精品—小學(xué)校長深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會_第1頁
精品—小學(xué)校長深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會_第2頁
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文檔簡介

1、精品小學(xué)校長深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會 科學(xué)發(fā)展,教育先行。學(xué)校如何更好地堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展,成為擺在領(lǐng)導(dǎo)班子面前的重大課題。作為學(xué)校的負責人,通過學(xué)習(xí)和自己的親身實踐,我深感責任重大,使命光榮 通過學(xué)習(xí),我深刻地感到:科學(xué)發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果,體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握,對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握大局、做好各項工作,具有非常重要的意義。堅持科學(xué)發(fā)展觀已成為我們的重大國策,作為一個當代小學(xué)校長,我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的收獲,談以下幾點體會。 一、必須全面準確地把握

2、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求,堅持以人為本,就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。 作為學(xué)校管理干部,要樹立好科學(xué)發(fā)展觀,我認為首先應(yīng)對我校教育中一些突出的帶根本性的問題進行深入的思考,從而明確和擔負起作為一名管理者在學(xué)校發(fā)展中的歷史使命。 1、名實問題,即口號與行動問題。當前,素質(zhì)教育耳熟能詳,新課程改革如火如荼,“以人為本”更是提到前所未有的高度。素質(zhì)教育、新課程改革、小學(xué)教育是否真正落到了實處? 2、教育評價問題。評價是標準,更是導(dǎo)向,實際工作中,

3、我們是否破解了評價體系單一化問題?是否堅持了正確的教育觀、質(zhì)量觀、獎懲觀,用它來科學(xué)評價學(xué)校的干部、教師、學(xué)生? 3、管理機制問題。作為學(xué)校的最高抉擇者和管理者,校長的思想觀念、工作作風、組織能力直接影響到學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。那么,我們是否有一個有效的管理機制和先進的管理文化,把我們的教育觀念全面、徹底地貫徹下去? 4、可持續(xù)發(fā)展問題。時代在高速發(fā)展,社會在急劇變化、教育發(fā)展的時機稍縱即逝,作為一名小學(xué)校長,能否在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中,及時把握、搶抓機遇,實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,顯得尤為重要。 上述問題,都是教育改革的重大問題,我們必須以科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo),進行深刻的反思和研究。 二、科學(xué)發(fā)

4、展觀下小學(xué)校長的歷史使命 如何讓我們的教育發(fā)展符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)學(xué)校教育的跨越式發(fā)展,小學(xué)校長任重而道遠。 使命一:以科學(xué)的發(fā)展觀和先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo),找準學(xué)校發(fā)展的定位,籌劃學(xué)校發(fā)展的遠景。 1、創(chuàng)建科學(xué)的辦學(xué)理念 科學(xué)正確的辦學(xué)理念是確定學(xué)校人才培養(yǎng)目標和把握學(xué)校發(fā)展方向的出發(fā)點,對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。我認為,學(xué)校作為培養(yǎng)人的地方,它的核心目標是“培養(yǎng)真正的人”,學(xué)校要著眼于每一個學(xué)生潛能的開發(fā)和特長的發(fā)揮,并為其終生的幸福打好基礎(chǔ)。校長要積極營造教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的校園氛圍,讓師生在學(xué)校這個地方體驗到求知的幸福和實現(xiàn)生命意義的快樂。從我校實際出發(fā),以人為本,全面實施素質(zhì)教育并取

5、得了顯著成果:師生積極性得到有效調(diào)動,學(xué)生個性得到充分張揚,我校在新的教育改革中找到了立足點。 2、擬訂合理的發(fā)展規(guī)劃 對學(xué)校而言,發(fā)展意味著生存和競爭,持續(xù)發(fā)展意味著創(chuàng)造和動力,科學(xué)發(fā)展則意味著生命和活力。教育的發(fā)展規(guī)劃要符合科學(xué)發(fā)展的要求,把握好規(guī)模、質(zhì)量和效益的關(guān)系。近年來,注重學(xué)校軟實力建設(shè),特別是新班子組建以來,著眼長遠規(guī)劃,以質(zhì)量建設(shè)為中心,出臺十大措施,狠抓課堂教學(xué)效益、狠抓班主任隊伍建設(shè),狠抓藝體工作,優(yōu)化辦學(xué)質(zhì)量,鑄就自身特色,走內(nèi)涵發(fā)展之路,最終實現(xiàn)學(xué)校的全面發(fā)展。 3、樹立正確的人才觀 對人才培養(yǎng)目標的定位,直接關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)目標。一切教學(xué)活動都將圍繞這一定位進行。

