萬(wàn)科恒大碧桂園一線房地產(chǎn)集團(tuán)公司制度及流程

1、WK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一、一、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 二、二、 WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書 1.1. 高層管理類高層管理類 （1） 總經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）職位說(shuō)明書 （3） 副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）職位說(shuō)明書 （4） 總工程師職位說(shuō)明書 2.2.項(xiàng)目前期部項(xiàng)

2、目前期部 （1） 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書 （3） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書 （4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說(shuō)明書 3.3.設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)管理部 （1） 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書 （3） 圖紙審核員職位說(shuō)明書 （4） 資料管理員職位說(shuō)明書 4.4. 商務(wù)部商務(wù)部 （1）商務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 造價(jià)工程師職位說(shuō)明書 （3） 合同主管職位說(shuō)明書 5.5. 工程管理部工程管理部 （1）工程管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2）土建工程師職位說(shuō)明書 （3）水電工程師職位說(shuō)明書 （4）市政工程師職位說(shuō)明書 6.6. 銷售部銷售部 銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書 7

3、.7. 辦公室辦公室 （1）辦公室主任職位說(shuō)明書 （2）人力資源主管職位說(shuō)明書 （3）行政主管職位說(shuō)明書 （4）檔案主管職位說(shuō)明書 三、三、 WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資與開(kāi)發(fā)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資與開(kāi)發(fā)管理 1、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理制度設(shè)計(jì) （1）企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 2、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理操作工具 （1）項(xiàng)目階段投資回收分析表 （2）企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 （3）投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 （4）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用估算 3、項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理管理工作流程 （1） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程 （2） 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 4. 項(xiàng)目投資與開(kāi)發(fā)管理方案設(shè)計(jì) （1）年度經(jīng)營(yíng)

4、計(jì)劃方案 （2）項(xiàng)目投資分析方案 （3）項(xiàng)目拆遷安置方案 四四WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)管理 1.設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) （1） 工程設(shè)計(jì)管理制度 （2）設(shè)計(jì)圖紙自審制度 2. 設(shè)計(jì)管理操作工具 （1）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 （2）設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 （3）設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 （4）設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 （5）設(shè)計(jì)輸出文件審查表 3. 設(shè)計(jì)管理工作流程 （1） 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 （2） 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 4.設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) （1）工程設(shè)計(jì)合同書編制方案 （2）工程計(jì)任務(wù)書編制方案 五、五、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司造價(jià)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司造價(jià)管理 1. 造價(jià)管

5、理制度設(shè)計(jì) （1）工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 （2）工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 2. 造價(jià)管理操作工具 （1）工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 （2）單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 （3）分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 （4）單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 3. 造價(jià)管理工作流程 （1）工程預(yù)算編制流程 （2）工程竣工結(jié)算流程 4. 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) （1）工程水電預(yù)結(jié)算辦法 （2）竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 （3）項(xiàng)目付款審核審批辦法 六、六、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程施工管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程施工管理 1工程施工管理制度設(shè)計(jì) （1） 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 （2） 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 （3） 工程承包商管理制度 （4） 工程監(jiān)理管理制度 （5） 技術(shù)交

6、底管理制度 （6）臨時(shí)水電使用規(guī)定 （7）工程簽證管理制度 2. 工程施工管理操作工具 （1） 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 （2）建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書 （3）建設(shè)招標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 （4）施工招標(biāo)合同評(píng)審表 （5）施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 （6）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 （7）工程施工方案審批表 （8） 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 （9） 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 （10） 建設(shè)工程開(kāi)工申請(qǐng)單 （11） 技術(shù)交底三簽記錄表 （12） 施工工程量簽證單 （13） 周工程量統(tǒng)計(jì)表 （14） 工程管理日記表 3. 工程施工管理工作流程 （1）工程施工過(guò)程管理流程 （2）工程進(jìn)度控制管理流程 4. 工程施工管理方案設(shè)計(jì) （1）施工組織總設(shè)計(jì)

7、方案 （2）安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 （3）給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 （4）施工技術(shù)管理方案 （5）土方回填施工方案 （6）工程成品保護(hù)方案 七、七、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效管理 1 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) （1）績(jī)效考核管理制度 （2）員工獎(jiǎng)懲管理制度 2 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表 （1） 總工程師績(jī)效考核表 （2） 前期部經(jīng)理考核表-1（關(guān)于投資） （3） 前期部經(jīng)理考核表-2（關(guān)于經(jīng)營(yíng)） （4） 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表 （5） 水暖工程師績(jī)效考核表 （6）工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 3 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程 （1） 目標(biāo)設(shè)定工作流程 （2） 績(jī)效管理工作流程 4 房地產(chǎn)企

