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1、煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理措施探討摘要:首先介紹了管理創(chuàng)新的目標(biāo),然后從管理理念、設(shè)備信息化水平、人員能力等角度分析了當(dāng)前設(shè)備管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從機(jī)電設(shè)備信息化管理水平、技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新、人員技能水平、設(shè)備管理理念等方面提出了若干適用于先進(jìn)綜采機(jī)電設(shè)備管理的創(chuàng)新意見。 關(guān)鍵詞:綜采;機(jī)電設(shè)備;管理;創(chuàng)新;信息化 隨著我國煤炭開采技術(shù)的快速發(fā)展,煤炭開采效率得到大幅提升,對(duì)高性能機(jī)電設(shè)備的依賴性也進(jìn)一步增強(qiáng)。綜采機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用極大地減輕了工人的作業(yè)量,但由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,若使用或管理不當(dāng),將導(dǎo)致設(shè)備故障率增加,生產(chǎn)效率降低。因此,如何在當(dāng)前新形勢(shì)下保障綜采機(jī)電設(shè)備的高效、安全運(yùn)行,是煤炭
2、生產(chǎn)企業(yè)管理者必須解決的關(guān)鍵問題之一。 1創(chuàng)新管理的目標(biāo) 對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備實(shí)施創(chuàng)新管理,主要為達(dá)成以下目標(biāo):1)保障設(shè)備開機(jī)率和運(yùn)行效率,提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。近年來,我國各大煤礦改造或購置了大量國內(nèi)外先進(jìn)電機(jī)設(shè)備,顯著降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。但尚未形成成熟的機(jī)電設(shè)備修理、維護(hù)和保養(yǎng)體系,導(dǎo)致先進(jìn)設(shè)備在使用一段時(shí)間后故障頻發(fā),性能和效率下降等問題。2)提高設(shè)備運(yùn)行安全性,保障煤礦生產(chǎn)安全。井下機(jī)電設(shè)備較多,工況環(huán)境復(fù)雜,容易發(fā)生各種電氣故障,進(jìn)而引發(fā)瓦斯爆炸等事故。 2傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題 2.1管理理念和方法落后。生產(chǎn)企業(yè)普遍將產(chǎn)量和效率放在管理首位,未意識(shí)到設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的
3、重要性。管理理念仍停留在“事后修理”階段,不能做到“預(yù)防修理”。為了達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo),綜采機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致局部微小磨損、故障不斷積累,輕則造成設(shè)備運(yùn)行效率降低,重則引發(fā)零件損壞、設(shè)備停機(jī)。2.2設(shè)備自動(dòng)化和信息化水平低。雖然我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)近年進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)升級(jí),但由于歷史或資金等原因,部分企業(yè)的設(shè)備自動(dòng)化和信息化水平仍較低,對(duì)人工和傳統(tǒng)工具的依賴性仍較大。另外,在設(shè)備故障自動(dòng)檢測(cè)、運(yùn)行狀態(tài)跟蹤、多設(shè)備自動(dòng)協(xié)同作業(yè)等方面仍缺乏經(jīng)驗(yàn)積累。2.3人員能力局限。煤礦綜采機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,因此對(duì)操作和維修人員的相應(yīng)工作能力要求較高。但部分煤礦企業(yè)中,操作人員對(duì)所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能缺乏了解
4、,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備異常故障,且操作不當(dāng)容易造成設(shè)備使用壽命降低1-3。 3綜采機(jī)電設(shè)備管理措施創(chuàng)新 3.1提高機(jī)電設(shè)備信息化管理水平。隨著工業(yè)信息化技術(shù)的快速發(fā)展,煤炭設(shè)備信息化管理技術(shù)也日漸成熟,它是以現(xiàn)代化管理手段為依托,以礦井綜采機(jī)電設(shè)備為管理目標(biāo),綜合運(yùn)用傳感器檢測(cè)、有線/無線通訊、PLC控制、數(shù)字檔案管理、專家?guī)煸\斷等一些列先進(jìn)技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控、設(shè)備故障自動(dòng)診斷等功能,典型煤礦綜采機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)架構(gòu)模型如圖1所示。該系統(tǒng)具有如下優(yōu)勢(shì):形成電子檔案,方便維修管理;記錄點(diǎn)檢、維修信息,對(duì)設(shè)備當(dāng)前階段健康狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,從而為合理安排維保時(shí)間提供數(shù)據(jù)支
