物流成本管理-倉儲成本管理ppt課件

1、任務(wù)五 倉儲成本管理,倉儲成本的構(gòu)成,倉儲成本的計算,倉儲成本的優(yōu)化,技能目標(biāo)： 1.倉儲成本的構(gòu)成； 2.倉儲成本的計算方法； 3.倉儲成本的優(yōu)化方法,倉儲成本的構(gòu)成,教學(xué)目的： 1.熟悉倉儲的基本概念 2.了解倉儲成本的基本概念 3.掌握倉儲成本的構(gòu)成 教學(xué)重點： 倉儲成本的構(gòu)成 教學(xué)難點： 倉儲的基本概念、構(gòu)成,任務(wù)五 倉儲成本管理,一、倉儲成本概述 1.倉儲成本是物流成本的一個重要組成部分。 2.道格拉斯M.蘭伯特在庫會計方法論的開發(fā)：在庫維持費用研究（1976） 在整個物流活動所發(fā)生的費用中，在庫費用是最大的一個部分。 3.倉儲成本應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)的關(guān)注與重視，認(rèn)真準(zhǔn)確地進行倉儲成本核算

2、，采取積極有效的,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （一）倉儲的概念 1.庫存 指處于儲存狀態(tài)的物品，廣義的還包括制造加工狀態(tài)和運 輸狀態(tài)的物品。 2.儲備 儲存起來以備急需的物品，是有目的的、能動的主動的儲 存起來的物品。分當(dāng)年儲備、長期儲備、戰(zhàn)略儲備。庫存包含了 儲備。 3.倉儲 包含了庫存和儲備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟現(xiàn)象，是以改變 物的時間狀態(tài)為目的的活動，通過客服供需之間的時間差異而使 產(chǎn)品獲得更好的效用,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （二）倉儲的作用 1倉儲可以創(chuàng)造“時間效用” 2倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 3調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，為銷售服務(wù),5.1 倉儲成本的構(gòu)成

3、,一、倉儲成本概述 （二）倉儲的作用 1倉儲可以創(chuàng)造“時間效用” 同種物品由于使用時間不同，物品的效用即使用價值也不同。在物品的使用 最佳時間內(nèi)，其使用價值的實用限度可發(fā)揮到最佳水平，從而最大限度地提高 產(chǎn)出投入化。通過倉儲，使物品在效用最大的時間發(fā)揮作用，就能充分發(fā)揮物 品的潛力，實現(xiàn)了時間上的優(yōu)化配置。從這個意義上來講，也就相當(dāng)于通過倉 儲提高了物的使用價值,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （二）倉儲的作用 2倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 生產(chǎn)領(lǐng)域的不均衡、不同步；突發(fā)事件；自然災(zāi)害 生產(chǎn)不均衡，如月初松月末緊或者時松時緊，它的后果是：松時人員設(shè)備閑置、生產(chǎn)能力浪費、勞動紀(jì)律

4、松弛；緊時加班加點突擊生產(chǎn)，容易粗制濫造忽視質(zhì)量，且工人疲勞，易出安全事故，設(shè)備長時間連續(xù)工作得不到正常保養(yǎng)，引起過度磨損，易出設(shè)備故障。事故多、停產(chǎn)多，任務(wù)難以完成，就要求加班突出。突擊加班多，生產(chǎn)不正常，事故就增多，往往形成惡性循環(huán)。只有實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)能力才能得到充分利用，才能保證有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （二）倉儲的作用 3調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，為銷售服務(wù) 蓄水池、調(diào)節(jié)閥,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （三）倉儲對企業(yè)物流成本的影響 1、正面影響 （擁有適當(dāng)?shù)膸齑妫?可以節(jié)省銷售旺季的加班費用，利于降低成本 避免由于缺貨而

