2020年醫(yī)院會議工作總結報告

1、醫(yī)院會議工作總結報告醫(yī)院會議工作總結報告該如何寫 ?為了讓大家有所參考， 下面提 供醫(yī)院會議工作總結報告范文，歡迎閱覽 !20XX 年 7 月 29 日下午 4 時，院周會在行政樓二樓會議室召開， 會議由院長周業(yè)庭主持，主要內容如下：一、8月2日（星期一）上午 4:45-11:15 停電，后勤科要提前做 好發(fā)電供電準備工作， 各科室要提前做好準備， 發(fā)電期間關閉所有電 器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電，后勤科要組織人員進 行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈， 尤其是廁所要提 前清潔并貯存?zhèn)溆盟?。二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安 全、車輛安全、網(wǎng)絡安

2、全等。各科室要定期排查，清除隱患。三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、 炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結合目前 醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳 醫(yī)院開展的新項目、新技術、新引進的設備 ; 上半年醫(yī)院讓利患者 1000 多萬元，占業(yè)務收入的 17.7%，要廣泛宣傳 ; 營銷科開展的“我心中 的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。五、醫(yī)務科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對 做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。六、8月初醫(yī)院將召開20XX年上半年工作總結大會。（營銷科）9

3、 月 27 日，院周會在行政樓八樓多功能廳舉行，會議由常務副 院長乙軍主持，主要內容如下：1 、安排雙節(jié)放假相關事宜。 會議要求雙節(jié)期間各級各類值班人 員要保持高度在位， 認真履行職責， 同進強調各類后勤保障設備要加 強安全管理。要加強醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安 全。2 、繼續(xù)做好志愿者服務工作。 會議再次強調志愿者服務的重要 意義，并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。3 、關于衛(wèi)生支農工作安排。會議要求，各職能部門及科室要積 極支援韓山醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，首批 9 人的醫(yī)療隊已于 27日上午派遣到 位，29日上午，醫(yī)院將組織近 50 人的由醫(yī)務人員組成的志愿者隊伍 對韓山醫(yī)院進行

4、一次衛(wèi)生整頓。4 、加強病區(qū)管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的 現(xiàn)象，保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識， 醫(yī)務人員也應 做好患者入院時的宣教工作。 后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能 進行檢查維護。5 、節(jié)后召開黨員代表大會。6 、會議要求按照衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院統(tǒng)一安排做好兩癌篩查工 作。時間：8月 30日下午 15:30;地點：行政會議室 主持： xx記錄人： xx參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人主要內容：一、馬院長1 、8月份門診及住院的收入情況，并指出 8月上旬收入增長較 好; 下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。2 、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大

5、力度宣傳本院知名度，讓 附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)， 請各科配合醫(yī)院宣傳科 工作。3 、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安 全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。二、牛院長( 一) 業(yè)務工作1 、8月10日前每日收入過 2萬，10日之后收入下降原因分析(1) 各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務 ;(2) 有幾個醫(yī)生休假時間較長 ;(3) 本季度非疾病高發(fā)期 ;(4) 宣傳力度不夠，仍需加強 ;(5) 應增加?？菩麄髁Χ?請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升， 積極下鄉(xiāng)，爭取病患。2 、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專

6、 科為突破口。( 二) 醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要 嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確 職責和責任。( 三) 二甲工作1 、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快， 大多數(shù)科室已經(jīng)完成 80%2 、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專 家指導安排：第一天：婦科、內科 ; 第二天 : 治未病科、肛腸科 ; 第三 天：推拿科、針灸科 ;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科 ; 希望 各科室虛心請教，再下周其他科室3 、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放4 、下一步工作安排：(1) 繼續(xù)落實資料， 下周前資料準備完畢， 每周至少一到兩次協(xié) 調會，建立督辦卡，自覺完成 ;(2) 專家督導 ;(3) 要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成 ;(4) 現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段， 各部門要把工作落實