5、撐;通過專家?guī)旃收显\斷系統(tǒng),可提高對(duì)各種類型機(jī)電故障的判斷準(zhǔn)確性;通過對(duì)歷史故障和維修數(shù)據(jù)的深入分析,可為備件庫存管理提供依據(jù)。3.2加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新。為提高生產(chǎn)效率,首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和煤礦建設(shè)目標(biāo),積極引進(jìn)先進(jìn)的綜采機(jī)電設(shè)備。另外,由于綜采設(shè)備交叉作業(yè)較多,因此所購置設(shè)備無法完全適應(yīng)所有工作面生產(chǎn)需求,為此應(yīng)加大技術(shù)創(chuàng)新力度,通過科技創(chuàng)新解決生產(chǎn)難題、消除安全隱患,具體措施如下:1)設(shè)立創(chuàng)新攻關(guān)小組。創(chuàng)建由高水平技術(shù)工人、高學(xué)歷技術(shù)人才等組成的攻關(guān)小組,針對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的機(jī)電設(shè)備改造或維修難題,進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān),解決生產(chǎn)難題。2)開展職工創(chuàng)新培訓(xùn)。為提高職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,定期對(duì)職工進(jìn)
6、行TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn),以最短時(shí)間取得最優(yōu)創(chuàng)新成果。3)加強(qiáng)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。通過設(shè)立季度、年度創(chuàng)新競(jìng)賽、“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng),對(duì)切實(shí)解決生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳,提高職工創(chuàng)新的積極性。3.3提升人員技能水平。當(dāng)前綜采機(jī)電設(shè)備的技術(shù)復(fù)雜性,要求其使用、維修和管理人員都具有豐富的專業(yè)知識(shí),為全面提升職工技能水平,應(yīng)建立和完善針對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備人員的培訓(xùn)、考核機(jī)制,具體措施如下:1)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),重抓培訓(xùn)考核。一方面,制定定期專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,邀請(qǐng)高技能人才對(duì)機(jī)電設(shè)備操作、設(shè)備性能、機(jī)電維修保養(yǎng)的知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果應(yīng)與技能等級(jí)評(píng)定、崗位調(diào)整等掛鉤
7、。2)面對(duì)常態(tài)化新冠疫情,著力拓展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)渠道。著力開展手機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)宣傳,通過建立微信公眾號(hào)、職工技術(shù)交流群等形勢(shì),向職工宣傳介紹先進(jìn)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)等。3)加強(qiáng)“傳、幫、帶”,開展“名師帶高徒”活動(dòng),同時(shí),通過開展“結(jié)對(duì)子”、“名師帶高徒”等評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),激發(fā)教授和學(xué)習(xí)動(dòng)力,保證“師父真教,徒弟真學(xué)”,形成新老技藝的有序傳承。4)開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。通過資金、名譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等,鼓勵(lì)職工在本職崗位上勤學(xué)苦練專業(yè)技能,定期開展技能比武競(jìng)賽,營(yíng)造“人人學(xué)習(xí),人人爭(zhēng)優(yōu)”的良好工作氛圍。3.4轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理理念。針對(duì)我國煤礦綜采設(shè)備引進(jìn)和使用現(xiàn)狀,應(yīng)積極改變傳統(tǒng)設(shè)備管理理念,具體如下:1)應(yīng)用系統(tǒng)管理方法
8、,施行設(shè)備整體管理。綜采機(jī)電設(shè)備是由多種設(shè)備組成的一個(gè)有機(jī)整體,不同設(shè)備之間相互影響、相互依賴,因此設(shè)備的管理應(yīng)以整體系統(tǒng)為目標(biāo),在設(shè)備配置、維修、保養(yǎng)等方面,綜合管理和調(diào)配,保障各種設(shè)備負(fù)荷均衡、保養(yǎng)時(shí)間間隔合理。2)強(qiáng)化成本控制理念,以先進(jìn)管理降成本。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中,應(yīng)綜合考慮效率、成本和安全之間的關(guān)系,在保障安全前提下,主動(dòng)通過先進(jìn)的管理措施來提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。3)加強(qiáng)設(shè)備管理體系建設(shè),提高運(yùn)行效率。完善的設(shè)備管理體系是保障設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的前提,因此應(yīng)從高層重視體系的建設(shè),從基層落實(shí)體系的執(zhí)行,層層監(jiān)督,將具體設(shè)備的管理責(zé)任落實(shí)到人4-6。 4結(jié)語 煤礦綜采設(shè)備是由眾
