下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職位識(shí)別信息職位名稱職位編號(hào)工作地點(diǎn)版本號(hào)工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直截了當(dāng)上級(jí)職位直截了當(dāng)下級(jí)職位直截了當(dāng)下級(jí)人數(shù)直截了當(dāng)管轄團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對(duì)職位產(chǎn)生阻礙的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度工作體會(huì)培訓(xùn)經(jīng)歷Manager,CustomerCare 崗位說明書Manager, Customer Care所屬部門Contact Center所在都市出差要求無偶然經(jīng)常常駐V1.0生效日期Sr. VP, Contact Center匯報(bào)職Operation位Customer Care Officer;人薪Retention Officer無 建議權(quán) 決定權(quán)員酬8治績理無 建議權(quán) 決定權(quán)效權(quán)配限無 建議權(quán) 決定權(quán)備酒店、航
2、空公司、 電訊運(yùn)營受到職位酒店、航空公司、 電訊運(yùn)營商、商、公司客戶阻礙的外公司客戶部機(jī)構(gòu)Graduate with business orOperation management inhospitality related degree專業(yè)方向contact center industry?More than 5 yearsContact Centre Operationexperience, 2 of which inmanagerial or senior行業(yè)體會(huì)Contact centersupervisory rolepreferably in foreignMNCs? 客戶導(dǎo)向?
3、精誠協(xié)作? 主動(dòng)進(jìn)取核心能力? 立足創(chuàng)新? 求真務(wù)實(shí)? 敬業(yè)誠信通用能力職位目的與職責(zé)職位目的 (存在的理由, 限制和目標(biāo))? 組織認(rèn)知? 個(gè)人治理? 績效導(dǎo)向? 客戶服務(wù)? 可靠性? 業(yè)務(wù)知識(shí)? 口頭溝通? 系統(tǒng)運(yùn)用? 書面溝通? 銷售技巧? 人際交往專業(yè)能力? 談判能力? 效率導(dǎo)向? 質(zhì)量導(dǎo)向? 領(lǐng)導(dǎo)力? 投訴處理? 團(tuán)隊(duì)治理? 知識(shí)治理? 職員治理? 分析 /解決咨詢題? 打算能力To achieve and exceed customer satisfaction targets職責(zé)范疇( 名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo) )責(zé)任級(jí)別衡量標(biāo)準(zhǔn)(全部 /部(數(shù)量、質(zhì)量 )分 /協(xié)助
4、)戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)類戰(zhàn)術(shù)層面操作層面治理類? Toformulatecustomercommunication and retention strategy as to effectively allocate resources and achieve revenue and customer satisfaction target.? To lead a team in performing mystery shoppers programs? To lead a team in constantly review customer feedback andimprove internal p
5、rocess effectiveness? To effectively manage and resolve customer complaints from internal and external channels? To plan and implement continuous improvement mechanism such asCOPC? 參與下屬職員的聘請(qǐng)、任免、考核、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及鼓舞高效團(tuán)隊(duì)? 負(fù)責(zé)部門日常工作治理,監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情形? 解決部門內(nèi)工作和諧和人員溝通,營造良好工作氛圍? Senior? Fullmanagement assessment? KPIsoncustomer care? Int
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高標(biāo)準(zhǔn)住宅委托代辦出售全程服務(wù)合同3篇
- 木地板工程施工2025年度安全保障合同2篇
- 2025年度城市綠化帶更新改造合同范本4篇
- 2025年度智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)個(gè)人開發(fā)與推廣合同4篇
- 2025年度共享辦公空間租賃及服務(wù)合同4篇
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2025年度的環(huán)保要求3篇
- 2025版城市軌道交通臨時(shí)用工聘用服務(wù)合同4篇
- 2025年度美容院美容院美容院品牌形象升級(jí)合同4篇
- 二零二五版采棉機(jī)駕駛員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與服務(wù)合同3篇
- 2025版烏笑與配偶離婚后居住權(quán)協(xié)議3篇
- 藥學(xué)技能競賽標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分細(xì)則處方
- 2025屆高考英語 716個(gè)閱讀理解高頻詞清單
- 報(bào)建協(xié)議書模板
- 汽車配件購銷合同范文
- 貴州省2024年中考英語真題(含答案)
- 施工項(xiàng)目平移合同范本
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 胰島素注射的護(hù)理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)-基本素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 2024年消防產(chǎn)品項(xiàng)目營銷策劃方案
- 聞道課件播放器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論