8、業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) （1）項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 （2）工程技術(shù)人員考核辦法 八、八、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理 1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) （1） 企業(yè)存貨管理制度 （2） 貨幣資金管理辦法 （3） 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 2 財(cái)務(wù)管理操作工具 （1） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表 （2） 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 （3） 票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表 （4） 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 （5） 審計(jì)查賬記錄表 （6） 現(xiàn)金流量分析表 （7）融資項(xiàng)目登記表 （8）項(xiàng)目融資申報(bào)表 3 財(cái)務(wù)管理工作流程 （1）資金管理工作流程 （2）財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) （1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 （2）財(cái)務(wù)成本核算

9、控制方案 九、九、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司行政人事管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司行政人事管理 1.行政人事管理制度設(shè)計(jì) （1）辦公用品管理制度 （2）會(huì)議管理制度 （3）文書管理制度 （4）印章管理制度 （5）出差管理制度 （6）檔案管理制度 （7）車輛管理制度 2. 行政人事管理操作工具 （1）辦公費(fèi)用明細(xì)表 （2）辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 （3）辦公用品領(lǐng)用表 （4）辦公設(shè)備登記表 （5）固定資產(chǎn)登記表 （6）圖書借閱登記表 （7）印章使用申請(qǐng)單 （8）車輛使用申請(qǐng)表 （9）安全狀況檢查表 （10）會(huì)議申請(qǐng)表 3 行政人事管理工作流程 （1）行政經(jīng)費(fèi)控制流程 （2）企業(yè)會(huì)議管理流程 4 行政人事管理方案

10、設(shè)計(jì) （1） 辦公費(fèi)用控制辦法 （2） 車輛使用管理辦法 一、一、WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1.WK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 行政副 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程師 行政 辦公室 人力 資源部 財(cái)物部審計(jì)部工程部商務(wù)部 銷售部總經(jīng)理 辦公室 2 項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部

11、門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 1負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng) 目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 2. 負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并參與工程項(xiàng)目投資策劃、 項(xiàng)目可行性研究工作 3對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和 評(píng)估，擬訂可行的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 職責(zé) 4組織開(kāi)展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥 付計(jì)劃擬訂及報(bào)批等工作 項(xiàng)目前期部經(jīng)理 投資發(fā)展主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管項(xiàng)目規(guī)劃主管 投資發(fā)展專員 劃專員 各專項(xiàng)工作專員專業(yè)工程師 5組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作 6組織拆遷辦及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷 協(xié)調(diào)

12、等工作 7負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作 8配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合同（含規(guī)劃、設(shè)計(jì)合 同、委托市場(chǎng)調(diào)查合同、委托可行性分析合同及委托審 計(jì)合同、環(huán)境評(píng)價(jià)合同、紅線合同、勘察合同） 9負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等文件資料的 管理工作 1對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)及對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán) 2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán) 3對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 權(quán)力 5對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說(shuō)明 3.設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 根

13、據(jù)實(shí)際 而定 1參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃 工作 2對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部 門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收 3配合商務(wù)部做好概算、預(yù)算及工程成本控制工作 4配合商務(wù)部做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選 用和確定工作 5參與開(kāi)工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與 圖紙會(huì)審工作 6負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事 宜的協(xié)調(diào)、審核與確認(rèn) 7負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)單位做好交流、協(xié)調(diào)、配合工作 職責(zé) 8負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理 1工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán) 2對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán) 3對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與

14、審批權(quán) 權(quán)力 4建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理 圖紙審核員資料管理員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 5對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 相關(guān) 說(shuō)明 4 商務(wù)部商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 2 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同編制工作 2. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制或委托編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、 預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等 3根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程 決算工作 4審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投 資變化的技術(shù)文件 商務(wù)部經(jīng)理 造價(jià)工程師 土建預(yù)算員安裝預(yù)算員 合同管理員 詢價(jià)員

15、合同主管 5配合工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核 算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較 6嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履 行工程款支付的簽字程序 7負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有 關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，按合同編制項(xiàng)目月度付款計(jì)劃 8配合項(xiàng)目前期部完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的 有關(guān)造價(jià)條款和標(biāo)底的編制說(shuō)明 9完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定 價(jià)格，編制采購(gòu)合同 10負(fù)責(zé)投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作 1工程合同的編制權(quán)（政府文件明確規(guī)定需要招標(biāo)必須采 用標(biāo)準(zhǔn)合同的除外） 2工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán) 3招標(biāo)文件

