2016年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書

1、2016年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合

2、同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問

3、單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本

4、情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入

5、探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施

6、教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部

7、門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以

8、及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度，制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收

9、交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部

10、管理、控制的建議對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派

11、我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如

12、何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。

13、第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧

14、。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年

15、度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)

16、收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求

17、 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)

18、的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)

19、要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束

20、機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。XX

21、年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司

22、六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資 深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)

23、法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合XX年服務(wù)顧問工作計(jì)劃書第一個(gè)月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史 （成長(zhǎng)史、以往

24、 的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構(gòu)，部門結(jié) 構(gòu)，業(yè)務(wù)流程等。第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議 ； 對(duì)歷史遺留問題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問題 ；保證公司的運(yùn) 營(yíng)暢通。第四、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本收集公司各類合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對(duì)收 集到的合同文本，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分 析研究，規(guī)范合同的各項(xiàng)要件，對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定； 協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。第六個(gè)月中期總結(jié)針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、 研究，并與顧問單位 進(jìn)行深入探討，提交一份工作報(bào)告，總結(jié)法律顧

25、問工作及公司可能存 在的問題，并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的 調(diào)整。第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)針對(duì)公司的勞資問題，結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂 勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉， 找出其中的弊端，尋求 完善的方案，充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力；補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度， 制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，尋求公司效益最大化。第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)， 針對(duì)公 司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師 擔(dān)綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。第十一個(gè)月稅務(wù)建議針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所 稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限 度地取得稅收優(yōu)惠，達(dá)到合法節(jié)稅的目的。第十二個(gè)月 年終總結(jié) 綜合評(píng)價(jià)回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作 出綜合評(píng)價(jià)；同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧 問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合 同。