下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精編word文檔 下載可編輯大家好!很榮幸我們班被評(píng)為優(yōu)秀班組,這一紙獎(jiǎng)狀見證了我們的努力和成長(zhǎng)。今天,能和大家在這里進(jìn)行優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)交流我感到很高興,其實(shí),我們班能獲選優(yōu)秀班組,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和家長(zhǎng)朋友的配合。當(dāng)然良好的班級(jí)管理工作是成為優(yōu)秀班組的一塊重要基石。那么怎樣才能勝任好班級(jí)管理工作呢?我認(rèn)為主要要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題。一、良好的班級(jí)管理,是各種活動(dòng)的保證在幼兒園里,孩子們經(jīng)過(guò)一段日子的相處,對(duì)幼兒園的生活、學(xué)習(xí)以及與同伴的交流逐漸適應(yīng)并熟悉起來(lái)了。他們知道什么時(shí)候是游戲時(shí)間,什么時(shí)候是午飯時(shí)間、什么時(shí)候是午睡時(shí)間。漸漸的,他們對(duì)一些是非標(biāo)準(zhǔn)也有了自己的一些想法哪些事情是不能做的,
2、哪些事情做了會(huì)得到老師與同伴的贊許等等。隨著規(guī)條在孩子們心中漸漸成型,這一時(shí)期,也正是我們教師進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)的良好鍥機(jī)。作為班級(jí)教師管理好班級(jí)的最大體現(xiàn),我認(rèn)為應(yīng)該是怎樣善于引導(dǎo)和教育孩子的各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成。而良好的班級(jí)管理,也是養(yǎng)成各種良好習(xí)慣的強(qiáng)大屏障。試想,在一個(gè)亂糟糟的環(huán)境里,(這里指的環(huán)境不是純粹的物質(zhì)環(huán)境。)孩子的心情會(huì)怎樣?老師的心情又會(huì)是怎樣?如果老師與孩子心中都有不安全感,又談何去引導(dǎo)或接受新鮮事物,培養(yǎng)良好的習(xí)慣呢?如剛?cè)雸@不久的孩子,我們急切地想讓他們知道這,明白那,并想讓孩子們聽話些。殊不知這段時(shí)間的孩子正處于分離焦慮期,緊張、哭鬧、任性、不懂規(guī)則是他們明顯的特征。在這
3、一時(shí)期,如果老師有意地進(jìn)行良好習(xí)慣的培養(yǎng),真有些對(duì)牛彈琴。然而,在良好的班級(jí)管理下,必然會(huì)產(chǎn)生良好的環(huán)境,我們說(shuō)的是適宜孩子學(xué)習(xí)生活的物質(zhì)環(huán)境與精神環(huán)境。在這樣的環(huán)境里,才能保證孩子們的各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成. 中班的幼兒,在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,和小班的時(shí)候相比較,他們會(huì)更自主,好奇心極強(qiáng),喜歡參與探索性的活動(dòng),不喜歡按照大人的要求去做,這個(gè)時(shí)期已經(jīng)開始有自我意識(shí)了,這個(gè)時(shí)候我們鼓勵(lì)他們自己去想,去做,去嘗試其實(shí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)期,作為老師完全可以先做一個(gè)觀察者和協(xié)助者,來(lái)發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和特長(zhǎng)在哪里,適時(shí)的進(jìn)行幫助,在這里我有幾點(diǎn)好的建議1、常規(guī)師生共同建立。因?yàn)槲医讨?/p>