16、、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、 開(kāi)標(biāo)工作的參與權(quán) 3規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán) 4工程進(jìn)度付款的審核權(quán) 權(quán)力 5對(duì)本部門人員的人事異動(dòng)建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲建 議權(quán) 相關(guān) 說(shuō)明 5 工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開(kāi)工準(zhǔn)備、對(duì)外技 術(shù)協(xié)調(diào)等工作 2配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同 3. 辦理供水、供電、消防手續(xù) 2審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施 工進(jìn)度，完成工期目標(biāo) 3熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

17、 工作 職責(zé) 4. 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系 工程管理部經(jīng)理 土建工程師水電工程師市政工程師 技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員 5. 根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程進(jìn) 度計(jì)劃 6參與及工程施工招投標(biāo)工作 7. 加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全 過(guò)程 8. 組織開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工 作 9負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn) 收以及工程決算的初審工作 10會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位編制的報(bào)表 11協(xié)助簽訂工程施工合同、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)助商務(wù) 部編制付款計(jì)劃 12負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工

18、作 13做好材料、設(shè)備、人員的管理工作 14. 配合銷售部做好客戶咨詢工作 1對(duì)工程招投標(biāo)底洽商談判的參與權(quán) 2項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán) 3對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán) 4對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán) 5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán) 權(quán)力 6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán) 7對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán) 8對(duì)工程建設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核權(quán)與決策權(quán) 9在項(xiàng)目預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)工程費(fèi)用使用的決策權(quán) 10在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán) 11對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說(shuō)明 6 銷售部銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)

19、理級(jí) 1 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1編制和執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷工作計(jì)劃 2督促專業(yè)機(jī)構(gòu)完成新項(xiàng)目所在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者 調(diào)查并制定營(yíng)銷推廣方案 職責(zé) 3、同步完成銷售動(dòng)態(tài)分析并依此調(diào)整營(yíng)銷推廣方案 銷售部經(jīng)理 銷售員客服主管營(yíng)銷策劃專員 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用 等工作 4組建售樓中心，確定項(xiàng)目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝 修方案 5. 負(fù)責(zé)銷售備案工作及相關(guān)的政府部門協(xié)調(diào)工作 6策劃與實(shí)施各類樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng) 7負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)部分的招商工作 8按總經(jīng)理及董事會(huì)要求編制銷售報(bào)表 9、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理工作，建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案，處 理投訴、退房等問(wèn)題 1對(duì)營(yíng)銷推廣方案和費(fèi)

20、用預(yù)算的審核權(quán) 2房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)及營(yíng)銷推廣費(fèi)用的合理使用權(quán) 3對(duì)營(yíng)銷策劃及宣傳推廣方案決策權(quán) 4要求相關(guān)部門配合的權(quán)力 權(quán)力 5對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說(shuō)明 7 辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù) 責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際 而定 1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召開(kāi)企業(yè)辦公會(huì)議和 其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促 會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè) 重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜

21、合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì) 劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義 發(fā)言的文稿，并負(fù)責(zé)審核 5負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、 歸檔、立卷及檔案管理工作 職責(zé) 6負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的 往來(lái)文件、合同的收集、歸檔管理工作 辦公室主任 檔案主管行政主管 招聘主管培訓(xùn)主管檔案文員后勤主管 人力資源主管 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作，以及有關(guān)法律咨 詢工作 1受總經(jīng)理委托，具有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 3對(duì)企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過(guò)程的跟 蹤管理權(quán) 4對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸

22、檔與管 理權(quán) 權(quán)力 5對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān) 說(shuō)明 二、二、 WKWK 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書 1. 高層管理類 （1） 總經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）職位說(shuō)明書 （3） 副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）職位說(shuō)明書 （4） 總工程師職位說(shuō)明書 （1） 總經(jīng)理總經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名 稱 總經(jīng)理所屬部門 直接上 級(jí) 董事會(huì)直接下級(jí)各副總經(jīng)理 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管 理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 十年以上房地產(chǎn)行業(yè)

23、工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng) 驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概 要 領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本企業(yè)的 年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，主持本企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù) 責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 1組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審 批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督崗位職 責(zé)2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并 對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督 3負(fù)責(zé)與董事會(huì)溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí) 施 4授權(quán)各副總經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng) 圖標(biāo)得到全面落實(shí) 5負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工

24、程項(xiàng)目管理、營(yíng)銷管理、人力資 源管理、財(cái)務(wù)管理的決策工作 6主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各副總經(jīng)理匯報(bào)工作， 以便監(jiān)督、檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃 的執(zhí)行結(jié)果 7出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與相關(guān)部門、媒體 機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系 8主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作 9負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、 培訓(xùn)和考核工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2） 副總經(jīng)理（分管運(yùn)營(yíng)）副總經(jīng)理（分管運(yùn)營(yíng)）職位說(shuō)明書 職位名 稱 副總經(jīng)理所屬部門 直接上 級(jí) 總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管 理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理

