《公司黨總支關(guān)于季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》.doc

1、精品文章公司黨總支關(guān)于季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告公司季度職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告xx年一季度以來(lái)，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過(guò)到班組中了解，個(gè)別談話等途徑掌握職工的思想狀況，現(xiàn)將一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析如下：一、當(dāng)前職工思想狀況（一）完善細(xì)化管理制度，確保公司工作穩(wěn)定發(fā)展。建立健全公司崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，大部分職工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大職工樹立了堅(jiān)定的自信心，敢于面對(duì)、敢于投身到公司的改革建設(shè)中，職工也有信心為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的

2、頁(yè)獻(xiàn)。（二）安全生產(chǎn)工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。搞好安全文明生產(chǎn)，是目前我公司職工的主流思想。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，公司每周通過(guò)安全周會(huì)，以事故案例、安全提示、安全間答等形勢(shì)警示教育職工，使職工感受到了安全在工作中的重要性，堅(jiān)定了一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的決心。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有了的提升。夏季工作作業(yè)環(huán)境惡劣，設(shè)備故障率高，在繁重的生產(chǎn)壓力下，職工們?cè)谕瓿僧?dāng)天任務(wù)量的情況下，加強(qiáng)巡視巡檢，對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，堅(jiān)決不帶病工作。一季度以來(lái)，根據(jù)修理記錄統(tǒng)計(jì)，設(shè)備故障率下降明顯，在確保設(shè)備完好率的同時(shí)，保養(yǎng)設(shè)備的積極性也有所加強(qiáng)。二、思想現(xiàn)狀

3、存在的原因（一）收入增長(zhǎng)和被重視的程度是職工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說(shuō)職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待“高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高收入”之間的關(guān)系，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心公司發(fā)展。公司與職工應(yīng)當(dāng)是共嵐的關(guān)系，職工通過(guò)自己的努力工作為公司做貢獻(xiàn)。同時(shí)公司為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，職工個(gè)人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對(duì)公司未來(lái)的安全生產(chǎn)趨勢(shì)也是極為關(guān)注。（二）隨著管理逐步規(guī)范，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分職工心理壓力和工作壓力較大。專業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)職工們帶來(lái)了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)

4、習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。三、加強(qiáng)思想工作的措施（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們?cè)谡髑舐毠?duì)公司工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理：手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，在改革中求發(fā)展，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)職工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高職工隊(duì)伍索質(zhì)。（二）在新的形勢(shì)下，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。要加強(qiáng)對(duì)職工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見(jiàn)，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強(qiáng)信心。（三）抓好方法和手段創(chuàng)新。隊(duì)伍穩(wěn)定與否，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到公司利益。影響到公司形象和大局穩(wěn)定。加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，是堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和請(qǐng)公司的責(zé)任，也是搞好生產(chǎn)工作的重要任務(wù)。員工的思想動(dòng)態(tài)決定著公司和諧、穩(wěn)定大局，及時(shí)