5、進行緊急采購時引起的成本提高 使企業(yè)能在有利時機進行銷售、購進，從而增加利潤或減少成本,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （三）倉儲對企業(yè)物流成本的影響 2、負(fù)面影響 增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出（建倉庫） 機會損失（庫存占用資金所支付的利息） 陳舊損失與跌價損失（存貨變陳舊、技術(shù)過時、銷售價格低于成本） 倉儲活動占用企業(yè)過多的流動資金，會影響企業(yè)運轉(zhuǎn),5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （四）與倉儲活動有關(guān)的物流成本 1、倉儲成本 2、庫存持有成本,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,一、倉儲成本概述 （四）與倉儲活動有關(guān)的物流成本 1、倉儲成本 為了實現(xiàn)倉儲的功能就需要消耗相應(yīng)的成本

6、。包含兩大部分,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,建造、購買或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本,出入庫操作、流通加工、分揀、裝卸搬運等各類倉儲作業(yè)所帶來的成本,前者是獲得倉儲設(shè)施的成本，后者是各類倉儲作業(yè)成本。兩者都與庫存水平無關(guān)，只與倉儲作業(yè)和倉儲規(guī)劃有關(guān),一、倉儲成本概述 （四）與倉儲活動有關(guān)的物流成本 2、庫存持有成本 庫存持有成本是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本，它由許多不同的部分組成，通常是物流成本中較大的一部分。 庫存持有成本的發(fā)生主要由庫存控制、包裝、廢棄物處理等物流活動引起。其組成包括庫存商品所占用的資金成本，庫存服務(wù)成本（相關(guān)保險和稅收），倉儲空間成本以及庫存風(fēng)險成本,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,庫

7、存持有成本的優(yōu)化方法： 經(jīng)濟訂貨批量法、定量訂貨法、定期訂貨法,二、倉儲成本的構(gòu)成 （一）倉庫 1.自有倉庫 2.公共倉庫 3.租賃倉庫 倉庫等設(shè)施設(shè)備的價值損耗：有形損耗+無形損耗 有形損耗： 使用損耗：與使用強度有關(guān)的損耗 閑置損耗：與使用強度無關(guān)的損耗 影響因素：倉庫等設(shè)施設(shè)備本身的質(zhì)量和可靠性 使用條件，設(shè)施設(shè)備的自然條件，養(yǎng)護條件 無形損耗： 是指倉庫等設(shè)施設(shè)備本身的服務(wù)潛能未受影響，但由于科學(xué)技術(shù)進步而引起的倉庫等設(shè)施設(shè)備價值的降低。（手機價格,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （一）倉庫 1.自有倉庫 優(yōu)點： （1）自有倉庫使得企業(yè)對倉儲活動有更大的控制權(quán) （2）當(dāng)企業(yè)

8、長期需要大量的倉儲空間時，自有倉庫的成本低于公共倉庫（“第三方倉庫”），可節(jié)約成本 （3）自有倉庫可以提高企業(yè)在客戶心中的自信等級，幫助企業(yè)樹立良好的形象 缺點： （1）固定容量缺乏靈活性，會造成浪費 （2）自有倉庫存在位置上的局限性 （3）自有倉庫需要前期進行大規(guī)模的投資,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （一）倉庫 2.租賃倉庫 優(yōu)點： 從財務(wù)角度看，租賃倉庫可以使企業(yè)避免倉庫資本投資和財務(wù)風(fēng)險，租賃倉庫不要求企業(yè)對其設(shè)施設(shè)備進行投資，企業(yè)只需支付較少的租金就可得到倉儲空間。 缺點： 一定租賃期內(nèi)，租賃的倉儲空間是一定的，不會隨企業(yè)庫存量的改變而改變。租賃倉庫的租金通常是根據(jù)企業(yè)

