醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講PPT課件

1、知不足而奮進(jìn) 行不止塑品德 醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,1,目 錄,1、個(gè)人基本情況介紹,2、崗位認(rèn)識(shí),3、競(jìng)選優(yōu)勢(shì),4、工作設(shè)想,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,2,自我介紹,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,3,工作經(jīng)歷,20082011,中醫(yī)院中風(fēng)病科住院醫(yī)師,成功競(jìng)選醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng),第九屆政協(xié)委員,20102015,2012至今,2013年,通過(guò)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科主治醫(yī)師考試,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,4,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,5,醫(yī)務(wù)科,臨床醫(yī)技,其他職能科室,病人,領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,6,醫(yī)務(wù)科的工作目標(biāo)就是幫助和指導(dǎo)臨床醫(yī)技科室，為患者提供讓患者滿意的醫(yī)療服務(wù)。患者的滿意就是患者在醫(yī)院的安全感，只有讓患

2、者感到安全了，我們醫(yī)院才真正的安全，進(jìn)而我們醫(yī)院才能獲得長(zhǎng)效的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益回報(bào),醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,7,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)基本素養(yǎng),1、要有任勞任怨的服務(wù)精神 2、要有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng) 3、要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí) 4、要有較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)管理能力 5、要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力 6、要有良好的工作形象,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,8,我的競(jìng)選優(yōu)勢(shì),醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,9,工作設(shè)想,第一、醫(yī)務(wù)管理由之前的框架式管理逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn),第二、提高全院醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力的培訓(xùn),第四、學(xué)習(xí)并掌握管理工具，并將之運(yùn)用于醫(yī)務(wù)管理工作中去,第三、重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，尤其重視年輕中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,10,醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具,1、PDCA循環(huán)工作法,2、工作圖表等,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講,11,如果我能競(jìng)聘成功： 知不足而奮進(jìn)，行不止塑品德！ 如果我競(jìng)聘失?。?知不足而奮進(jìn)，行不止塑品德！ 努力做到知行合一，不斷縮小與別人的差距，不斷提升自己，只為成就一個(gè)