公路施工組織設計

1、第五章 公路工程施工組織設計,5-1 施工組織設計概述,5-4 施工平面圖設計,5-5 施工階段施工組織設計,5-1 施工組織設計概述,一、編制施工組織設計的基本原則P33定 二、施工組織設計的分類與文件組成 勘察設計單位負責 1、施工方案-初步設計階段 2、修正施工方案-技術設計階段 3、施工組織計劃-施工圖設計階段,4、實施性施工組織設計文件-施工單位編制，比前更具體、更詳細 特點： 現(xiàn)實、具體、深入、可行 作用： 指導施工的技術經(jīng)濟文件 本身的質(zhì)量對工程建設的成敗以及經(jīng) 濟效益具有決定性影響,5-1 施工組織設計概述,組成內(nèi)容： A施工組織總設計：說明施工組織計劃圖表 1）施工進度表 2

2、）勞動力需要量計劃表 3）主要材料計劃表 4）主要施工機具計劃表 5）臨時工程表 6）技術組織措施計劃表 7）材料供應圖、運輸組織計劃圖、供水供電計劃 圖表,5-1 施工組織設計概述,5-1 施工組織設計概述,B分部（分項）工程施工組織設計 工程概況 準備工作 作業(yè)方案 工藝設計 作業(yè)進度圖 施工現(xiàn)場平面圖設計 保證質(zhì)量及保證安全的措施,三、編制施工組織設計的程序P35 、分析設計資料、選擇施工方案和施工方法. 、編制工程進度圖. 、計算人工、材料、機具需要量，制定供應計劃. 、臨時工程、供水、供電、供熱、計劃 、工地運輸組織. 、布置施工平面圖. 、編制技術措施計劃與計算技術經(jīng)濟指標. 、編

3、寫說明書,5-1 施工組織設計概述,5-2 施工方案,施工方案： 是指對工程施工所做的總體設想和安排. 基本要求： 切實可行，施工期限滿足業(yè)主要求，確保工程質(zhì)量和施工安全，經(jīng)濟合理，工料消耗和施工費用最低,一、施工順序的安排 原則： 1、必須符合工藝要求 2、必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào) 3、必須考慮施工質(zhì)量的要求 4、必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響 5、必須考慮影響全局的關鍵工程的合理施工順序 6、必須遵從合理組織施工過程的基本原則 7、必須考慮安全生產(chǎn)的要求 8、應能使工期最短,5-2 施工方案,二、施工方法的選擇 選擇依據(jù)： 1、工程特點 2、工期要求 3、施工組織條件,5-

4、2 施工方案,三、施工機具的選擇 注意： 1、只能在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中進行選擇 2、所選擇的機具必須滿足施工的需要，但又要避免 大材小用 3、選擇機具時，要考慮互相配套、充分發(fā)揮主機的 作用 4、在選擇施工機具時，必須從全局出發(fā)，不僅要考 慮到在本工程施工中使用，還要考慮其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的組織,5-2 施工方案,5-3 施工進度計劃的編制,一、施工進度計劃的作用 1、它是對全部施工過程進行時間組織的成果 2、它肯定了各生產(chǎn)過程之間的銜接關系 3、它是控制施工進程、指揮施工活動的依據(jù) 4、它是編制作業(yè)計劃、物資供應計劃、機具、 資金計劃等文件的前提條件,二、編制施工進

5、度計劃的依據(jù)和步驟 依據(jù)： 1、工程的全部施工圖紙及有關水文、地 質(zhì)、氣象和其它技術經(jīng)濟資料 2、上級或合同規(guī)定的開、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、勞動定額和機械使用定額 5、勞動力、機械設備供應情況,5-3 施工進度計劃的編制,步驟： 1、研究圖紙和有關資料 2、劃分施工項目，計算實際工程數(shù)量 3、編制合理施工順序和選擇施工方法 4、計算實際工作量（勞動量） 5、確定勞動力需要量和機械臺班數(shù)量 6、設計與調(diào)整施工進度圖 7、檢查與調(diào)整施工進度圖,5-3 施工進度計劃的編制,三、施工進度圖的形式 1、橫線式施工進度圖（橫道圖） 優(yōu)點： 簡單、直觀、易懂、易編制 缺點： 1）分項（工序）

