軟件開發(fā)團隊知識創(chuàng)新論文

1、軟件開發(fā)團隊知識創(chuàng)新論文一、基于SECI模型的軟件開發(fā)團隊知識創(chuàng)新 日本學者野中郁次郎在1991年提出了經(jīng)典的知識創(chuàng)造模型SECI模型，描述了在一個組織內(nèi)部隱性知識和顯性知識相互轉(zhuǎn)化從而實現(xiàn)組織知識創(chuàng)新的過程。本文運用SECI模型，對軟件開發(fā)團隊的知識創(chuàng)新分析如下： 1.軟件開發(fā)團隊在社會化知識活動中的知識創(chuàng)新 軟件開發(fā)團隊中每個成員都有自己的隱性知識，而這些知識需要在與他人的交流中觀察、感覺才能進行分享。由此，社會化模式通常是從設立一個互動的“范圍”開始，在這個范圍內(nèi)促進成員經(jīng)驗和心智模式的分享。在軟件開發(fā)團隊中，社會化主要通過團隊領導者積極的示范和指導、合理調(diào)整團隊的結構,以及交叉培訓等方

2、式進行，以促進知識共享與創(chuàng)新。 2.軟件開發(fā)團隊在外化知識活動中的知識創(chuàng)新 外化（Externalization）過程是從個體的隱性知識到群體的顯性知識的過程。由于外化從隱性知識創(chuàng)造出新的顯性知識，所以它對知識創(chuàng)新至關重要。在軟件開發(fā)團隊中，外化過程一般由“對話或集體思考”開始，通過各種技術手段，將團隊成員個人的隱性知識顯性化，并融入到團隊顯性知識庫中，以供整個團隊利用。 3.軟件開發(fā)團隊在聯(lián)結化知識活動中的知識創(chuàng)新 聯(lián)結化（Combination）是從分離的顯性知識到系統(tǒng)的顯性知識的過程。軟件開發(fā)團隊中的管理者經(jīng)常會收集不同來源的顯性知識，并使用這些經(jīng)過編輯的顯性知識來創(chuàng)造新概念，另外，在開

3、發(fā)工作中，也貫穿著知識的聯(lián)結化活動。這個過程要求對團隊內(nèi)部的顯性知識進行整合，在團隊內(nèi)部建立獨特的知識系統(tǒng)，以便更好地整理團隊內(nèi)部的顯性知識。 4.軟件開發(fā)團隊在內(nèi)化知識活動中的知識創(chuàng)新 內(nèi)化（Internalization）過程是從顯性知識到成員個人的隱性知識的過程。在軟件開發(fā)團隊中，項目計劃,以及開發(fā)過程中的錯誤、經(jīng)驗，都記錄在各種各樣的文檔中，這些構成了團隊的顯性知識，但要想讓團隊成員合理地利用這些知識，只有成員們真正地消化、吸收，使其轉(zhuǎn)化為自身的隱性知識。這一過程可以通過組織培訓，使團隊成員通過學習各種手冊、文件,以及他人的經(jīng)驗，擴充自己的隱性知識，促進知識創(chuàng)新。 2、促進軟件開發(fā)團隊

4、知識創(chuàng)新的措施 軟件開發(fā)團隊可采取以下措施促進知識創(chuàng)新： 1.構建學習型的軟件開發(fā)團隊 其中首先是要建設有利于知識分享與創(chuàng)新的團隊文化，其次是通過各種信息技術手段為團隊成員學習提供便利。文化從意識形態(tài)層面對知識型員工的行為產(chǎn)生影響，在組織中營造濃厚的尊重知識和共享知識的氛圍，為知識創(chuàng)新提供了無形的拉力。一方面，要保證團隊內(nèi)部暢通的溝通渠道，另一方面，通過建立各種激勵機制，促使作為知識發(fā)送方的團隊成員在已形成的“Ba”中自愿地貢獻出自己的知識。這樣就達到全體成員都樂于參與知識共享，最終發(fā)展成知識共享型組織文化（即學習型團隊）的目的，從而促進了團隊知識社會化及外化活動。 2.建立團隊知識庫系統(tǒng) 這