9、在一定時期內(nèi)租用的倉儲空間的大小來收取的。租賃倉庫的租金合約一般期限都很長,而企業(yè)租用的空間大小是基于該期限內(nèi)的最大儲存需求而決定的。當(dāng)企業(yè)的庫存沒有達(dá)到最大值時，租金不會因為倉儲空間沒有被充分利用、存在空余而減小,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （一）倉庫 3.公共倉庫（租期較短，相對靈活） 優(yōu)點： （1）與租賃倉庫相同，公共倉庫也不要求企業(yè)對其設(shè)施設(shè)備進行任何投資，只需支付較少的租金就可以使用倉儲空間及倉儲作業(yè)服務(wù) （2）公共倉庫的規(guī)模效應(yīng)可以降低企業(yè)成本 （3）便于企業(yè)掌握和控制成本 （4）當(dāng)企業(yè)對于倉儲空間的需求具有季節(jié)性變動時，公共倉庫可以滿足企業(yè)在高峰期的大量額外的存儲

10、需求，淡季時可以不再租用 （5）公共倉庫的合同是短期的，公共倉庫能夠幫助企業(yè)使用瞬息萬變的市場環(huán)境，增強企業(yè)經(jīng)營的靈活性,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （一）倉庫 3.公共倉庫 優(yōu)點： （6）公共倉庫有利于企業(yè)擴大市場范圍 （7）使用公共倉庫可以避免管理上的麻煩和苦惱 缺點： （1）公共倉庫會增加企業(yè)的包裝成本 （2）增加了企業(yè)控制物流活動的難度（溝通方面，從公共倉庫調(diào)貨給客戶，公共倉庫的工作人員不能很好地把控,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （二）企業(yè)自有倉庫的折舊方法 1.直線法 （1）平均年限法 年折舊率=(1-凈殘值率）/預(yù)計使用年限*100% 月折舊率=年折

11、舊率/12 月折舊額=固定資產(chǎn)原值*月折舊率 （2）工作量法（價值較高的大型設(shè)備、考慮各期工作強度的不均衡） 每一工作量折舊額=固定資產(chǎn)原值*（1-凈殘值率）/預(yù)計總工作量 某項固定資產(chǎn)月折舊額=該項資產(chǎn)當(dāng)月工作量*每一工作量折舊額,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （二）企業(yè)自有倉庫的折舊方法 2.加速折舊法 （1）雙倍余額遞減法 年折舊率=2/預(yù)計使用年限*100% 月折舊率=年折舊率/12 月折舊額=固定資產(chǎn)賬面凈值*月折舊率 （2）年數(shù)總和法 年折舊率=尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和 月折舊率=年折舊率/12 月折舊額=（固定資產(chǎn)原值-凈殘值）*月折舊率 年數(shù)總和=預(yù)計使用年限*（預(yù)

12、計使用年限+1）/2 年折舊額=（固定資產(chǎn)原值-凈殘值）*尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （二）企業(yè)自有倉庫的折舊方法 例1： 某倉庫有一臺設(shè)備，該設(shè)備價值50000元，預(yù)計可以使用6年，預(yù)計凈殘值率為0.5%。 （1）用平均年限法折舊 （2）用雙倍余額遞減法折舊 （3）用年數(shù)總和法折舊,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （1）用平均年限法折舊 年折舊率=（1-凈殘值率）/6=（1-0.5%）/6 年折舊額=固定資產(chǎn)原值*年折舊率=50000* （2）用雙倍余額遞減法折舊 年折舊率=2/6=33% 第一年折舊額=50000*33%= 第二年折舊額=

13、（50000-50000*33%）*33% 第三年 第四年 第五、六年折舊額=（50000-.-50000*0.5%）/2= （3）用年數(shù)總和法折舊 第一年折舊額=（50000-50000*0.5%）*6/(1+2+.+6)= 第二年折舊額=（50000-50000*0.5%）*5/(1+2+.+6)=,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,二、倉儲成本的構(gòu)成 （二）企業(yè)自有倉庫的折舊方法 例2：（工作量法） 某企業(yè)一臺裝卸搬運機械原值30000元，預(yù)計全部工作小時為40000小時，預(yù)計凈殘值率為原值的4%，本月統(tǒng)計表明該機器工作小時為300小時。計算本月該機械的折舊額,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,三、小結(jié) （