25、、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有 成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及資深的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理 或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策 法規(guī) 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與運(yùn) 營(yíng)工作，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目能夠做出準(zhǔn)確的分析、預(yù)測(cè)和定位 1參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，擬訂各個(gè)部門 年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組織實(shí)施，參與制定企業(yè) 重大投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略研究和本控制等決策 2負(fù)責(zé)企業(yè)擬訂投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃 3主持企業(yè)各項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)

26、籌管理 4主持辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù) 5參與房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策 工作 6指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)政府部門的公關(guān)工作 崗位職 責(zé) 7對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與 協(xié)調(diào) 相關(guān)說(shuō) 明 （3）副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）副總經(jīng)理（分管營(yíng)銷）職位說(shuō)明書 職位名 稱 副總經(jīng)理所屬部門 直接上 級(jí) 總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷 管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、 銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)

27、發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷系統(tǒng)員工 的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、 公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開(kāi)展各種營(yíng)銷、促銷 活動(dòng) 崗位職1根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性 2組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn) 銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各 項(xiàng)制度的執(zhí)行情況 3組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣 告策略與推廣方案 4對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活和房地產(chǎn)銷售工作 予以指導(dǎo) 5建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全完善的 客戶關(guān)系管理體系 6監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確

28、保客戶服務(wù)質(zhì)量不 斷提高 7對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與 協(xié)調(diào) 責(zé) 8完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （4）總工程師職位說(shuō)明書）總工程師職位說(shuō)明書 職位名 稱 總工程師所屬部門 直接上 級(jí) 總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上，具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、企業(yè) 管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程成本控制及其他相 關(guān)專業(yè)知識(shí)，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 任職資 格 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 八年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上國(guó)內(nèi)知名 企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組織 與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)管理、

29、施工質(zhì)量管理和工程預(yù)決算管理 等工作 1組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段 工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情 況，確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行 2負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及外部設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工 作 3組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)審核、簽批 工程技術(shù)文件 崗位職 責(zé) 4負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各 項(xiàng)工程如期完成 5監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大 問(wèn)題 6參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工 作予以技術(shù)指導(dǎo) 7指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式 進(jìn)行調(diào)整 8負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門經(jīng)理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)

30、督、培訓(xùn)、考 核與協(xié)調(diào) 相關(guān)說(shuō) 明 2.項(xiàng)目前期部 （1） 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2） 投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書 （3） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書 （4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說(shuō)明書 （1）項(xiàng)目前期部經(jīng)理項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名項(xiàng)目前期部經(jīng)理所屬部門項(xiàng)目前期部 稱 直接上 級(jí) 副總經(jīng)理直接下級(jí)本部門主管人員 1. 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、 招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知 識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流 程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 任職資 格 2. 工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 在副總經(jīng)

31、理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)發(fā) 展方向定位并制定明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資計(jì)劃，根據(jù) 企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施， 并對(duì)土地投標(biāo)及立項(xiàng)審批過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督 1根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，初步確定企業(yè)投資方向，編 制企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)副總經(jīng)理審核后提請(qǐng)總經(jīng)理辦公 會(huì)審議 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3具體負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 崗位職 責(zé) 4定期或不定期組織房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并按時(shí)提交調(diào) 研報(bào)告 5關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展變化，定期或不定期向副總經(jīng)理 及其他領(lǐng)導(dǎo)提交市場(chǎng)分析報(bào)告 6根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)

32、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全程 管理工作 7具體負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)章制度，經(jīng) 總經(jīng)理審批后執(zhí)行 8負(fù)責(zé)組織所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期手續(xù)的報(bào)批報(bào)建工作 9負(fù)責(zé)項(xiàng)目的引進(jìn)、前期談判和土地投標(biāo)工作 10負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃工作 11負(fù)責(zé)為企業(yè)尋找土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備和相關(guān)的調(diào) 研工作 12主持與企業(yè)聯(lián)系單位的公關(guān)工作 13根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件 14負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作 15完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2）投資發(fā)展主管投資發(fā)展主管職位說(shuō)明書 職位名 稱 投資發(fā)展主管所屬部門項(xiàng)目前期部 直接上 級(jí) 項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科

33、及以上，具有投資分析、金融、法律、房地 產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有本職位工作經(jīng)歷 者優(yōu)先 職責(zé)概 要 在投資發(fā)展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目 投資計(jì)劃的編制、投資風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估與實(shí)施管理工作 1按照項(xiàng)目前期部經(jīng)理的要求，組織撰寫房地產(chǎn)項(xiàng)目的投 資計(jì)劃 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作 3負(fù)責(zé)尋求新的投資領(lǐng)域或投資渠道，按時(shí)完成企業(yè)的投 資計(jì)劃 4負(fù)責(zé)評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 崗位職 責(zé) 5負(fù)責(zé)對(duì)外投資、合作項(xiàng)目的洽談等工作 6負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)投資環(huán)境進(jìn)行研究，定期提交研究報(bào)告 7. 配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合同 8