4、班,中班的孩子已經(jīng)有能力和審判力來(lái)和老師一起建立班級(jí)常規(guī)。由于自己參與建立,比較容易接受和遵守。2、常規(guī)千萬(wàn)不要太多太細(xì)。不要對(duì)孩子要求太嚴(yán)格,不要事事有標(biāo)準(zhǔn)。3、講究懲罰技巧。每一個(gè)孩子或者是老師違反了班級(jí)常規(guī)(比如在教學(xué)活動(dòng)中吵吵嚷嚷),就必須受到一定的處罰。比如讓孩子為班級(jí)勞動(dòng)服務(wù)或者表演節(jié)目(不是任由孩子自己選擇,而是老師有針對(duì)性地要求的),或者讓孩子來(lái)組織同伴活動(dòng)等。讓幼兒成為了管理生活常規(guī)活動(dòng)的主角,此時(shí),教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細(xì)細(xì)觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn),引到幼兒做出正確的行為。試想,如果在進(jìn)行各種活動(dòng)時(shí),孩子們沒(méi)有禮貌意識(shí)、守紀(jì)律意識(shí)、講規(guī)則意
5、識(shí),那么活動(dòng)能順利進(jìn)行嗎?因此,我們常把班級(jí)管理比喻成電腦中的軟件系統(tǒng),如果軟件系統(tǒng)比較到位,各種顯性的活動(dòng)才能有條不紊地進(jìn)行。二、優(yōu)化師幼關(guān)系,是做好班級(jí)管理工作的前提。做了將近十年的班主任,讓我深有體會(huì)的是想要搞好班級(jí)管理工作,特別要注重老師與小朋友的關(guān)系、以及關(guān)注小朋友之間的關(guān)系。關(guān)系處理好了,班級(jí)管理工作就會(huì)水到渠成。那么作為班級(jí)教師怎樣處理好師幼關(guān)系呢?以下這些詞語(yǔ)或許會(huì)對(duì)你有幫助主動(dòng)關(guān)注、親力親為、潛移默化、注重差異。作為教師,我們應(yīng)隨時(shí)隨地主動(dòng)地關(guān)注每一位孩子(做什么,為什么做,情緒如何)他有什么需要,有些什么煩惱,需要一些什么幫助等等。只有做好了這些,孩子們心靈的大門才會(huì)漸漸地
6、向我們打開。在一次戶外自由游戲時(shí),我發(fā)現(xiàn)宇宇很無(wú)聊地一個(gè)人在操場(chǎng)上這里站站,那里看看,象自由活動(dòng)與他無(wú)關(guān)似的。(平時(shí)宇宇的活動(dòng)能力較弱,膽子較小,很少有孩子愿意和他玩,而且他也從不主動(dòng)與同伴交朋友。)看到同伴玩得那么開心自在,他索性獨(dú)自回教室了。在教室里,我發(fā)現(xiàn)他很乖地在座位上休息。那神情有些無(wú)助又有些緊張。我平靜的問(wèn)他“宇宇,怎么不去玩?”“他們不和我玩?”“你可以去找他們玩呀?”“他們說(shuō)我不能干!不想跟我玩?!薄罢l(shuí)說(shuō)的。那老師和你一起玩球去,怎么樣?”宇宇的眼睛一亮,說(shuō)“恩!”當(dāng)我倆在操場(chǎng)上玩拋接球時(shí),許多小朋友都從四面八方擁了過(guò)來(lái),有許多幼兒都投入到了我們的游戲中來(lái)。我對(duì)宇宇說(shuō)“你瞧,他
7、們都和你一起玩了吧?!庇钣铧c(diǎn)點(diǎn)頭笑了。平時(shí),作為幼兒教師,我們要努力地創(chuàng)造老師與孩子之間交流的“通道”。這個(gè)“通道”的著眼點(diǎn)就在于主動(dòng)關(guān)注。只有“通道”通了,我們與孩子的關(guān)系才會(huì)親近起來(lái)。其次,當(dāng)我們了解了孩子的需求后,要盡力為他們解決好問(wèn)題。幼兒園教師與其他的教師不同,我們面對(duì)的是3-6歲的孩子,許多事情都是他們能力所不能及的,他們更需要老師的關(guān)注和幫助,因此,我們要少一些指手畫腳,多一些親力親為,使孩子能更容易接近我們,喜歡我們。同樣,孩子們喜歡的是能與他們一起同干共苦的老師,當(dāng)老師能與他們一起思考同一問(wèn)題、一起處理碰到的難題,一起獲得成功的快樂(lè)時(shí),我們的老師可以說(shuō)已融入了孩子們的心田。這
