2021年高層管理人員述職報(bào)告

1、高層管理人員述職報(bào)告 第一章 總則 第一條 為貫徹成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）和各控股子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各子公司”）經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司內(nèi)部的信息暢通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 第二條 目的： （1） 強(qiáng)化高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)，促使高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為，促進(jìn)和部門(mén)持續(xù)的改善。 （2） 深化公司的績(jī)效及任職資格管理體系，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （3） 強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系，使各部門(mén)及其管理者為實(shí)現(xiàn)公司或上級(jí)部門(mén)的總體目標(biāo)結(jié)成責(zé)任和利益共同體。 第三條 原則： （1） 以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注最終結(jié)果目標(biāo)的達(dá)成。

2、 （2） 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，注重具體實(shí)例，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)講話。 （3） 堅(jiān)持考評(píng)結(jié)合原則，考績(jī)效、評(píng)任職，面向未來(lái)績(jī)效的提高。 第四條 本管理辦法適用集團(tuán)總部及各子公司，各參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 述職概述 第五條 述職類(lèi)型： （1） 定期述職：公司決策層、經(jīng)營(yíng)層以會(huì)議形式對(duì)相關(guān)高層管理人員在述職期間職責(zé)履行情況、成功原因、不足之處、改進(jìn)建議等進(jìn)行審議和直接溝通而推行的一項(xiàng)正式管理辦法，是述職雙方在持續(xù)溝通中的一種正式形式，它與其他溝通形式互相補(bǔ)充。 （2） 調(diào)職述職：遇到工作變動(dòng)，述職者在赴任新職前對(duì)上一職務(wù)年初制定的績(jī)效目標(biāo)和任職資格要求進(jìn)行工作述職，并明確下一崗位的責(zé)任目標(biāo)。 （

3、3） 臨時(shí)述職：其他需要時(shí)，直接上級(jí)也可要求述職者臨時(shí)述職。 第六條 本管理辦法規(guī)定的述職是指定期述職，其他述職類(lèi)型參照?qǐng)?zhí)行。 第七條 述職會(huì)議目標(biāo)： （1） 共同總結(jié)和回顧現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，提出相應(yīng)改進(jìn)措施； （2） 評(píng)議人聽(tīng)取述職人目標(biāo)的完成情況，提供相應(yīng)指導(dǎo)； （3） 加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)和合作； （4） 不斷加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化及價(jià)值的認(rèn)同。 第八條 述職會(huì)議的宗旨：提高、改進(jìn)。 第九條 述職會(huì)議的原則：保持友好氣氛，重在研討提高，不要求全責(zé)備。 第十條 會(huì)議要求：會(huì)前準(zhǔn)備充分；會(huì)中肯定成績(jī)，明確優(yōu)勢(shì)，診斷問(wèn)題，改進(jìn)建議；會(huì)后監(jiān)督落實(shí)。 第十一條 述職人員范圍：適用于集團(tuán)總部總裁、副總

4、裁、總助、總監(jiān)；子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 第十二條 述職對(duì)象與周期： 第十三條 述職順序：在向同一對(duì)象述職時(shí)應(yīng)遵循先下級(jí)后上級(jí)的順序，述職人員同時(shí)是下級(jí)的述職對(duì)象時(shí)，應(yīng)先接受下級(jí)述職，后自己述職。 第十四條 述職基本流程：各述職人員在約定述職日至少前二天遞交述職報(bào)告至資源中心人力資源中心審核轉(zhuǎn)發(fā)述職對(duì)象匯報(bào)報(bào)告述職日述職討論評(píng)議評(píng)價(jià)與建議的執(zhí)行下一次述職（包括上一次意見(jiàn)的反饋） 第十五條 述職會(huì)議討論內(nèi)容、參考時(shí)間安排： （1） 匯報(bào)上一次會(huì)后所采取的重要舉措；二十分鐘 （2） 根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，衡量目前的達(dá)成情況：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與目標(biāo)對(duì)比；十分鐘 （3） 評(píng)估特例并討論與目標(biāo)不一致的原