14、1）倉儲成本 （2）自有倉庫、租賃倉庫、公共倉庫的優(yōu)缺點 （3）平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,作業(yè) 勝利機械制造公司花費500萬建造了一座倉庫，該倉庫預(yù)計使用年限為15年，預(yù)計凈殘值率為5%。 1.用平均年限法折舊 2.用雙倍余額遞減法折舊 3.用年數(shù)總和法折舊,5.1 倉儲成本的構(gòu)成,教學(xué)目的： 1.了解庫存持有成本 2.掌握存貨成本的計算方法 教學(xué)重點： 加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、先進先出法、后進先出法 教學(xué)難點： 先進先出法、后進先出法,任務(wù)五 倉儲成本管理,倉儲成本的計算,復(fù)習(xí)導(dǎo)入： 與倉儲活動相關(guān)的成本,5.2 倉儲成本的計算,建造、購買

15、或租賃倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本；出入庫操作、流通加工、分揀、裝卸搬運等各類倉儲作業(yè)所帶來的成本,與庫存數(shù)量相關(guān)的成本,一、庫存持有成本,5.2 倉儲成本的計算,一）定義：是與存儲的庫存數(shù)量有關(guān)的成本 商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，同時也是商品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移的一種交易活動。將商品銷售出去以后，既要及時反映商品的銷售收入，也要計算已售存貨的成本，以便據(jù)以計算商品的銷售成果。正確計算存貨發(fā)出的成本，不僅影響當(dāng)期的經(jīng)營損益，而且也影響期末存貨價值的真實性,計算方法主要有： 個別計價法、加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、 先進先出法(FIFO)、后進先出法(LIFO,5.2 倉儲成

16、本的計算,例1：某公司甲產(chǎn)品在2015年8月期初存貨為500件，單件20元，金額共計10000元；8月份的進出庫情況如表1所示,二、個別計價法,5.2 倉儲成本的計算,定義：個別計價法是指以某批材料購入時的實際單位成本作為該批發(fā)出時的實際成本。其計算公式為： 發(fā)出存貨的實際成本=存貨發(fā)出數(shù)量*存貨實際進貨價格,在例1中： 若8月14日發(fā)出的450件中包括第一次購進的150件和第二次購進的300件，則：該批發(fā)出存貨的實際成本=150*22+300*24=3300+7200=10500元； 若8月14日發(fā)出的450件中包括第一次購進的400件和第二次購進的50件，則：該批發(fā)出存貨的實際成本=400

17、*22+50*24=8800+1200=10000元,二、個別計價法,5.2 倉儲成本的計算,由上述計算可以看出： 1.個別計價法可使存貨的成本流動與實際物品流動完全一致，因而能夠準(zhǔn)確地反映發(fā)出存貨的成本和期末存貨成本。 2.該方法適用于進貨批次少、發(fā)貨能分清批次的大件物品、貴重物品。 3.其優(yōu)點是能正確計算發(fā)出存貨、期末存貨的實際成本。 4.其缺點是分別記錄各批次單價和數(shù)量，工作量大。進貨批次較多時不宜使用,三、加權(quán)平均法,5.2 倉儲成本的計算,定義：加權(quán)平均法是以期初存貨數(shù)量和本期收入存貨數(shù)量為權(quán)數(shù)，在月末一次計算存貨平均單價，據(jù)以計算當(dāng)月發(fā)出存貨和月末結(jié)存存貨實際成本的方法。其計算公式

18、為： 加權(quán)平均單價=(期初結(jié)存金額+本期進貨金額)(期初結(jié)存數(shù)量+本期進貨數(shù)量) 本期發(fā)出存貨成本=加權(quán)平均單價*本期發(fā)出存貨數(shù)量 期末存貨成本=加權(quán)平均單價*期末結(jié)存數(shù)量 =期初存貨成本+本期進貨成本-本期發(fā)出存貨成本,5.2 倉儲成本的計算,加權(quán)平均法計算如下表,三、加權(quán)平均法,5.2 倉儲成本的計算,計算過程如下： 加權(quán)平均單價=（10000+8800+7200+7800+4800）（500+400+300+300+200） =386001700=22.7059元 本期發(fā)出存貨成本=22.7059*（450+450+500）=31788元 期末存貨成本=22.7059*300=6812元

