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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 燃氣公司考核辦主任工作職責(zé)Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_燃氣公司考核辦主任工作職責(zé)溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)
2、質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮, 認真執(zhí)行其工作指令。2.起草并完善公司各項管理制度和規(guī)程。3.負責(zé)對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制。4.負責(zé)起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。5.協(xié)調(diào)考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。6.匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果, 制作績效工資表, 提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。7.協(xié)助各部門擬定部門的年、月度計劃。8.負責(zé)對各部門考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)。9.建立員工考核檔案。10.受理員工的考核申訴。11.組織績效考核會議。12根據(jù)績效考核結(jié)果, 提出評定出年、月度先進個人及先進集體評定意見, 并協(xié)助各部門做好部門員工選拔、調(diào)動工作。13.做好總經(jīng)理參謀, 按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、上報。14.緊緊圍繞公司下達的年度計劃進行考核、督促, 確
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