保安隊(duì)伍建設(shè)演講稿

1、 保安隊(duì)伍建設(shè)演講稿同志們：在過去的一年里，我們?nèi)w保安人員為了XX建材城的安全付出了各自的心血和艱辛。無論是夏天的炎熱或是冬天的寒冷，大家無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)去履行各自的職責(zé)。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表“億都”全體人員，向你們表示衷心地感謝，你們辛苦了。我們億都保安隊(duì)伍如何踐行“保億都平安、為商戶服務(wù)”的諾言，是我們保安隊(duì)需要不斷研究探討的課題，也是保安隊(duì)持之以恒的追求和任務(wù)。保安隊(duì)?wèi)?yīng)不斷創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)的新理念、新思路和新舉措，努力鍛造一支素質(zhì)過硬、形象良好、服務(wù)規(guī)范、商戶滿意的保安隊(duì)伍，使之成為我們“億都”在市場(chǎng)規(guī)范管理、維護(hù)市場(chǎng)和諧穩(wěn)定、維護(hù)公平正義、促進(jìn)市場(chǎng)順利發(fā)展的一支可以依賴的重要力量。下面談

2、談我的幾點(diǎn)看法：一、堅(jiān)持專業(yè)型與復(fù)合型相結(jié)合的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)保安隊(duì)伍的實(shí)力保安服務(wù)管理?xiàng)l例出臺(tái)后，保安的服務(wù)范圍不斷拓展，擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)更加廣泛，發(fā)揮的社會(huì)作用愈加突出，保安市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)亦會(huì)更加激烈。這種行業(yè)發(fā)展的特殊性，對(duì)保安員都寄予新的期待。保安員不再只是通常意義上看家護(hù)院的“更夫”，而應(yīng)是集多種技能的“行家里手”，要以保安隊(duì)伍所具有的各種技能來滿足客戶日益增長(zhǎng)的新需求。因此保安隊(duì)?wèi)?yīng)不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍的能力建設(shè)，努力培養(yǎng)專業(yè)型、復(fù)合型保安人才。（一）以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，不斷錘煉隊(duì)伍素質(zhì)。保安服務(wù)作為一種特殊行業(yè)，對(duì)從業(yè)人員的要求也自然有其特殊性。為了保證隊(duì)伍的基本素質(zhì)，除了要把好招聘關(guān)，

3、嚴(yán)防染有惡習(xí)及帶有劣跡的人加入行業(yè)外，還應(yīng)不斷地對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行再教育再培訓(xùn)。目前，我們的保安從業(yè)人員，絕大部分來自于農(nóng)村，部分來自于下崗職工和復(fù)退軍人，相對(duì)而言，你們普遍學(xué)歷較低，社會(huì)交往和處事能力也不是很好。如何使一個(gè)普通的老百姓轉(zhuǎn)換成一名合格的保安隊(duì)員，那就必須從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始，我們要在加強(qiáng)軍事體能、儀容儀表，言行舉止等基本功訓(xùn)練的同時(shí)，為安防工作的實(shí)際需要，對(duì)保安員開展門衛(wèi)值守、目標(biāo)守護(hù)、火災(zāi)預(yù)防以及突發(fā)事件的處置、治安信息的收集等保安勤務(wù)技能培訓(xùn)，并積極開展法制教育和安全教育，使大家明確保安員的工作職責(zé)，提高“四防”（防火、防盜、防事故、防破壞）能力，最終從心理和行為方式上成功地完成社會(huì)

4、角色的轉(zhuǎn)換。自從我到“億都”公司任職后，一直強(qiáng)調(diào)保安隊(duì)要進(jìn)行以上方面的訓(xùn)練，但我發(fā)現(xiàn)你們不是堅(jiān)持的很好，這是在今后工作中必須改進(jìn)的。在實(shí)際工作中，許多保安員暴露出交際表達(dá)能力和處事協(xié)調(diào)能力差的問題，工作苦干蠻干的多，原則有余，靈活不足，因一句話說的不到位、一件事處理不妥當(dāng)而引發(fā)的各類沖突甚至被打罵、被傷害現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這類問題，我們保安隊(duì)要積極組織開展各類學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，充分利用座談會(huì)、班務(wù)會(huì)的形式，加強(qiáng)保安員的口才交際、處事能力訓(xùn)練。我要求每周必須召開一次班務(wù)會(huì)，讓每個(gè)隊(duì)員都要發(fā)言，班長(zhǎng)要點(diǎn)評(píng)，隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常參加旁聽和監(jiān)督。（二）著力加強(qiáng)對(duì)班長(zhǎng)的培養(yǎng)?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。能不能帶出一支作風(fēng)

5、過硬，業(yè)務(wù)精通的保安隊(duì)伍，班長(zhǎng)所發(fā)揮的作用十分關(guān)鍵。班長(zhǎng)直接工作在保安服務(wù)的第一線，既是“將”，又是“兵”；既是“指揮員”，又是“戰(zhàn)斗員”，班長(zhǎng)對(duì)保安員的日常工作狀況、思想狀態(tài)最了解，也最容易與保安員溝通，也可以說是班長(zhǎng)維系著整個(gè)隊(duì)伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班長(zhǎng)的能力強(qiáng)弱、工作敬業(yè)程度，能否與商戶和消費(fèi)者建立起良好的關(guān)系，都直接影響到整個(gè)隊(duì)伍的態(tài)勢(shì)?？梢赃@樣說，有了好的班長(zhǎng)，就把握住了隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。因此班長(zhǎng)必須要有自我修養(yǎng)的意識(shí)和能力，你們是構(gòu)成整個(gè)隊(duì)伍強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的中堅(jiān)力量。從我平時(shí)的觀察和了解，我們的三位班長(zhǎng)都還不錯(cuò)的，特別是鄒貴明帶的這個(gè)班比較全面，整體素質(zhì)較強(qiáng)。我們其他的班要向好的班看齊，要向好的班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)首先一點(diǎn)就是要以身作則，起模范帶頭作用，有事先要自己往前沖，要做到“四勤”。即：勤走、勤看、勤檢查、勤監(jiān)督。這樣才能把全班隊(duì)員調(diào)動(dòng)起來，才能步調(diào)一致，指揮得力，從而杜絕在隊(duì)員中出現(xiàn)懶懶散散，不堅(jiān)守崗位，漏崗脫崗的現(xiàn)像。我的觀是，對(duì)班長(zhǎng)的要求就要高一點(diǎn)，寧缺毋爛。同時(shí)，作為一名合格的保安員，在行為上要做到做到：在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一切命令聽指揮；在形像上要做到：按要求著裝，站如松，行如風(fēng)，坐如鐘。我們有個(gè)別保安員站沒站像