談話)的那樣,我認(rèn)為給即將成為前老板的人提供有用的建議,不必成為你優(yōu)先考慮的事。你把精力集中在自己的未來上會更好。而且如果你的建議相當(dāng)于“某某是一個令人討厭的經(jīng)理”,你出于好意的評論,就可能會被解讀為酸葡萄心理。在一個可能還會與前同事頻繁互動的行業(yè),這么做于己無益。此外,如果你覺得坦率地和高層討論你經(jīng)理的行為,可能會改變局勢,那么在辭職前進(jìn)行這樣的討論,不管是對你還是對你的老板,都會有用得多。因此,你可
3、以寫兩封辭職信,在第一封里毫不掩飾:極其真誠地發(fā)泄,徹底宣泄情緒?,F(xiàn)在把它放到一邊,放到不會讓人無意中看到的地方,然后重新再寫一封。這次,內(nèi)容要精簡。如果你覺得還有可改變現(xiàn)狀的可能,就找老板誠懇地談?wù)勀愕膯栴}。如果對溝通結(jié)果還不滿意,就提交第二個版本的辭職信,然后義無反顧地離開。同行評議:彈性工作制我寫這封信是為了駁斥你之前的觀點,即包括采用靈活的工作時間在內(nèi)的排班方式會導(dǎo)致混亂。大概五年前,我開始擔(dān)任一家醫(yī)院的社工部負(fù)責(zé)人,當(dāng)時這個部門非常不被其他部門尊重。醫(yī)院工作人員在需要社工時往往找不到人。就算找到了,也會是響應(yīng)時間太長,而且不一定起到幫助作用。大多數(shù)社工都覺得自己工作強度過大,工資過低
4、,且不被賞識。整體員工士氣非常低落。后來我扭轉(zhuǎn)了這一局面,其中一個非常關(guān)鍵的原因在于引入了自我排班制度?,F(xiàn)在每個社工都按照自己選擇的時間工作。這會導(dǎo)致混亂嗎?恰恰相反。現(xiàn)在我的團(tuán)隊人員快樂,運轉(zhuǎn)自如,士氣高漲。(洛杉磯)這個觀點很有道理:靈活的工作時間當(dāng)然是可行的,而我之前所說的并非否定這一點。避免讓員工過度勞累肯定可以帶來好處,諸如提高士氣活和效率。記住這一點當(dāng)然有用。但它取決于執(zhí)行細(xì)節(jié),而且就算是最開放的排班制度,也需要作為一個系統(tǒng)去運轉(zhuǎn),要有限定因素,有清楚的溝通。如果我可以臨時決定提早離開而又不通知任何人,(這種情況之前有讀者描述過),似乎就難免會發(fā)生摩擦。而如果你部門里的所有員工都在周五休息,那天需要找社工的同事們想必沒有人會如愿。所以關(guān)鍵在于為員工行為設(shè)定底線(甚至為他們設(shè)定特定任務(wù)),在此基礎(chǔ)上給他們最大的自由。就連被熱議的“無老板”理念也有大量規(guī)則存在。在線零售商Zappos最近采取了這種管理方式,它旨在讓員工進(jìn)行自我管理。話說回來,有時候管理者的確意識不到,讓員工對自己的工作有掌控感是多么重要。放松一些不必要的強制性的工作時間限制,就可以實現(xiàn)這一點。提醒:克服年齡歧
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