6、工程相互關系不明確. 2）日期地點無法表示. 3）工程數(shù)量分布情況不具體. 4）僅反映出平均施工強度,5-3 施工進度計劃的編制,2、斜線式施工進度圖（垂直圖） 缺點： 1）反映不出某項工作完成對計劃的影響程度. 2）主要工程、關鍵工程不能明確表達. 3）計劃安排優(yōu)劣程度難評價. 4）不能使用電子計算機. 3、網(wǎng)絡圖,5-3 施工進度計劃的編制,四、施工進度計劃的編制 （一）劃分施工項目，確定施工方法即劃分為若干種工序、操作劃分時注意： 1、劃分施工項目應與施工方法相一致，使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導施工的作用。 2、劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來

7、填報，既簡明清晰，又便于查定額。 3、施工項目在進度計劃表內(nèi)填寫時，應按工程的施工順序排列而且應首先安排好主導工程（橫道圖）。 4、施工項目的劃分一定要結(jié)合工程結(jié)構特點仔細分項填列，切不可漏填，以免影響進度計劃的準確性,5-3 施工進度計劃的編制,二)計算工程量和勞動量 1、工程量計算-計算單位應與相應定額的計量單位相 一致 2、勞動量計算 勞動量： 就是施工過程的工程量與相應的時間定額的乘積，或者是勞動力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積；機械臺數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。 D=Q/C 或D=QS 人工（工日）、機械（臺班） C產(chǎn)量定額 S時間定額,5-3 施工進度計劃的編制,三）生產(chǎn)周期（作業(yè)周期）計算 作業(yè)周

8、期： 是指一個施工操作過程或一道工序中所包括的各種人工、機械等各種作業(yè)的工期。 1、根據(jù)人工、機械數(shù)量確定工期： T=D/Rn 式中： T生產(chǎn)過程某作業(yè)的工期（日） D勞動量（工日或臺班） R人數(shù)或機械臺數(shù) n作業(yè)班制數(shù) 2、根據(jù)規(guī)定的工期來確定施工隊（班組）人數(shù)或機械臺數(shù) R=D/tn,5-3 施工進度計劃的編制,例題：某施工圖設計中，中粒式瀝青砼拌和廠拌和，拌和設備生產(chǎn)能力（30t/h）以內(nèi)，工程數(shù)量為900m 路面實體，試計算進度圖中拌和項目的勞動量。 解：查預定22537 人工勞動量D=Q/C=QS=900M 24.4/100 M =219.6(工日) 機械勞動量 1m 以內(nèi)輪式裝載機

9、D=QS=900M 2.13/100M =19.17臺班 30t/h以內(nèi)拌和設備D= 2.25/100M 900M =20.25臺班 1t/h以內(nèi)工業(yè)鍋爐 D=900m 2.25/100 m =21.15臺班 若采用兩班制 投入40人（每班20人）裝載機2臺，拌和設備2套，鍋爐2臺，計算作業(yè)工期 人工工期=219.6/（220）=5.49(天) 裝載機2臺=19.17/（22）=4.795天 拌和設備2套=20.25/（22）=5.06天 鍋爐（2臺）=21.15/（22）=5.31天 主導作業(yè)：工期最長的那個作業(yè) 主導工期：主導作業(yè)的工期,3,3,3,3,3,3,3,3,3,3,5-3 施工

10、進度計劃的編制,四)施工進度圖的編制 1、橫道圖的編制步驟 繪制空白圖表 列項，按施工順序填入相應欄中 逐項計算工程量 逐項選定定額，將其編號填入相應欄中 進行勞動量計算 計算作業(yè)工期，或確定作業(yè)隊、班組的人數(shù)或機械 臺數(shù) 根據(jù)作業(yè)工期及各施工過程的邏輯關系，安排施工 進度日歷 繪制勞動力安排曲線 反復調(diào)整，擇優(yōu)定案,5-3 施工進度計劃的編制,2、垂直圖法編制步驟（線型工程） 繪出圖表輪廓及表頭 將進度日歷繪于圖左的縱坐標上 施工平面草圖繪于圖的下部 列項，計算勞動量、周期、勞動力數(shù)、機械 臺數(shù) 分別以鉛筆繪出不同符號的進度線，并按緊 湊的原則使各進度線相對移動至最佳位置 調(diào)整,5-3 施工

