2021年非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 四是針對實(shí)際臨時建。對部分短期用工成因特殊情況未能轉(zhuǎn)移 _關(guān)系的黨員，我們在園區(qū)管委會設(shè)立了流動黨員服務(wù)站，讓這些黨員也能和其它黨員一樣有一個“家”。 目前，我們通過重點(diǎn)建、主動建、聯(lián)合建、臨時建等多種方式，健全了園區(qū)內(nèi)的黨 _網(wǎng)絡(luò)，形成了園區(qū)黨總支統(tǒng)一 _，下設(shè)12個黨支部，層層履行職責(zé)的非公業(yè)黨建工作格局。 二是創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)園區(qū)企業(yè)黨員教育管理基礎(chǔ) 加強(qiáng)黨員教育管理是非公企業(yè)黨建工作的重要一環(huán)。近年來，我們在抓非企公企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)非公企業(yè)黨員教育管理。 一是在制度建立上創(chuàng)新。通過建立非公企業(yè)黨務(wù)工 _聯(lián)席會議制度，每季度由園區(qū)總支牽頭， _園

2、區(qū)各企業(yè)黨 _總結(jié)交流企業(yè)黨建工作開展，研究落實(shí)階段性工作要點(diǎn)，探討非公企業(yè)黨員教育工作長效管理機(jī)制；通過建立非公企業(yè)和職工代表座談會制度，及時了解企業(yè)發(fā)展立行質(zhì)志，了解企業(yè)在職黨員思想狀況，加強(qiáng)對企業(yè)在職黨員監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)在職黨員自我約束，相互監(jiān)督；通過建立非企業(yè)與機(jī)關(guān)事業(yè)單位部門支部結(jié)對共建非公企業(yè)黨員的素質(zhì)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān) _、宣傳、紀(jì)委與工業(yè)園區(qū)內(nèi)的航鷹機(jī)械、潤揚(yáng)管件、盛銀水晶等企業(yè)開展結(jié)對共建以來，多次深入企業(yè)，協(xié)助做好企業(yè)黨建工作，抓好黨員教育。潤揚(yáng)管件和盛銀水晶黨支部連續(xù)三年被縣、鎮(zhèn)許為先進(jìn)基層黨 _。 二是在管理機(jī)制上創(chuàng)新。通過對入園企業(yè)的調(diào)查摸底，及時掌握入園企業(yè)黨員隊(duì)住現(xiàn)狀。建立相

3、應(yīng)的黨員花名冊、黨建工作記簿和流動黨員登記卡等基礎(chǔ)臺帳。為規(guī)范非企業(yè)黨員管理奠定基礎(chǔ)。一方面對在職黨員按照黨建要求，一手折黨 _的組建，一手抓黨 _作用的發(fā)揮，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。增強(qiáng)黨的工作影響力。團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益。另一方面，對流動黨員實(shí)行動代管理，按照屬地管理原則，建立 _ _，活動交流，定期匯報(bào)制度，不斷強(qiáng)化對流動黨員的信息管理和監(jiān)督管理。努力使外出流動黨員在外思想、工作安心、在家生活舒心。 三是在教育形式上創(chuàng)新。充分利用“三會一課”，不斷加強(qiáng)黨員的黨性教育， _企業(yè)黨員學(xué)習(xí) _和黨的方針政策，及時自我剖析，排找不足。樹好自我形象永葆黨員先進(jìn)性；用企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)教育。進(jìn)一步增加主人翁意識。立足本職崗位，發(fā)揮自我潛能，創(chuàng)造更多財(cái)富；充分利用教育陣地，著力抓好科技文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極引導(dǎo)非公企業(yè)黨員轉(zhuǎn)變觀念。端正態(tài)度，增加黨的感情，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。同時，大力選撥和培養(yǎng)后備人才，注重發(fā)揮企業(yè)工會、共青團(tuán)作用，努力促進(jìn)黨建帶群建的深入開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨對非公企業(yè)的影響力。 三、創(chuàng)新活動載體，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)黨員發(fā)揮作用 一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟， _員不僅是企業(yè)