2021年總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任述職述廉報告

1、總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任述職述廉報告 總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任20xx年述職述廉報告 20xx年度，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責任，加強學習，嚴于律己，敬業(yè)樂群，低調(diào)做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員扎實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職如下： 一、全心全力履職，提升部門工作效能 一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作： （一）發(fā)揮參謀助手作用，加強督辦工作 1、圍繞公司總體發(fā)展思路，與部門同志一道先后起草了各種工作報告、總結匯報、表態(tài)發(fā)言等大型材料30篇、10多萬字。其中，為應對主輔分離 _

2、，積極搜集數(shù)據(jù)資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。 2、按照公司要求，與經(jīng)開部一起完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃的編寫、 _、編印工作，并向職工代表團組長聯(lián)席會進行了宣講。 3、加強職能部門考核，完善部門年度考核目標和責任書，修訂季度辦法，量化考核細則，實施有關考核無記名測評，相關部門共同匯總，加大了獎懲力度。 4、分解出公司年度54項重點工作，明確了責任 _、負責部門/單位、標準要求、完成時限，并定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度編制及完成情況督辦。 （二）加強制度建設，規(guī)范工作流程 1、全面 _部門相關，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理

3、制度。 2、編制下發(fā)了公司機關考核、會議 _、辦公 _管理、公務用車申請、 _接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及 _管理等12項工作流程圖，促進了業(yè)務流程更加規(guī)范，提升了前來辦事人員的便捷高效。 （三）做好保障工作，優(yōu)化服務質(zhì)量 1、加強 _管理，每季度通報 _更新建設和新聞發(fā)稿情況通報，堅持24小時內(nèi)審核完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審核新聞、通知、喜報620篇。內(nèi)部發(fā)文及時上傳公司內(nèi)網(wǎng)，保證了公司制度的及時發(fā)布和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息53篇，在基建修造企業(yè)中名列前茅。 3、提高公文處理水平和流轉(zhuǎn)效率。嚴格審核公司對內(nèi)、對外、對上發(fā)文150份。收到、處置

4、省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900余份。 4、進一步規(guī)范 _、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次，向各部門、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次，未出現(xiàn)一次失誤和延誤。 5、按照高效、務實、節(jié)儉的原則，先后 _承辦了公司發(fā)展研討會、公司年度、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網(wǎng)安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。 6、針對公司 _班子成員和職能部門調(diào)整等情況，超前，及時協(xié)調(diào)，加快改造，如期完成了相關 _和工程部、安監(jiān)部、工會等辦公室調(diào)整及辦公家具配備工作。 （四）加強車輛管理，嚴控各種費用支出 1、優(yōu)化機

5、關車輛調(diào)度，滿足了公司、各部門、各單位公務和接待用車。全年累計公務出車210次，安全行駛里程約15萬公里。 2、加強車輛費用控制，對車輛各種費用支出，堅持先申請、列預算、審批后再執(zhí)行，報銷時嚴格審核出車記錄、里程，每月建立車輛里程、油耗、維修保養(yǎng)等臺賬，進行對比分析。前三季度車輛費用支出同比去年下降2.2萬元。 3、招待費方面，杜絕內(nèi)部宴請，各種大型會議會餐力求節(jié)約。對外接待方面，堅持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約，較好地控制了招待費支出。 （五）做好 _保密工作，維護公司穩(wěn)定 1、 _方面，建立 _接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答復、重訪有底數(shù)，對于來訪人員熱情周到、有理有節(jié)，能辦的及時辦，能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào)，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購、職工 _、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件，均得到良好處理，沒有發(fā)生越級 _ _，得到省公司 _部門肯定。 2、保密工作方面，開展了“保密月”活動，對國家、上級、公司相關保密法規(guī)、制度進行了宣傳，與各單位、部門簽訂了保密責任書，與重點崗位簽訂了保密承諾書，同時加強 _內(nèi)外網(wǎng)信息、新聞的控制、管理，沒有發(fā)生失密、泄密 _。