2020年企業(yè)管理培訓(xùn)工作總結(jié)范文

1、企業(yè)管理培訓(xùn)工作總結(jié)范文xxxx 年是我區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作加大力度 , 提高深化的一年 , 也 是為“十五”期間加速企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)打好基礎(chǔ) 的一年。按照國家經(jīng)貿(mào)委 xxxx 年培訓(xùn)工作要點的精神 , 我委對培訓(xùn)工作 高度重視,年初召開全區(qū)培訓(xùn)工作會議 ,制定了 xxxx 年全區(qū)企業(yè)管 理人員培訓(xùn)工作要點 , 對全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作進行了全面部署。 提出了精心組織、分類指導(dǎo)、典型示范、全面推開的原則。制定了強 有力的政策措施。 同時將培訓(xùn)任務(wù)列入自治區(qū)經(jīng)濟責(zé)任考核目標(biāo)。 組 織了調(diào)查指導(dǎo)小組赴各盟市、各大企業(yè)進行調(diào)研指導(dǎo) , 在國家經(jīng)貿(mào)委 和自治區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下 ,在全區(qū)培

2、訓(xùn)工作者的共同努力下 , 全面 完成了 xxxx 年的培訓(xùn)任務(wù) , 從而使企業(yè)管理培訓(xùn)工作上了新的臺階 , 為“十五”期間的培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)?！半p基”培訓(xùn)是列為我區(qū) xxxx 年全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的重點 , 要 求各盟市、企業(yè)切實加強領(lǐng)導(dǎo) , 認(rèn)真組織實施。一是我委組織 18戶大 企業(yè)參加國家貿(mào)委舉辦的“雙基”培訓(xùn)班。二是組織 12 個盟市和 20 戶自主培培訓(xùn)企業(yè)的教師參加全國“雙基”師資培訓(xùn)班。三是組織了 在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長“雙基”培訓(xùn)班。四是舉辦 了全區(qū)重點企業(yè) _ 員“雙基”培訓(xùn)班。以上這些舉措為全區(qū)開展 “雙 基”培訓(xùn)起到典型示范、培育師資、重點引導(dǎo)、以點帶面、全面

3、推開的作用。全區(qū)十二個盟市和各大中型企業(yè)都積極開展了 “雙基”培訓(xùn) , 如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與 區(qū)外先進地區(qū)協(xié)作對口培訓(xùn) ,學(xué)習(xí)先進 ,加強交流,促進合作,提高了 培訓(xùn)效果,辦出了特色。 xxxx 年全區(qū)“雙基”培訓(xùn)人數(shù)達 15003人次, 其中大中型企業(yè)管理人員 980l 人次; 中小型企業(yè)管理人員 3594人次; 經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員和師資培訓(xùn) 928 人。在“ XX ”工商管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，xxxx年把重點放在規(guī)范和提 升上下功夫。一是進一步結(jié)合自治區(qū)的實際 , 把適應(yīng)社會主義市場經(jīng) 濟的需要和企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來 , 調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方式 , 加

4、大更新知識結(jié)構(gòu) , 改變能力指向 , 全面提高素質(zhì)。 二是突出抓了自治區(qū) 4l 戶重點企業(yè) _員的工商管理培訓(xùn)。 41戶重點企業(yè)是自治區(qū)了業(yè)經(jīng) 濟的支柱,辦好 41戶重點企業(yè) _員工商管理培訓(xùn) ,是經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)工 作的重中之重。我們集中力量 ,精心組織,邀請區(qū)內(nèi)外知名專家學(xué)者授 課, 并進行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研討。 理論聯(lián)系實際 , 形成了內(nèi)蒙古仕奇 集團、伊利集團公司科學(xué)管理培訓(xùn)案例 , 由中國管理科學(xué)研究院出版 , 引起了企業(yè)界強烈的反響和震動。以此為龍頭 , 全年國有大中型企業(yè) 工商管理培訓(xùn)人數(shù)達 1563人, 起到促進我區(qū)企業(yè)改革與發(fā)展的良好 效果。三是大力開展了中小企業(yè)經(jīng)營管理者的工商管

