《202x財務部經(jīng)理工作目標》

1、202x財務部經(jīng)理工作目標 以下是工作計劃頻道為大家整理的202x財務部經(jīng)理工作目標文章，供大家參考！ 做好財務主管應具備的素質(zhì) 1、 道德素質(zhì) 2、 知識素質(zhì) 3、 職業(yè)素質(zhì) 道德素質(zhì) 1.誠信第一、操守為重 2.敬業(yè)愛崗 3.同舟共濟、以企業(yè)為家 知識素質(zhì) 1.熟練掌握會計、稅務、審計、經(jīng)濟法等專業(yè)知識 2.相關(guān)的工商、外匯、海關(guān)、銀行等知識 3.了解企業(yè)各方面全盤知識 職業(yè)素質(zhì) 對上司：1.要認真的擔負起自己的責任， 財務主管工作目標。2.尊重并執(zhí)行上司的決定。 3.歡迎上司的指導與培養(yǎng)。 4.以自己的實際工作為上司排憂解難。 對下屬：1.要予以幫助、扶持。 2.給他們以成長和鍛煉的機會

2、。 3.搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神。 4.充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任。 5.協(xié)助下屬達到他們的工作目標。 6.保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。 做好財務主管應具備的能力：理財能力;決策能力;領(lǐng)導能力;專業(yè)能力;創(chuàng)新能力;協(xié)調(diào)能力;表達能力;組織能力;應變能力;意志能力。 做好財務主管應有的觀念：競爭觀念，經(jīng)濟效益觀念，時間價值觀念，風險價值觀念，財務公關(guān)觀念。 1、 競爭觀念 “物競天擇，適者生存” 2、經(jīng)濟效益觀念 在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產(chǎn)出;在日常財務管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節(jié)流”同時并舉

3、，更好實現(xiàn)企業(yè)管理目標。 3、時間價值觀念 資金的時間價值： “今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。 4、風險價值觀念 市場經(jīng)濟中充滿了各種各樣的風險，如何在風險與報酬之間進行選擇，是需要面臨選擇的， 5.財務公關(guān)觀念 財務主管不只是關(guān)門算賬，對外需要稅務、銀行、海關(guān)等部門的支持，對內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào)，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。 6、良好的個人形象觀念 個人威信來源于自己扎實的業(yè)務水平和對重要事項能果斷和公正的處理。在為人方面，要寬容和慎言;在處事方面，要果斷和明智;在工作安排上，不可優(yōu)柔寡斷，要有自己明確的工

4、作原則;布置下屬的工作，要說一不二，言出必行，樹立良好的工作形象。 上司對你的希望或要求是： 上司對你的希望或要求之一 是一個策略型的管理者。能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃，建立良好的經(jīng)營、管理制度與策略，能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生直接影響，同時又能為經(jīng)理決策提供參考。 上司對你的希望或要求之二 具備創(chuàng)新理念和意識，在工作絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、三、個人工作中存在的不足 盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。 四、201x年工作計劃 希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財

6、務測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。 最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望! 一、財務核算和財務管理工作 組織財務運動、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務分析打下

7、了良好的基礎(chǔ)，使財務工作上了一個新的臺階。 財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐。基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職

8、盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。 5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、Kp

9、I關(guān)鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理體系、標桿超越）、績效結(jié)果的運用（可應用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關(guān)注與跟蹤。 6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。 7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。 8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)

10、展。 9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。 二、辦公室及后勤保障方面 1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話號碼800（400）7100009，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。 2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。 3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。 4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。 5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。 6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。 三、實際招商開發(fā)操作方面 1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。 2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場