34、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （3） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管職位說(shuō)明書 職位名 稱 項(xiàng)目立項(xiàng)主管所屬部門項(xiàng)目前期部 直接上 級(jí) 項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、 市場(chǎng)調(diào)研、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)與投資的立項(xiàng)政策，熟悉房地產(chǎn)前期策劃、報(bào)建及招投工作， 了解國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有部門主管工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu) 先 職責(zé)概在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全程負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的各種立 要項(xiàng)報(bào)批工作，妥善處理與政府各相關(guān)部門的關(guān)系，具體負(fù)責(zé)土地、 工

35、程的投標(biāo)管理及投標(biāo)文件的編制與起草等工作 1全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理工作 2負(fù)責(zé)辦理相關(guān)政府部門的房地產(chǎn)立項(xiàng)手續(xù) 3負(fù)責(zé)向相關(guān)部門及人員傳達(dá)政府部門對(duì)新項(xiàng)目立項(xiàng)的特殊要求 4積極爭(zhēng)取政府部門對(duì)新項(xiàng)目的優(yōu)惠政策 5協(xié)助相關(guān)人員做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃工作及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等相 關(guān)工作 6負(fù)責(zé)企業(yè)投標(biāo)文件范本的完善工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)土地、工程投標(biāo)組織管理工作 8. 配合商務(wù)部編制項(xiàng)目開(kāi)工前相關(guān)合同 9支持企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、整合工程設(shè)計(jì)方案 10協(xié)助相關(guān)部門做好房地產(chǎn)項(xiàng)目后期運(yùn)作管理 崗位職 責(zé) 11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （4） 項(xiàng)目規(guī)劃主管項(xiàng)目規(guī)劃主管職位說(shuō)明書 職位名

36、 稱 項(xiàng)目規(guī)劃主管所屬部門項(xiàng)目前期部 直接上 級(jí) 項(xiàng)目前期部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有建筑、規(guī)劃及建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 協(xié)助總工程師優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，組織規(guī)劃論證，規(guī)劃政 府相關(guān)部門報(bào)批工作 1負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與政府規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)工作 2. 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作 3組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證及審核 4. 配合商務(wù)部編制規(guī)劃、設(shè)計(jì)相關(guān)合同 崗位職 責(zé) 5配合商務(wù)部做好從規(guī)劃方案階段的工程成本控制工作 相關(guān)說(shuō) 明 3.設(shè)計(jì)管理部 （1） 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書

37、（2） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書 （3） 圖紙審核員職位說(shuō)明書 （4） 資料管理員職位說(shuō)明書 （1）設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名 稱 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理所屬部門設(shè)計(jì)管理部 直接上 級(jí) 總工程師直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、工民建、工程管理、城市規(guī) 劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上房地產(chǎn)企業(yè)或設(shè)計(jì)院 的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的設(shè)計(jì)控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持有注 冊(cè)建筑工程師資格證書或注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格證書 職責(zé)概 要 作為設(shè)計(jì)管理部的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門設(shè)計(jì)人員的工作， 并對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行審核、把關(guān)，確保

38、設(shè)計(jì)工作 及時(shí)、順利完成 1負(fù)責(zé)聯(lián)系市規(guī)劃委、各市政專業(yè)企業(yè)、設(shè)計(jì)院等外部單位，溝 通設(shè)計(jì)事宜 崗位職 責(zé) 2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作 3負(fù)責(zé)組織編制工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和組織開(kāi)展設(shè)計(jì)前期的 勘察工作 4參與初步設(shè)計(jì)工作，并審查各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，全面把 關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量 5參與施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工圖技術(shù)交底等工作 6負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的初審、上報(bào)設(shè)計(jì)院與設(shè)計(jì)變更的組織管 理等工作 7配合做好工程造價(jià)、面積預(yù)測(cè)以及工程竣工驗(yàn)收工作，提供銷 售所需的各種數(shù)據(jù)和圖紙 8擔(dān)任本專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審委員會(huì)主任，主持技術(shù)職稱的評(píng)審、 晉升等工作 9負(fù)責(zé)培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)本專業(yè)人才，不斷提高設(shè)計(jì)管理部的專業(yè)技

