2020年創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板范文

1、創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板范文創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板一、概要 一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目， 一般 500 字左右。二、公司描述A. 公司的宗旨B. 公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C. 公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品 / 服務(wù);什么樣的困難你 準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決 ; 你們的公司是否是最合適的人選。D. 相對價值增值 說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。E. 公司設(shè)施需要對計劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述 我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于 XXX。我們公司認(rèn)為到X年X月止，為了達(dá)到xxX勺產(chǎn)量和銷售額， 我們需要 XXX?；卮馂槭裁葱枰@筆錢建立開發(fā) / 生產(chǎn)設(shè)備

2、，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益 提高勺客戶需求。通過大規(guī)模勺促銷攻勢提高我公司勺產(chǎn)品 / 服務(wù)勺 銷售量增加分銷渠道 /零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化 /直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。 提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品 / 服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功 能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等1. 產(chǎn)品/服務(wù) A2. 產(chǎn)品/服務(wù) B說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服 務(wù)的方式有那些。 你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白。 可以在 這里加上

3、你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。A.產(chǎn)品優(yōu)勢B.技術(shù)描述1.獨有技術(shù)簡介2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境C.研究與開發(fā)D.將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多 的服務(wù)是什么。E. 服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。 市場的特征是什么 ?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。 分析是否有新生市場 ?你將如何發(fā)展這個新生市場。如果你在程序軟件市場開發(fā)C+或 NT的平臺工具，不要只泛泛 的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在 NT工作 平臺上的C+應(yīng)用程序開發(fā)工具，你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共 銷售了多少C+開發(fā)程序軟件，有

4、多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市 場是什么 ?你的競爭對手分到了多少份額 ?是否有其他的市場 /零售商 /OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品。A. 市場描述我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有 XXX我 們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著 （環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高 質(zhì)量，價值導(dǎo)向型 ） 發(fā)展。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX 在這段時期里，預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將 （成長、萎縮、不發(fā)展 ）。 改變這種情況的主要力量是 （例如電腦降價，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等 原因）這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到 XXX你的公司可能獨一無二的將 你的產(chǎn)品/服務(wù)和XX公司/同級別的公司的現(xiàn)

5、行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的 類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。B. 目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場定義為X, Y,乙現(xiàn)在，這個市場由a個競爭 者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味， 為企業(yè)的量體裁衣突出個性。C. 目標(biāo)消費群是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品 ?你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的 吸引在何處 ?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品 / 服務(wù)/公司?D. 銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。 我們之所以選擇這些渠道是因為：消費群特點地理優(yōu)勢 季節(jié)變化引起的消費特點資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售

6、量以及其他 假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：五、競爭分析請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、 價格、市場份額、 地區(qū)、營銷方式、 管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者A. 競爭描述B. 競爭戰(zhàn)略 / 市場進(jìn)入障礙請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。六、營銷略策及銷售A. 營銷計劃 描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分 市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。B. 銷售戰(zhàn)略描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。 包括如何促銷產(chǎn)品： 通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。C. 分銷渠道及合作伙伴D. 定價戰(zhàn)略E. 市場溝通你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需 求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。1. 促銷展出 TradeShows2. 廣告 Advertising3. 新聞發(fā)布 PressReleases4. 大型會議或研討會 Conferences/Seminars5. 網(wǎng)絡(luò)促銷 InterPromotion6. 捆綁促銷 PromotionalBundles7. 媒體刊登 Trad