5、理培訓(xùn)。 我區(qū)的 中小企業(yè)量大面廣、集中度較低 , 組織好中小企業(yè)的培訓(xùn)在自治區(qū)是 非常困難。我們制定了統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、分給負(fù)責(zé)的原則 , 充分 調(diào)動和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用 , 采取了靈活有效的培訓(xùn)方 式,積極組織了全區(qū)各類中小企業(yè)的工商管理培訓(xùn) , 全年共培訓(xùn)中小 企業(yè)經(jīng)營管理者 605 人、使中小企業(yè)工商管理培訓(xùn)在“十五”開頭之 年有了良好開端。 四是進一步拓展了工商管理培訓(xùn)的辦學(xué)形式、 管理 模式,采取擴大培訓(xùn)領(lǐng)域 ,增設(shè)電視教學(xué)、 函授教學(xué)、案例教學(xué)等新型 教學(xué)手段,制定了工商管埋培訓(xùn)統(tǒng)考制度 , 使更多的參訓(xùn)者從中受益。企業(yè)自主培訓(xùn)是新時期培訓(xùn)的方向。經(jīng)過“ xx ”期

6、間建立的我 區(qū)企業(yè)自主培訓(xùn)機制 , 逐步走出符合我區(qū)大中型企業(yè)自主培訓(xùn)的路子 不斷總結(jié)吸收國內(nèi)外企業(yè)自主培訓(xùn)的先進經(jīng)驗和自我完善的經(jīng)驗, 積極推進 isol0015 國際標(biāo)準(zhǔn), 不斷建立自主培訓(xùn)的新機制 ,充分發(fā)揮了 大企業(yè)在培訓(xùn)工作中的主動性、創(chuàng)造性、幅射性 , 大力開展了以工商 管理培訓(xùn)為龍頭和以“雙基”培訓(xùn)為重點的各種類型的培訓(xùn) , 涌現(xiàn)出 了如包鋼集團、電力集累團、森工集團、煙草集團、平莊煤炭集團、 伊利集團等一批自主培訓(xùn)的典型企業(yè)。 xxxx 年全區(qū) 20 戶自主培訓(xùn)企 業(yè)參訓(xùn)的經(jīng)營管理人員達 11600人, 其中參加工商管理培訓(xùn)的有 1650 人,參加“雙基”培訓(xùn)的有 8008人,

7、 參加適應(yīng)性短期培訓(xùn)的有 1942人。 同時有的培訓(xùn)班還到先進地區(qū)學(xué)習(xí)考查 , 結(jié)合實際撰寫出很有價值的 論文 1000余篇, 為企業(yè)改革與發(fā)展培養(yǎng)了人才和堤供了智力支持。xxxx 年進一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的力度。年初舉辦 了“經(jīng)貿(mào)委公務(wù)員雙基培訓(xùn)班”。為使各盟市經(jīng)貿(mào)委主任和我委處長高度重視培訓(xùn)工作 , 在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處 長培訓(xùn)班 , 參加培訓(xùn)人數(shù)共 199人。11 月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長赴滬港澳培訓(xùn)團。這些培訓(xùn)項 目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟、科技、法律等知識 ,開闊了視野,更新了觀念 , 提高了素質(zhì) , 取得了很大成效。xxxx 年培訓(xùn)班進一步與區(qū)內(nèi)外高等院?？蒲?/p>

8、機構(gòu)加強了協(xié)作 , 不斷拓展了合作領(lǐng)域，一是完成了 XXXX年南開大學(xué)mba碩士學(xué)位的錄 取工作和組織教學(xué)工作。二是組織申報內(nèi)蒙古大學(xué) mba碩士學(xué)位點資 格, 并經(jīng)國家務(wù)院學(xué)位委員會專家組評估 , 獲得了批準(zhǔn)。三是組織了 xxxx年內(nèi)蒙古大學(xué)mba碩士學(xué)位報考工作，報考人數(shù)達200多人。四 是委托內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)開展了第二學(xué)位專升本在職教育。 五是與中國 管理科學(xué)研究院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團、伊利集團的管理案例。為做好工商管理培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)管理 , 確保工商管理培訓(xùn)質(zhì)量 , 制定了對承擔(dān)全區(qū)工商管理培訓(xùn)任務(wù)院校 （ 中心） 資格評估審定細(xì) 則, 并于下半年對內(nèi)募古財經(jīng)學(xué)院 （國家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)蒙古培訓(xùn)中心 ）、 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