39、術(shù) 水平 10負(fù)責(zé)組織本企業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、資料、檔案的收發(fā)、復(fù)印、歸檔 等工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書職位說(shuō)明書 職位名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)管理部 稱 直接上 級(jí) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有工民建或建筑結(jié)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持 有注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 協(xié)助設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理優(yōu)化項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與 結(jié)構(gòu)成本，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理及圖紙審查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位，組織 落實(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 1組織各專業(yè)人員收集結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)資料，擬訂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃 2與設(shè)計(jì)院溝通、協(xié)調(diào)，做好樓盤結(jié)構(gòu)

40、、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè) 計(jì)和質(zhì)量把關(guān)工作 3組織專業(yè)技術(shù)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)勘測(cè)工作，并編寫專業(yè)設(shè)計(jì)調(diào) 研報(bào)告 4負(fù)責(zé)編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書和圖紙目錄 5負(fù)責(zé)初步審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件和圖紙，整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及效果 設(shè)計(jì) 6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作 崗位職 責(zé) 7配合報(bào)審工作，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更工作 8配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總 結(jié)工作 相關(guān)說(shuō) 明 （3） 圖紙審核員圖紙審核員職位說(shuō)明書 職位名 稱 圖紙審核員所屬部門設(shè)計(jì)管理部 直接上 級(jí) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有建筑、結(jié)構(gòu)及水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)

41、行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核 1協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師編寫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書和圖紙目錄 2審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)選型的成本控制工作 3組織專業(yè)人員討論并修改設(shè)計(jì)方案 4審核設(shè)計(jì)文件和圖紙并督促設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改 崗位職 責(zé) 5初步審核設(shè)計(jì)變更，參與圖紙會(huì)審和重大設(shè)計(jì)變更工作 6負(fù)責(zé)參與結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)交底工作 7配合現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、設(shè)計(jì)回訪及設(shè)計(jì)技術(shù)總 結(jié)工作 相關(guān)說(shuō) 明 （4） 資料管理員資料管理員職位說(shuō)明書 職位名 稱 資料管理員 所屬部門設(shè)計(jì)管理部 直接上 級(jí) 設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)?？萍耙陨希瑱n案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟 悉房地產(chǎn)

42、工程資料、各種建筑圖紙等各種檔案管理知識(shí) 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)工程資料、建筑圖紙的日常管理工作 1做好工程項(xiàng)目資料、建筑圖紙及相關(guān)合同文本的收集與歸檔工 作 2負(fù)責(zé)辦理工程檔案、圖紙的查閱、借閱及檔案統(tǒng)計(jì)工作 3認(rèn)真做好檔案的日常安全管理工作 4完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 4. 商務(wù)部 （1）商務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2）造價(jià)工程師職位說(shuō)明書 （3）合同主管職位說(shuō)明書 （1） 商務(wù)部經(jīng)理商務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名 稱 商務(wù)部經(jīng)理所屬部門商務(wù)部 直接上 級(jí) 副總經(jīng)理直接下級(jí)部門各主管 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有

43、建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程 項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造 價(jià)工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本 控制工作，負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會(huì)審、會(huì) 簽工作 1貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方 面的規(guī)定，制定部門的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān) 督執(zhí)行，以控制工程項(xiàng)目的投資 2參與項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工 作 3. 負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的所有合同的編制、會(huì)審、會(huì)簽工作 4組織初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)比投資概算情況，參與房地產(chǎn) 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 5根據(jù)施工

44、圖編制工程預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為 審查施工圖提供支持 6參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審工作 7審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi) 用 8根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算以及施工合同約定，核對(duì)工程款的支付金 額 9負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)，參與審核材料和設(shè)備采購(gòu)招 標(biāo)，提出專業(yè)性的意見(jiàn) 10參與銷售相關(guān)的面積計(jì)算、價(jià)格制定、與招標(biāo)相關(guān)的 標(biāo)底計(jì)算等工作 11參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作 12負(fù)責(zé)造價(jià)管理部的組織管理、部門經(jīng)費(fèi)控制及與其他 部門的協(xié)調(diào)工作 13負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作 崗位職 責(zé) 14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2） 造價(jià)工程師造價(jià)工

45、程師職位說(shuō)明書 職位名 稱 造價(jià)工程師所屬部門商務(wù)部 直接上 級(jí) 商務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)管理、 工程成本控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖紙，協(xié)助造價(jià)管理部經(jīng)理按時(shí)完 成工程造價(jià)工作 1準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并進(jìn)行合理分項(xiàng)，以調(diào)整各項(xiàng)單價(jià)，計(jì)算工 程預(yù)算造價(jià) 2依據(jù)施工圖及施工方案、合同方案，計(jì)算招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)，參 與確定招標(biāo)條件 崗位職 責(zé) 3了解工程概況，匯總工程材料用量，完成工程項(xiàng)目的材料和工 程成本測(cè)算工作 4依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)

