[2021推薦]會計主管年終述職報告范文[精選]

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò)如有重復(fù)概不負(fù)責(zé)會計主管年終述職報告范文20XX年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計職員，加強內(nèi)控核算，進行內(nèi)部風(fēng)險排查，展開員工培訓(xùn)，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合，將市行有關(guān)制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在工人路支行的工作總結(jié)以下：一 會計工作質(zhì)量1 ：根據(jù)會計結(jié)算部的同一要求，堅持逐日、每周、每旬、每個月、半年的檢查工作，依照檢查計劃和市行的檢查要求，認(rèn)真履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個

2、人開消戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、*收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的題目果斷予以整改，催促柜員養(yǎng)成良好的柜面操縱習(xí)慣。2 ：進步會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員*6月底剛剛上崗，對公柜員*由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟習(xí)后，新柜員之間相互看票，這樣不但下降了過失率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員過失為0，大進步了柜員的核算質(zhì)

3、量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。二 員工管理及培訓(xùn)1 ：在7月末，對公會計柜員*調(diào)至濱海東路支行，柜員*由南京路支行調(diào)到我行，柜員*由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)劑對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定。針對這類情況，我及時與柜員逐一進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練把握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的安穩(wěn)過渡。2 ：由于整體柜員從業(yè)時間不長，他們的操縱風(fēng)險意識較淡薄，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操縱比賽之機，結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、發(fā)問等多種情勢學(xué)習(xí)省市行制定的各項會計結(jié)算制度，會計風(fēng)險管理及相干操縱流程要求，并重點學(xué)習(xí)*市行柜面操縱風(fēng)險管理工作

4、指引和柜面操縱風(fēng)險題庫等內(nèi)容，對員工進行了操縱風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操縱風(fēng)險意識有了一個較大的進步，在20XX年*季度*市行柜面合規(guī)操縱比賽中支行獲得了三等獎的好成績。3：在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺柜員展開業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動，積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會計證考試，反*考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員獲得會計證，一位柜員獲得反假資歷證，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行獲得第一位的好成線。三反洗錢工作1 加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個方面

5、進行嚴(yán)格要求。2 指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作，按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評訂單獨專夾保管，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及行將到期身份證管理，編制臨時身份證及行將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù)。3向市行反洗錢工作辦公室報送20XX年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度辨認(rèn)對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。四、其他主要工作1 補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實施細(xì)則2 按時正確報送市行各項報表3 配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告4 組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告5 配合市行各管理部分進行檢查存在的題目：首先是管理水平有待進一步進步，要轉(zhuǎn)換視角，以一個基層管理職員的角度看待題目和解決題目;再者業(yè)務(wù)水平需要進一步的進步，會計暨合規(guī)主管需要把握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié)，認(rèn)真加以改進和完善，依照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。下一步工作計劃：1.加能人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓(xùn)，結(jié)合總市行各項規(guī)章制度、操縱流程等對柜員展開會計基礎(chǔ)培訓(xùn)，進一步進步柜員的工作效力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極其大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。2. 加強柜員的道德風(fēng)險警示教育，使每位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，時刻不松懈，杜盡風(fēng)險隱患。3.進一