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1、建筑工程組織設(shè)計(jì)及成本控制研究 摘要對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是整個(gè)建筑項(xiàng)目部和施工企業(yè)重要考量指標(biāo)。而在實(shí)際的施工過(guò)程中,特別是對(duì)于大的建筑工程,往往會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目部材料管理混亂、成本預(yù)算不合理、實(shí)際成本數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等原因,造成了實(shí)際項(xiàng)目成本監(jiān)控失效事情頻發(fā)。好的施工組織,能夠提高項(xiàng)目管理效率,減少企業(yè)資金壓力,也是保障建筑項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。本文首先對(duì)建筑施工組織設(shè)計(jì)的重要意義進(jìn)行了分析,并提出了降低建筑施工成本的重要措施。 關(guān)鍵詞建筑施工;組織優(yōu)化;成本控制 建筑項(xiàng)目的總體價(jià)格制定有一套完整的流程,包括施工圖預(yù)算制定、承包合同簽訂、工程決算價(jià)及工程結(jié)算價(jià)的商定。這些流程中,項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制
2、定與實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)有著密切的關(guān)系。 1建筑工程施工組織設(shè)計(jì) 1.1建筑施工組織設(shè)計(jì)概念。建筑施工組織是設(shè)計(jì)以具體項(xiàng)目施工為對(duì)象,為了建筑項(xiàng)目施工能夠順利執(zhí)行而編制的,用于對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)和項(xiàng)目管理的綜合性文件,該文件能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目中所有活動(dòng)提供科學(xué)的管理方法。建筑施工組織文檔設(shè)計(jì)的編制,能夠?qū)?xiàng)目總體概況,環(huán)境及工程施工要求等進(jìn)行闡述,幫助指導(dǎo)建筑施工執(zhí)行。1.2建筑組織施工設(shè)計(jì)的作用。1.2.1通過(guò)施工組織設(shè)計(jì),能夠?qū)?xiàng)目總體施工規(guī)劃有個(gè)清晰的思路,包括項(xiàng)目施工總體計(jì)劃、項(xiàng)目施工對(duì)工程施工工具、施工人力資源需求等,能夠有效地指導(dǎo)施工科學(xué)地進(jìn)行,并進(jìn)行合理、規(guī)范的管理。1.2.2通過(guò)施工組織設(shè)
3、計(jì),能有效地結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況,前后方實(shí)施狀況,使設(shè)計(jì)更能夠與實(shí)際工程狀況結(jié)合,幫助合理地安排工程施工和施工計(jì)劃地執(zhí)行。1.2.3施工組織設(shè)計(jì)中已對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的情況及此情況下相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了說(shuō)明,并做好了預(yù)先準(zhǔn)備,提出了最經(jīng)濟(jì)、合理的解決方案。1.2.4投標(biāo)文件中的一個(gè)重要內(nèi)容就是施工組織設(shè)計(jì),好的施工組織設(shè)計(jì)能夠提高標(biāo)書的質(zhì)量,其內(nèi)容是工程預(yù)算編制的重要依據(jù),能夠向客戶展示施工組織方的項(xiàng)目施工能力。1.3建筑施工組織設(shè)計(jì)基本原則。1.3.1要符合國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定:符合國(guó)家相關(guān)的強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且在施工組織設(shè)計(jì)編制上,文字規(guī)范、圖標(biāo)格式和整體結(jié)構(gòu)要按照國(guó)家相關(guān)行業(yè)要求。1.3
4、.2符合建筑工程施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):做好有關(guān)工程安全包括,環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生條件、防火、防爆等要求。1.3.3滿足建筑工程整體項(xiàng)目要求:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔中施工計(jì)劃要與整體項(xiàng)目的計(jì)劃相吻合,符合承包合同中有關(guān)工程施工的各個(gè)規(guī)定條款。1.3.4具備科學(xué)項(xiàng)目管理方法:形成科學(xué)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的管理辦法,提高整個(gè)項(xiàng)目的管理效率、促進(jìn)企業(yè)綜合效益提升。1.3.5要根據(jù)實(shí)際工程施工情況,應(yīng)用先進(jìn)的工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化施工技術(shù),采用高自動(dòng)化、機(jī)械化的施工方式,降低施工成本,提高生產(chǎn)效率。1.4建筑施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容。建筑施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括編制說(shuō)明、項(xiàng)目總體概況、施工部署方案、施工機(jī)械選擇及具體方案、施工進(jìn)度安排計(jì)