46、場(chǎng)情況，核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，確 定變更、簽證費(fèi)用 5確定單項(xiàng)工程造價(jià)，計(jì)算施工過(guò)程中簽證調(diào)整費(fèi)用，并調(diào)整價(jià) 差 6與施工單位辦理竣工結(jié)算工作，核對(duì)、計(jì)算施工圖的工程量 7匯總、計(jì)算、確定項(xiàng)目結(jié)算價(jià)，出具造價(jià)結(jié)算文件 8在項(xiàng)目的各個(gè)階段，受理其他有關(guān)工程造價(jià)的咨詢工作 相關(guān)說(shuō) 明 （3） 合同主管合同主管職位說(shuō)明書 職位名 稱 合同預(yù)算主管所屬部門商務(wù)部 直接上 級(jí) 商務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)?？萍耙陨?，具有建筑學(xué)、項(xiàng)目管理、造價(jià)管理、合同 管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等

47、工程的預(yù) 結(jié)算與合同的審定，以及材料設(shè)備采購(gòu)預(yù)算與合同的審定工作 1負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程的 預(yù)算工作 2負(fù)責(zé)編制征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等與工程 項(xiàng)目有關(guān)的合同或協(xié)議 3負(fù)責(zé)征地、拆遷、規(guī)劃及建安工程、市政工程、材料設(shè)備采購(gòu) 的價(jià)格審定工作 4負(fù)責(zé)建安工程、市政工程、監(jiān)理企業(yè)及材料設(shè)備的招投標(biāo)文件 和標(biāo)底審定工作 5負(fù)責(zé)辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程 價(jià)款 6建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、裝飾等工程項(xiàng)目的 預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬 7審定成本控制計(jì)劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情況 崗位職 責(zé) 8組織建立合同數(shù)據(jù)庫(kù)，便于對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理

48、 相關(guān)說(shuō) 明 5. 工程管理部 （1）工程管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書 （2）土建工程師職位說(shuō)明書 （3）水電工程師職位說(shuō)明書 （4）市政工程師職位說(shuō)明書 （1）工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名 稱 工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部 直接上 級(jí) 總工程師直接下級(jí)各專業(yè)工程師 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、建筑工程等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，持有工程師資格證書 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上建筑工程技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程技術(shù) 管理及施工過(guò)程中技術(shù)指導(dǎo)等方面的工作 1審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作 2配合項(xiàng)目

49、經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng) 目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃 3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作 崗位職 責(zé) 4配合商務(wù)部起草工程相關(guān)合同 5. 負(fù)責(zé)主持辦理供水、供電、消防手續(xù) 6負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題 7負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收 8負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作 9負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù) 核意見(jiàn)報(bào)造價(jià)管理部 10.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)驗(yàn)收 11負(fù)責(zé)本部門組織建設(shè)及對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作 12完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2）土建工程師土建工程師職位說(shuō)明書 職位名 稱 土建工程師所屬部門工程管理部 直接上

50、級(jí) 工程管理部經(jīng)理直接下級(jí) 任職資 格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，建筑學(xué)、工民建、土木工程等相關(guān)專 業(yè)知識(shí)，持有工程師資格證書 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土建管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 和施工質(zhì)量，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查， 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理 1參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理 部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出 合理化建議 3負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作， 并配合其他工程師的工作 5參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)

51、交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽 認(rèn)和發(fā)放 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，編制本專業(yè)施工 進(jìn)度計(jì)劃 7參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 9現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相關(guān)說(shuō) 明 （3）水電工程師水電工程師職位說(shuō)明書 職位名 稱 水電工程師所屬部門工程管理部 直接上 級(jí) 工程管理部經(jīng)理直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，水電暖通等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電工程管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)水、電工程施 工進(jìn)度和施工

52、質(zhì)量，控制水、電工程施工成本，進(jìn)行施工 安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目管理 1參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理 部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出 合理化建議 3負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水、電、方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作， 并配合其他工程師的工作 5參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制水、電工程進(jìn)度、質(zhì)量，編制本專 業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)供水報(bào)批、供電報(bào)批工作 8參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 9協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 10現(xiàn)

53、場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 11參與土建工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相關(guān)說(shuō) 明 （4）市政工程師市政工程師職位說(shuō)明書 職位名 稱 市政工程師所屬部門工程管理部 直接上 級(jí) 工程管理部經(jīng)理直接下級(jí) 任職資1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，道路、給排水、景觀綠化等相關(guān)專業(yè) 知識(shí) 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相關(guān)專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)市政、景觀綠化工程管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)市政 工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制市政工程施工成本，進(jìn)行 施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)市政施工相關(guān)單位人員進(jìn)行項(xiàng)目 管理 1參與市政、景觀綠化工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、 造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書 2參與市政、景觀綠化工程投標(biāo)資