11、進度計劃的編制,五）施工進度計劃的檢查與調(diào)整 1、施工工期 2、勞動力消耗的均衡性 勞動力不均衡系數(shù)K1=Rmax/R平均 1 K1 1.5 勞動量分布系數(shù)K2=超過平均部分勞動量/勞動 量總消耗 0 3、施工工期和勞動力均衡性的調(diào)整 （1）如果要使工期縮短，則可對工期較長主導 勞動量施工采取措施. （2）工期不允許延長，勞動力出現(xiàn)較大的不均 衡，通過調(diào)整工序的開工或完工日期,5-3 施工進度計劃的編制,五、資源需要量計劃及其他圖表 勞動力需要量計劃 主要材料計劃 主要施工機具、設備計劃 臨時工程計劃 技術組織措施計劃 重點工程施工進度圖,5-3 施工進度計劃的編制,5-4 施工平面圖設計,施

12、工平面圖設計： 根據(jù)施工過程空間組織的原則，對施工過程所需工藝流程、施工設備、原材料堆放、動力供應、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)、倉庫料場、生活設施等項，進行空間的、特別是平面的規(guī)劃與設計，并以平面圖的形式加以表達，這項工作就叫施工平面圖設計,一、施工平面圖設計的依據(jù)、原則和步驟 （一）依據(jù) 1、工程平面圖 2、施工進度計劃和主要施工方案 3、各種材料、半成品的供應計劃和運輸方式 4、各類臨時設施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸 5、各加工車間、場地規(guī)模和設備數(shù)量 6、水源、電源資料 7、有關設計資料,5-4 施工平面圖設計,二）原則 1、充分利用原有地形、地物，少占農(nóng)田，因地制宜 2、充分考慮水文、地質(zhì)、氣

13、候等自然條件的影響 3、場區(qū)規(guī)劃必須科學合理 4、場內(nèi)運輸形式的選擇及運輸線路的布設應減少二 次搬運和運輸距離 5、一切設施和布局，必須適應進度、方法、工藝流 程、科學組織生產(chǎn)的需要 6、必須符合安全生產(chǎn)、防火、文明生產(chǎn)的規(guī)定和要 求,5-4 施工平面圖設計,三）設計步驟 1、分析資料 2、合理確定起重、吊裝、運輸機械的布置 3、確定砼、瀝青砼攪拌站的位置 4、考慮各種材料，半成品的合理堆放 5、布置水、電線路 6、確定各臨時設施的布置和尺寸 7、決定臨時道路位置，長度和標準,5-4 施工平面圖設計,二、施工平面圖的類型及主要內(nèi)容 1、施工總平面圖 2、單項工程、分部分項工程施工平面圖 (1)

14、重點工程施工場地布置圖 (2)其他單項局部平面布置圖,5-4 施工平面圖設計,5-5 施工階段施工組織設計,一、臨時設施布設 1、工地加工場地 2、臨時倉庫 1）確定建筑材料儲存量 2）確定倉庫面積 3、臨時房屋建筑,4、工地臨時供水、供電、供熱 1）工地臨時供水 （1）用水量計算 工程用水 施工機械用水 施工現(xiàn)場生活用水 生活區(qū)生活用水 消防用水量 總用水量 （2）水源選擇 （3）臨時供水系統(tǒng),5-5 施工階段施工組織設計,2）工地臨時供電 （1）工地總用電量 （2）選擇電源及確定變壓器 （3）配電線路的布置要點 3）工地臨時供熱,5-5 施工階段施工組織設計,5-5 施工階段施工組織設計,二、運輸組織計劃 1、確定運輸量 2、選擇運輸方式,5-5 施工階段施工組織設計,運輸方案是否合理，一般應達到以下幾個要求： 1）運距最短，運輸量最小 2）減少運轉(zhuǎn)次數(shù)，力求直達工地 3）裝卸迅速和運轉(zhuǎn)方便 4）盡量運用原有交通條件，以減少臨時設 施的投資. 5）運輸工具應與所運物資的性能、價值和 要求相適應，充分發(fā)揮運輸工具的載運 能力. 6）符合安全技術規(guī)定,3、計算運輸工具的需要量