19、,采用加權(quán)平均法計算存貨成本時，發(fā)出存貨成本較為均衡，但與市場價有一定差距。當(dāng)市場價上漲時，加權(quán)平均成本會小于市場價；當(dāng)市場價下跌時，加權(quán)平均成本又會大于市場價,四、移動加權(quán)平均法,5.2 倉儲成本的計算,定義：移動加權(quán)平均法是指平時存貨入庫時，根據(jù)當(dāng)時庫存存貨總成本與總數(shù)量計算平均單位成本，作為下一次購入存貨前 發(fā)出存貨時的單位成本。采用該方法時，各項存貨的明細(xì)賬要逐筆登記，在每次購入存貨時，都需要重新計算出存貨的加權(quán)平均單價。其計算公式為： 移動加權(quán)平均單價=(原結(jié)存存貨金額+新購入存貨金額)(原結(jié)存存貨數(shù)量+新購入存貨數(shù)量) 本批發(fā)出存貨成本=移動加權(quán)平均單價*本批發(fā)出存貨數(shù)量 結(jié)存存貨

20、成本=移動加權(quán)平均單價*期末結(jié)存存貨數(shù)量 =原結(jié)存存貨金額+本批購入存貨金額-本批發(fā)出存貨金額,5.2 倉儲成本的計算,移動加權(quán)平均法計算如下表,四、移動加權(quán)平均法,5.2 倉儲成本的計算,計算過程如下：（以8月5日為例） 移動加權(quán)平均單價=（10000+8800）（500+400）=20.889元 本批發(fā)出存貨成本=20.889*0=0元 結(jié)存存貨成本=20.889*900=18800元,采用移動加權(quán)平均法計算存貨成本時，發(fā)出存貨成本較為均衡，但同加權(quán)平均法一樣，與市場價有一定差距。一般適用于品種簡單、前后進價相差幅度大的存貨,五、先進先出法（FIFO,5.2 倉儲成本的計算,定義：先進先出

21、法是假定先購入的存貨先耗用或先銷售，期末存貨就是最近購入的存貨。先耗用或先銷售的存貨按先入庫存貨的單位成本計價，后耗用或后銷售的存貨按后入庫存貨的單位成本計價。計算如下,5.2 倉儲成本的計算,五、先進先出法（FIFO,5.2 倉儲成本的計算,優(yōu)點： 市場價上漲或下跌時，期末庫存存貨的成本接近市場價 缺點： 若某次發(fā)出存貨涉及不同批次、不同單價，則需要按兩個以上不同的單 價計算存貨成本，計價較為復(fù)雜,六、后進先出法（LIFO,5.2 倉儲成本的計算,定義：后進先出法是假定后購入的存貨先耗用或先銷售，因此耗用或銷售的存貨按最近入庫存貨的單位成本計價，期末存貨按最早入庫的單位成本計價。計算如下,5

22、.2 倉儲成本的計算,六、后進先出法（LIFO,5.2 倉儲成本的計算,特點： 發(fā)出存貨的成本，與最近的市場價一致，能夠反映現(xiàn)行價格。在存貨價格上漲時，企業(yè)收入減少，可以減少企業(yè)所得稅，所以該方法往往對企業(yè)是有利的,七、實例應(yīng)用,5.2 倉儲成本的計算,應(yīng)用一：本月有300件產(chǎn)品，單價為2萬元/件，6號出售100件，12號購入300件，單價為2.2萬元/件，15號出售200件，請問使用加權(quán)平均法的月末結(jié)存成本為多少,加權(quán)平均單價：（300*2）+（300*2.2）/(300+300)=2.1(萬元) 發(fā)出存貨的成本：（100+200）*2.1=630(萬元) 期末結(jié)存成本：（300*2）+（3