5、因（無(wú)論是超目標(biāo)還是未達(dá)到目標(biāo)），做出合理判斷；十分鐘 （4） 提出改進(jìn)業(yè)績(jī)的行動(dòng)方案；十分鐘 （5） 確定下一階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；十分鐘 第十六條 述職檔案管理： 述職后述職對(duì)象會(huì)有對(duì)述職人員的評(píng)價(jià)和建議，述職人員的述職報(bào)告及述職對(duì)象的評(píng)價(jià)與建議由集團(tuán)公司人力資源中心保管，總裁辦公室備案，作為對(duì)述職人員考核與獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。 第三章 集團(tuán)公司董事會(huì)審議的述職會(huì)議 第十七條 述職人員：集團(tuán)公司總裁、總助、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他經(jīng)營(yíng)層成員。 第十八條 會(huì)前準(zhǔn)備：述職對(duì)象應(yīng)在會(huì)前掌握全面充分的信息，包括公司的財(cái)務(wù)方面、客戶(hù)方面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面和員工方面的信息；述職人員應(yīng)在述職前至少兩天將述職報(bào)告遞交述職對(duì)象。 第

6、十九條 述職時(shí)間的規(guī)定：每半年；具體時(shí)間應(yīng)由述職人和董事會(huì)約定，爭(zhēng)取安排在董事會(huì)會(huì)議期間。 第二十條 述職會(huì)議的參與人員： （1） 述職對(duì)象：董事會(huì)、總裁； （2） 列席人員：審計(jì)中心、人力資源中心、總裁辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人； （3） 述職人員； （4） 記錄人員。 第二十一條 述職會(huì)議的主持人：董事長(zhǎng)。 第二十二條 述職審議的依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，述職期間公司的經(jīng)營(yíng)狀況，述職人員的職責(zé)等。 第二十三條 述職審議的程序： （1） 董事長(zhǎng)宣布述職會(huì)議的目的和會(huì)議原則； （2） 述職人述職； （3） 述職對(duì)象評(píng)議與討論； （4） 述職人進(jìn)一步陳述意見(jiàn)； （5） 形成評(píng)議意見(jiàn)。 第二十四條

7、 述職審議的記錄與檔案管理：述職會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)后，參會(huì)人員簽字。會(huì)議記錄由董事會(huì)成員（或總裁辦公室）負(fù)責(zé)保管。 第四章 集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議的述職會(huì)議 第二十五條 述職人員：集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)總監(jiān)除外）、各子公司總經(jīng)理。 第二十六條 會(huì)前準(zhǔn)備：述職對(duì)象應(yīng)在會(huì)前收集與述職人職責(zé)有關(guān)的信息，述職人員應(yīng)提前兩天遞交述職報(bào)告。 第二十七條 述職時(shí)間的規(guī)定：集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理述職時(shí)間規(guī)定為每季度過(guò)后下一個(gè)月上旬，具體時(shí)間應(yīng)由述職人和集團(tuán)公司總裁約定，但應(yīng)在集團(tuán)公司總裁述職前。 第二十八條 述職會(huì)議的參與人員： （1） 述職對(duì)象：集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)； （2） 列席人員：審計(jì)中

8、心、人力資源中心、總裁辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人； （3） 述職人員； （4） 會(huì)議記錄人員。 第二十九條 述職會(huì)議的主持人：總裁。 第三十條 述職審議的依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，述職期間公司的經(jīng)營(yíng)狀況，各述職人員的職責(zé)等。 第三十一條 述職審議的程序： （1） 總裁宣布述職會(huì)議的目的和會(huì)議原則； （2） 述職人述職； （3） 辦公會(huì)評(píng)議與討論； （4） 述職人進(jìn)一步陳述意見(jiàn)； （5） 形成評(píng)議意見(jiàn)。 第三十二條 述職審議的記錄與檔案管理：述職會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)后，參會(huì)人員簽字。會(huì)議記錄由人力資源中心負(fù)責(zé)保管。 第四章 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審議的述職會(huì)議 第三十三條 述職人員：各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