6、聯(lián)合國教科文組織在第47屆國際教育大會上明確提出了“以人為本”的概念,指出基礎(chǔ)教育要“確保所有青年人的個性自主,公民意識融入勞動世界和社會生活的能力”,校長的使命應(yīng)立足于學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展,制定符合自己學(xué)校實際情況的人才培養(yǎng)目標。 為此,我們利用全校廣播會、各種主題班會以及專題講座等,對學(xué)生進行成人成才教育,要求學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會適應(yīng)時代,適應(yīng)社會,盡量發(fā)揮自己的特長,并建立校內(nèi)外實踐基地,真正培養(yǎng)適應(yīng)未來社會需要的建設(shè)者和接班人。 使命二:堅定實踐自己的辦學(xué)理念,在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,實現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。 1、以人為本,豐富學(xué)校教育的內(nèi)涵和品質(zhì) 科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本。

7、以人為本,就是要把一切為了學(xué)生的理念貫徹到學(xué)校工作的始終,增強學(xué)生的參與度、自由度,努力為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù);就是要促進學(xué)生的全面發(fā)展,致力于完善學(xué)生各方面的品質(zhì)和健全的人格,突出個性發(fā)展,充分肯定和重視人的價值和意義,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神。堅持以人為本的教育理念,就是對人的主體地位的確認。我以為,校長在這一方面的使命,就是要通過自己的努力,破除整齊劃一、機械死板的管理模式,牢固樹立以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展負責的管理理念,構(gòu)建為學(xué)生成人成才服務(wù)的管理模式,從而全面推動素質(zhì)教育的深入開展。 2、營造良好的育人環(huán)境 學(xué)校呼喚教育管理的民主、科學(xué),呼喚學(xué)校自我意識的清醒和個性的張揚。這既

8、為學(xué)校管理鋪平了道路,也體現(xiàn)了新時期創(chuàng)新教育的特色。學(xué)校目標、思路的實現(xiàn),辦學(xué)效益的提高,相當程度上依賴于學(xué)校的管理。管理就是效益,作為校長,更要注重管理創(chuàng)新,提高管理成效,讓教師建功立業(yè),讓學(xué)生成人成才,為師生的自主發(fā)展搭建舞臺,為學(xué)校的自主發(fā)展拓展更加廣闊的空間。為此,我們以德育為首位,注重干部、教師隊伍的培訓(xùn),強化黨員干部的責任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和表率意識,努力打造適應(yīng)現(xiàn)代教育的高素質(zhì)名師隊伍,破解師資隊伍與學(xué)校迅猛發(fā)展還不完全相適應(yīng)的問題;注重學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),注重校園文化建設(shè),強化安全教育,加強校園周邊環(huán)境的治理,努力營造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校的整體形象。 3、樹立科學(xué)的教

9、學(xué)質(zhì)量觀 新課程、新教材,呼喚新管理、新評價。發(fā)揮評價的教育功能,建立符合科學(xué)發(fā)展觀的促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系和制度,是基礎(chǔ)教育課程改革的重要內(nèi)容。校長如何評價教師的教學(xué)質(zhì)量,很大程度上影響著教師對教學(xué)的理解和對學(xué)生的評價方式。而教學(xué)質(zhì)量觀是否科學(xué),很大程度上決定著一個學(xué)校教學(xué)的成敗。為此,我們在評價中注重量化考核,注重過程與結(jié)果的有機結(jié)合,充分體現(xiàn)綜合性評價的特點。 使命三:不斷探索學(xué)校發(fā)展新起點,推動學(xué)校全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。 學(xué)校的發(fā)展是不斷追求卓越與不斷成長的過程。校長要不斷根據(jù)學(xué)校的實際情況,在國家、社會和家長的共同需要中尋找平衡點。揚長避短,才能辦出特色,走出新路。學(xué)校要有特色,校長一定要在分析研究的基礎(chǔ)上,思考學(xué)校在人文內(nèi)涵上有多少積淀、在環(huán)境客觀上有何特點、在師資配備上有何優(yōu)勢、在課程開發(fā)上有何便利、在學(xué)生群體有何特征等等。在探索中發(fā)現(xiàn),在思考中創(chuàng)新,在實踐中總結(jié),逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色。 總之,深入學(xué)習(xí)實踐

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