23、00*2.2）-630=630（萬元,七、實例應(yīng)用,5.2 倉儲成本的計算,應(yīng)用二：假設(shè)甲公司采用移動加權(quán)平均法核算企業(yè)存貨，作為D商品本期收入、發(fā)出和結(jié)存情況如表所示,七、實例應(yīng)用,5.2 倉儲成本的計算,應(yīng)用二：假設(shè)甲公司采用移動加權(quán)平均法核算企業(yè)存貨，作為D商品本期收入、發(fā)出和結(jié)存情況如表所示,七、實例應(yīng)用,5.2 倉儲成本的計算,應(yīng)用三： 某商品流通企業(yè)W商品的期初結(jié)存和本期購銷情況如下： 6月1日 期初結(jié)存 150件 單價60元 計9000元 6月8日 銷售 70件 6月15日 購進 100件 單價62元 計6200元 6月20日 銷售 50件 6月24日 銷售 90件 6月28日

24、購進 200件 單價68元 計13600元 6月30日 銷售 60件 根據(jù)上述事例，采用先進先出法計算本期發(fā)生商品成本和期末結(jié)存商品成本,八、小結(jié),5.2 倉儲成本的計算,1、個別計價法 2、加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法 3、先進先出法、后進先出法,作業(yè)： 某倉庫在6月末盤點該倉庫時，庫存量為50件，平均單價為10元/件。7月2日入庫商品80件，單價12元/件，5日出庫60件商品；10日入庫商品30件，單價15元/件，15日入庫60件，單價9元/件，20日出庫150件商品，25日入庫100件商品，單價12元/件，27日出庫50件商品，30日出庫30件商品。 用先進先出、后進先出、加權(quán)平均法、移動

25、加權(quán)平均法計算月末結(jié)存存貨的價值,教學(xué)目的： 1.了解倉儲成本管理的原則 2.掌握倉儲成本優(yōu)化的方法 教學(xué)重點： ABC分類法、CVA管理法、EOQ模型 教學(xué)難點： EOQ模型,任務(wù)五 倉儲成本管理,倉儲成本的優(yōu)化,一、倉儲成本管理的原則 1.經(jīng)濟性原則 每個單項費用最低；單項費用之間的協(xié)調(diào) “成本效益原則”：為了建立某項嚴(yán)格的倉儲成本控制制度，需要發(fā)生一定的人力物力財力支出，但這種支出不應(yīng)該太大，不應(yīng)該超出建立這項控制所能節(jié)約的成本,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,一、倉儲成本管理的原則 2.全面性原則 全員、全過程、全方位 3.利益協(xié)調(diào)性原則 成本、質(zhì)量；國家、公眾、消費者 4.例外管理原則 成本

26、差異較大的事項,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,二、倉儲成本的優(yōu)化方法 （一）區(qū)分成本重要程度，實施分類控制 1、ABC分類法 該方法是將手頭的庫存按年度貨幣占用量分為三類,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,二、倉儲成本的優(yōu)化方法 （一）區(qū)分成本重要程度，實施分類控制 2、CVA管理法（關(guān)鍵因素分析法） 該方法的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性進行分級管理,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,二、倉儲成本的優(yōu)化方法 （二）通過精細(xì)化管理，降低庫存水平 庫存是維持生產(chǎn)與流通的保障，但是某些庫存在一定的時間內(nèi)是不可用的，如：在途庫存、預(yù)留庫存、滯銷庫存、在制品、待檢品等。這些不可用庫存也是影響庫存成本的直接因素,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,二、倉儲成本的優(yōu)化方法 （二）通過精細(xì)化管理，降低庫存水平 1、在途庫存 （1）縮短運輸時間 （2）合適的運輸方式 （3）合適的交貨方式、付款方式（工廠交貨、運費付至等13種；一次性付款、分期付款、債務(wù)抵消、易貨交易等付款方式,5.3 倉儲成本的優(yōu)化,二、倉儲成本的優(yōu)化方法 （二）通過精細(xì)化管理，降低庫存水平 2、預(yù)留