9、多機(jī)電設(shè)備組成的相互協(xié)同作業(yè)的復(fù)雜整體,為保障其運(yùn)行效率和安全性,需對(duì)傳統(tǒng)的綜采設(shè)備管理措施進(jìn)行創(chuàng)新,為此,本文分別從管理理念、信息化水平、人員能力等角度分析了當(dāng)前存在的問題,然后重點(diǎn)從提高機(jī)電設(shè)備信息化管理水平、加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新、提升人員技能水平、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理理念等方面提出了若干創(chuàng)新管理措施。 參考文獻(xiàn) 1王國法,張德生.煤炭智能化綜采技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐與發(fā)展展望J.中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2018,47(3):459-467. 2李新.綜采工作面機(jī)電設(shè)備的管理探析J.機(jī)械工程與自動(dòng)化,2017(3):199-200. 3袁建平.煤礦智能化開采技術(shù)的創(chuàng)新與管理J.煤礦機(jī)電,2016(3):77-79;
10、83. 4賈超.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備管理的創(chuàng)新探究J.機(jī)械管理開發(fā),2016,31(3):169-171. 5姚堯.煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的管理措施探討J.中國高新技術(shù)企業(yè),2016(4):144-145. 6郭衛(wèi),魏志龍,趙栓峰.基于點(diǎn)檢的綜采設(shè)備健康管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)J.煤礦機(jī)械,2013,34(6):291-293. 4 1、最靈夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。21.2.222.22.202112:2012:20:492月-2112:202、只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的好處;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值。二二一二二一年二月二十二日2021年2月22日星期一3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也
11、不要辜負(fù)了所受的苦難。12:202.22.202112:202.22.202112:2012:20:492.22.202112:202.22.20214、找一個(gè)理由,否認(rèn)憂傷,笑容就會(huì)燦爛到無所不在。2.22.20212.22.202112:2012:2012:20:4912:20:495、成功與不成功之間有時(shí)距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期一, 二月 22, 20212/22/20216、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。12時(shí)20分12時(shí)20分22-2月-212.22.20217、青春如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。21.2.2221.2.2221.2.22。2021年2月22日星期
12、一二二一二二一年二月二十二日8、真正沒有資格談明天的人,是那個(gè)不懂得珍惜今日的人。12:2012:20:492.22.2021星期一, 二月 22, 20211、你始終不屬于我,屬于我的只是我自己。21.2.222.22.202112:2012:20:492月-2112:202、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。二二一二二一年二月二十二日2021年2月22日星期一3、你是唯一的,你是十分獨(dú)特的,你就是你生命中的第一名。12:202.22.202112:202.22.202112:2012:20:492.22.202112:202.22.20214、要跟成功者有同樣的結(jié)
13、果,就必須采取同樣的行動(dòng)。2.22.20212.22.202112:2012:2012:20:4912:20:495、我們的生命,就是以不斷出發(fā)的姿勢(shì)得到重生。二月 21星期一, 二月 22, 20212/22/20216、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多,那就是成功。12時(shí)20分12時(shí)20分22-2月-212.22.20217、自知之明是最難得的知識(shí)。21.2.2221.2.2221.2.22。2021年2月22日星期一二二一二二一年二月二十二日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。12:2012:20:492.22.2021星期一, 二月 22, 20211、最靈繁的人也看不見自己的背脊。21.2.222.22.202112:2012:20:492月-2112:202、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。二二一二二一年二月二十二日2021年2月22日星期一3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。12:202.22.202112:202.22.202112:2012:20:492.22.202112:202.22.20214、與肝膽人共事,無字句處讀書。2.22.20212.22.202112:2012:2012:20:4912:20:495、閱讀使人
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