5、劃、施工勞動(dòng)力需求概況、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、臨時(shí)供電、水方案、施工總平面布置、施工技術(shù)組織措施綱領(lǐng)、各項(xiàng)需要計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程所需要的主要標(biāo)準(zhǔn)。在編制說(shuō)明中,會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)范圍進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)工程的建設(shè)目的和意義作說(shuō)明。工程概況對(duì)工程規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工程建筑總面積及占地面積,總投資及建安工作量、工程承包施工合同總工期等進(jìn)行說(shuō)明。施工部署中對(duì)各施工單位所承擔(dān)施工范圍進(jìn)行明確。 2建筑工程施工成本控制 建筑工程施工成本控制指的是在保障整個(gè)工程保質(zhì)保量完成的前提下,通過(guò)優(yōu)化工程施工管理技術(shù)、施工機(jī)械技術(shù)、施工組織等方面,來(lái)降低整個(gè)項(xiàng)目施工成本,保證其在整體成本計(jì)劃范圍內(nèi),從而
6、進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。2.1建筑工程施工成本控制主要任務(wù)。2.1.1施工成本預(yù)測(cè):運(yùn)用專用的評(píng)估方法,對(duì)項(xiàng)目后期施工成本和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,保障項(xiàng)目資金健康、有效地執(zhí)行。2.1.2施工成本計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目的總體概況,對(duì)項(xiàng)目的施工成本在各個(gè)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)預(yù)估。2.1.3施工成本分析:根據(jù)實(shí)際工程施工過(guò)程中成本的花銷分析,來(lái)對(duì)項(xiàng)目的成本開(kāi)銷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和總結(jié)。2.1.4施工成本核算:收集工程施工的實(shí)際費(fèi)用,并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸集,計(jì)算出實(shí)際項(xiàng)目施工的總費(fèi)用。2.1.5施工成本考核:將實(shí)際使用的施工成本與計(jì)劃進(jìn)行比較,對(duì)實(shí)際成本控制較差的方面按照公司預(yù)先設(shè)定的制度進(jìn)行考核。2.2建筑工程施工成本控制方法
7、。建筑工程施工成本控制是保證建筑工程按照實(shí)際計(jì)劃按質(zhì)按量完成的重要前提,只有好的成本控制方法,才能保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,建筑工程中成本控制方法包括:2.2.1理清建筑項(xiàng)目施工項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)鏈:對(duì)整個(gè)管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)有充分的認(rèn)識(shí),認(rèn)清所以施工項(xiàng)目的前提條件,能夠有效避免重復(fù)和不必要的工作執(zhí)行,節(jié)約施工成本。2.2.2優(yōu)化項(xiàng)目的資源分配和施工組織:好的施工組織能夠幫助高效地完成項(xiàng)目施工安排,并且能夠根據(jù)實(shí)際施工效果進(jìn)行優(yōu)化,采取合理的勞動(dòng)力組織形式,重視資源的合理分配。2.2.3加強(qiáng)質(zhì)量管控:質(zhì)量成本是建筑項(xiàng)目總成本的重要部分,如果能夠有效管理工程質(zhì)量,那將減少因質(zhì)量問(wèn)題而引起的重復(fù)施工、溝通協(xié)調(diào)的費(fèi)用。在實(shí)際建筑項(xiàng)目中,要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)控和管理,提高質(zhì)量的一次性通過(guò)率。2.2.4加強(qiáng)安全管理:在建筑工程施工中,確保施工活動(dòng)中所有參與者及施工機(jī)械設(shè)備安全是一項(xiàng)重要工作。一旦發(fā)生施工安全事故,施工公司將面臨大筆的傷亡賠償,并且影響施工進(jìn)度和公司市場(chǎng)口碑。因此,保障施工安全,能有效降低施工成本。 3結(jié)語(yǔ) 建筑工程施工組織設(shè)計(jì),能夠幫助對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位科學(xué)的管理,提高施工效率,是保證工程按時(shí)完成的重要舉措。建筑工程施工中成本控制效果,同樣會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響,好的成本控制方案,能降低建筑工程施工開(kāi)銷,保障施工效率。結(jié)合工程施工組織
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