8、樣我們與孩子之間的“通道”會(huì)變得比較暢通。再者,教師自身的人格魅力,也是孩子得以依賴和信服的出處。試想,一位面目和善、常掛笑容的人,他的朋友肯定會(huì)比常常緊繃著臉的人要多。因此,作為幼兒教師,請(qǐng)你不要吝嗇你的笑容,請(qǐng)把你心中的快樂(lè)撒播給你身邊的孩子吧。還有不管你做什么,都要有一顆公正的心,處事要公平,正直,給孩子幼小的心靈留下美好的回憶。或許,對(duì)你而言是一件小得不能再小的事情,而對(duì)孩子來(lái)說(shuō)則是天大的事情,或許是會(huì)成為影響他一生的事情,因此,我們處事應(yīng)該謹(jǐn)慎、細(xì)微。用我們的行動(dòng)來(lái)影響孩子們,教育孩子們,那更是一門好的活教材。最后。請(qǐng)你用第三只眼睛來(lái)關(guān)注孩子們的差異吧。俗話說(shuō)得好“母生十子,個(gè)個(gè)不同
9、”。每位孩子都有自己的興趣愛(ài)好,個(gè)性品位,如果一味地要求孩子按同一目標(biāo)行事,那么長(zhǎng)大后的孩子們與機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有何不同呢?因此,作為幼兒教師的我們,能盡自己的力量,去鼓勵(lì)和支持孩子們的潛能發(fā)展。不管是能力較弱的,還是習(xí)慣較差的,不能有厭惡的心理,而要多與他們溝通、交流,走進(jìn)他們的心靈,去鼓勵(lì)他們,幫助他們,使他們?cè)谠械陌l(fā)展水平上有較大的發(fā)展。三、優(yōu)質(zhì)的班主任工作是促進(jìn)班級(jí)管理的橋梁。班主任言下之意就是一班之主。班主任的職責(zé)較多,既要管理好班級(jí)中孩子的問(wèn)題,也要處理好家長(zhǎng)工作以及幼兒園下達(dá)的一些任務(wù)。搞好班級(jí)的常規(guī),抓好班風(fēng),使班級(jí)中的孩子能緊緊有條地學(xué)習(xí)生活。班主任要勤、耐、專。勤要勤在
10、不管是重要的還是細(xì)小的,不管是煩瑣的還是簡(jiǎn)單的事都能不怕苦、不怕累認(rèn)真、細(xì)致地去從事,去完成。耐要耐在不管做任何事對(duì)待任何人都要有耐心,我們要相信風(fēng)雨之后的彩虹,只要有耐心,我想許多事情總會(huì)有一個(gè)圓滿的句點(diǎn)。專要專在班主任應(yīng)時(shí)時(shí)處處走在班級(jí)老師、孩子的先列,不管是在主題活動(dòng)教育上還是處理班務(wù)工作方面都要以身作則,帶頭引導(dǎo),使班級(jí)的常規(guī)落到實(shí)處。適時(shí)地為孩子們提供鍛煉能力,培養(yǎng)習(xí)慣的機(jī)會(huì),使班主任真正發(fā)揮班級(jí)管理的橋梁作用。四、良好的班風(fēng)能使班級(jí)管理形成良性循環(huán)。有了班主任良好的模范帶頭作用,我想一定能形成良好的班級(jí)風(fēng)氣。而良好的班風(fēng)又能使班級(jí)管理形成良性循環(huán)。如在一個(gè)大家都很講道理,又能遵守各類游戲規(guī)則的班級(jí)里,我想安全事故的發(fā)生率會(huì)很低;孩子們好學(xué)向上的氛圍會(huì)更濃;精神面貌會(huì)更好些。而安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瓷器課程設(shè)計(jì)案例范文
- 箕斗提升課程設(shè)計(jì)
- 獼猴桃汁 課程設(shè)計(jì)
- 2025年度國(guó)際貨物買賣合同及國(guó)際物流服務(wù)協(xié)議2篇
- 梁模板課程設(shè)計(jì)
- 網(wǎng)絡(luò)配置課程設(shè)計(jì)內(nèi)容
- 2025年度影像作品版權(quán)授權(quán)及收益分成合同3篇
- 2025版亮化燈具專利授權(quán)使用合同3篇
- 2025版智能電網(wǎng)建設(shè)施工履約擔(dān)保合同3篇
- 游戲治療課程設(shè)計(jì)
- 卡通兒童生日快樂(lè)成長(zhǎng)紀(jì)念相冊(cè)PPT模板
- 爾雅學(xué)習(xí)通答案法律基礎(chǔ)
- 2022年低血容量休克復(fù)蘇指南
- 細(xì)胞生物學(xué)知識(shí)點(diǎn)
- 三年級(jí)脫式計(jì)算題一至十
- H型鋼力學(xué)性能計(jì)算表
- 二年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末試卷
- 中小微企業(yè)融資情況調(diào)查問(wèn)卷
- 西門子s7200格式s7200硬件手冊(cè)
- 時(shí)間序列分析論文
- 職校生個(gè)人簡(jiǎn)歷自薦信范文模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論