54、料、文件的審查和評(píng)標(biāo) 工作，提出合理化建議 3負(fù)責(zé)對(duì)市政、景觀綠化工程投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑 4協(xié)助工程管理部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作， 并配合其他工程師的工作 5參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作 6督促和協(xié)助監(jiān)理控制市政、景觀綠化工程進(jìn)度、質(zhì)量， 編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 7參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本 專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定 8協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問(wèn)題 9現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況 10參與市政、景觀綠化工程的各項(xiàng)驗(yàn)收 相關(guān)說(shuō) 明 6. 銷售部 銷售部經(jīng)理銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書 職位名 稱 銷售部經(jīng)理所屬部門銷售部 直接上 級(jí) 副總經(jīng)理直接下級(jí)

55、1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷或管理類相關(guān)專業(yè)知識(shí) 任職資 格 2工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上房地產(chǎn)銷售管 理工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售工作規(guī)劃、項(xiàng)目 的銷售工作組織實(shí)施和客戶服務(wù)管理等 1根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤銷售工作，制訂年度及各 項(xiàng)目的銷售計(jì)劃 崗位職 責(zé) 2根據(jù)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃，組建售樓中心，具體實(shí)施項(xiàng)目銷 售工作 3根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定或?qū)徍虽N售 管理制度，報(bào)批后貫徹實(shí)施 4全面負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的銷售、招商工作，分解銷售計(jì)劃并 檢查執(zhí)行情況 5定期檢查項(xiàng)目銷售報(bào)表，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正解決 6做好項(xiàng)目的銷售控

56、制，及時(shí)召開(kāi)銷售會(huì)議，保證獲得最 及時(shí)的回款和最大的營(yíng)業(yè)額 7負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工 作正常進(jìn)行 8負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理，及時(shí)處理投訴、退房等問(wèn)題，保證 企業(yè)利益 9了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好，建立市 場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案 10組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客 戶等信息，為決策提供依據(jù) 11關(guān)注、跟蹤企業(yè)開(kāi)發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)， 為新項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提供建議 12代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其他售樓員簽訂 合同的有效性 13接待大客戶及重要客戶，協(xié)助或參與所轄項(xiàng)目的銷售 談判工作 14負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費(fèi)用控制等工作 15完成領(lǐng)

57、導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 7. 辦公室 （1）辦公室主任職位說(shuō)明書 （2）人力資源主管職位說(shuō)明書 （3）行政主管職位說(shuō)明書 （4）檔案主管職位說(shuō)明書 （1）辦公室主任辦公室主任職位說(shuō)明書 職位名 稱 辦公室主任所屬部門辦公室 直接上 級(jí) 總經(jīng)理直接下級(jí) 任職資 格 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、人力資源管理、公共關(guān)系 等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上行政、人力資源部門經(jīng)理以上職位工作經(jīng)驗(yàn)，三年 房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政工作，協(xié)調(diào)各部門工作，處理日常 事務(wù) 1參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決 策事項(xiàng)的討論 2負(fù)責(zé)企

58、業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控 3匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì) 劃和其他綜合性文稿 4協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程，并根據(jù)工作日程，做好有關(guān)人員 的預(yù)約、接待等事務(wù) 5根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，召集主持企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢 查決議的貫徹實(shí)施情況 6負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來(lái)訪 客人 7全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤管理、行政文書與檔案的管理工作， 按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃 8負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制 崗位職 責(zé) 9負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián) 系工作 10負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系 11管理本部門日

59、常工作，負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部 門資金的預(yù)算和控制等 12組織本部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作，持續(xù)加強(qiáng)各崗位 人員的服務(wù)意識(shí) 13負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣導(dǎo) 14完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作 相關(guān)說(shuō) 明 （2）人力資源主管人力資源主管職位說(shuō)明書 職位名 稱 人力資源主管所屬部門辦公室 直接上 級(jí) 辦公室主任直接下級(jí) 1學(xué)歷、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上，人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企 業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資 格2工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上大中型企業(yè)人事工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年同類崗位工作 經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概 要 依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào) 各部門和各子企業(yè)的人力資源管理工

60、作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和 管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持 1負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行 2根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃， 為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持 3組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要 崗位的最佳人選 4制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估 5制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效 考評(píng)體系并組織實(shí)施 6擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況 崗位職 責(zé) 7協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 相關(guān)說(shuō) 明 （2） 行政主管行政主管職位說(shuō)明書 職位名 稱 行政主管所屬