9、。 第三十四條 會(huì)前準(zhǔn)備：述職對(duì)象應(yīng)在會(huì)前收集與述職人職責(zé)有關(guān)的信息，述職人員應(yīng)提前兩天遞交述職報(bào)告。 第三十五條 述職時(shí)間的規(guī)定：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職時(shí)間規(guī)定為每季度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)，具體時(shí)間應(yīng)由述職雙方約定，但應(yīng)在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)述職以前。 第三十六條 述職會(huì)議的參與人員： （1） 述職對(duì)象：集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)成員、相關(guān)子公司總經(jīng)理； （2） 列席人員：集團(tuán)公司總裁辦公室、人力資源中心負(fù)責(zé)人； （3） 述職人員； （4） 會(huì)議記錄人員。 第三十七條 述職會(huì)議的主持人：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 第三十八條 述職審議的依據(jù)：公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司年度預(yù)算，述職期間公司的經(jīng)營(yíng)狀況，述職人員職責(zé)等。 第

10、三十九條 述職審議的程序： （1） 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)宣布述職會(huì)議的目的和會(huì)議原則； （2） 述職人述職； （3） 評(píng)議與討論； （4） 述職人進(jìn)一步陳述意見(jiàn)； （5） 形成評(píng)議意見(jiàn)。 第四十條 述職審議的記錄與檔案管理：述職會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)后，參會(huì)人員簽字。會(huì)議記錄由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)保管。 第五章 附則 第四十一條 本管理辦法由集團(tuán)公司人力資源中心擬定、解釋。 第四十二條 本管理辦法接受中國(guó)法律、法規(guī)以及本公司章程的約束，本管理辦法如與國(guó)家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí)，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并立即修訂，報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)。此前公司的相關(guān)

11、管理規(guī)定，凡與本管理辦法有抵觸的，均依照本管理辦法執(zhí)行。 第四十三條 本管理辦法未盡事宜，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。 第四十四條 本管理辦法經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)審議通過(guò)后生效實(shí)施。 高層管理人員述職報(bào)告xx-09-04 22:38 | #2樓 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們: 大家好! 今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)

12、公司發(fā)展需要: 作為一名管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì)日常工作. 二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用: 職工是企業(yè)的主人,為職工排憂(yōu)解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任. 出臺(tái)了關(guān)于建立困難職工救助基金制度的若干規(guī)定,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工.今年來(lái),我

13、們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑.為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司員工健康體檢規(guī)定(暫行).按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況. 為了職工的收入多元化,提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì)、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登

14、記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份. 我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的員工生日,將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖. 婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地.我們利用三八婦女節(jié),組織女職工召開(kāi)座談會(huì),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物.今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予三八紅旗集

15、體的光榮稱(chēng)號(hào). 同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè).九九重陽(yáng)佳節(jié),我們安排退休老同志召開(kāi)了九九重陽(yáng)節(jié)茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見(jiàn). 三、以民-主監(jiān)督之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力: 為保證企業(yè)決策的民-主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、分配、人才、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容.經(jīng)我們集

16、體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì),對(duì)被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民-主執(zhí)行力. 職工 _是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式.職工的民-主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護(hù).今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì).分別通過(guò)了陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案、陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案、陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) _、陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)、關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn). 同時(shí)為了強(qiáng)化民-主監(jiān)督力,我們以企務(wù)

17、公開(kāi)為基礎(chǔ),實(shí)施企務(wù)公開(kāi)、民-主管理、民-主監(jiān)督制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民-主管理、民-主監(jiān)督為核心,推動(dòng)我們公司民-主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展.保障職工的民-主權(quán)益,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成.我們建立陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車(chē)費(fèi)用、重大任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強(qiáng)了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離. 四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象: 為完成縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列

18、入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),本人還被授予模范工作隊(duì)員的光榮稱(chēng)號(hào). 今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變輸血為造血,從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾? 在對(duì)貧困村進(jìn)行幫

19、扶的同時(shí),我們不忘百年教育、百年樹(shù)人的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí),我們還設(shè)立了煤運(yùn)助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生. 更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重.在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn).我們的扶貧助困工作得到

20、了縣紅十字會(huì)的贊許,并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道. 截止目前,我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元,真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的.我們的義舉也得到了、縣政府的充分肯定,近日,陽(yáng)城、縣政府已向山西、 _申報(bào)我公司為省級(jí) _進(jìn)單位. 五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè): 為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,五一、五四期間,我們成功舉辦了五一、五四文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)蘭花杯文藝調(diào)演,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng). 我們還成立了假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽(yáng)光俱樂(lè)部,設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,通過(guò)拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)了員工頑