5、涉及到知識的外化和聯(lián)結化活動，并且為內(nèi)化提供了有利條件，主要可以借助以下信息技術：文檔管理技術。利用文檔管理技術，堅強團隊知識分享，促進團隊知識創(chuàng)新。數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘技術。這一技術通過將團隊成員個人的隱性知識顯性化，并融入到團隊顯性知識庫中，為團隊內(nèi)部成員提供更多顯性知識。 3.構建實踐社區(qū) 在團隊中構建實踐社區(qū)，使團隊成員在日常實踐活動中相互影響，交流經(jīng)驗，就共同關注的問題進行探討，共同解決問題，以便更好地挖掘隱性知識的價值?？山柚畔⒓夹g，如知識協(xié)作技術，進行協(xié)同管理，通過建立內(nèi)部網(wǎng)絡，提供知識積累、交流的基本平臺，其中對軟件開發(fā)團隊影響最大的是基于因特網(wǎng)這樣的協(xié)作技術，包括電子郵件、短

6、信服務、即時通信等網(wǎng)絡交流工具，使各層級的成員都可以及時、方便地交流。 參考文獻： 1IkujiroNonaka,RyokoToyama,NoboruKonno.SECI,BaandLeadership:AUnifiedModelofDynamicKnowledgeCreation.LongRangePlanning,2000(33):5-34 2魏國華:企業(yè)知識創(chuàng)新管理研究D哈爾濱工業(yè)大學,2004:1-55 3耿新彭留英:企業(yè)知識的分類、分布與轉(zhuǎn)化機制研究系統(tǒng)化視角下對SECI模型的一個擴展.管理科學,2004,17(4):43-48 摘要本文分析了軟件開發(fā)團隊在社會化知識活動、外化知識活

7、動、聯(lián)結化知識活動,以及內(nèi)化知識活動中的知識創(chuàng)新，提出了促進軟件開發(fā)團隊知識創(chuàng)新的措施。 關鍵詞知識創(chuàng)新SECI模型軟件開發(fā)團隊3 1、最靈夢想是一個天真的詞，實現(xiàn)夢想是個殘酷的詞。21.2.232.23.202119:4219:42:512月-2119:422、只有收獲，才能檢驗耕耘的好處；只有貢獻，方可衡量人生的價值。二二一二二一年二月二十三日2021年2月23日星期二3、不要放棄，你要配的上自己的野心，也不要辜負了所受的苦難。19:422.23.202119:422.23.202119:4219:42:512.23.202119:422.23.20214、找一個理由，否認憂傷，笑容就會燦

8、爛到無所不在。2.23.20212.23.202119:4219:4219:42:5119:42:515、成功與不成功之間有時距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期二, 二月 23, 20212/23/20216、只要努力抬起你的雙腳，勝利將屬于你。7時42分7時42分23-2月-212.23.20217、青春如此華美，卻在煙火在散場。21.2.2321.2.2321.2.23。2021年2月23日星期二二二一二二一年二月二十三日8、真正沒有資格談明天的人，是那個不懂得珍惜今日的人。19:4219:42:512.23.2021星期二, 二月 23, 20211、你始終不屬于我，屬于我的只是

9、我自己。21.2.232.23.202119:4219:42:512月-2119:422、一份信心，一份努力，一份成功；十分信心，十分努力，十分成功。二二一二二一年二月二十三日2021年2月23日星期二3、你是唯一的，你是十分獨特的，你就是你生命中的第一名。19:422.23.202119:422.23.202119:4219:42:512.23.202119:422.23.20214、要跟成功者有同樣的結果，就必須采取同樣的行動。2.23.20212.23.202119:4219:4219:42:5119:42:515、我們的生命，就是以不斷出發(fā)的姿勢得到重生。二月 21星期二, 二月 23

10、, 20212/23/20216、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多，那就是成功。7時42分7時42分23-2月-212.23.20217、自知之明是最難得的知識。21.2.2321.2.2321.2.23。2021年2月23日星期二二二一二二一年二月二十三日8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄。19:4219:42:512.23.2021星期二, 二月 23, 20211、最靈繁的人也看不見自己的背脊。21.2.232.23.202119:4219:42:512月-2119:422、最困難的事情就是認識自己。二二一二二一年二月二十三日2021年2月23日星期二3、有勇氣承擔命運這才是英雄好漢。19:422.23.202119:422.23.202119:4219:42:512.23.202119:422.23.20214、與肝膽人共事，無字句處讀書。2.23.20212.23.202119:4219:4219:42:5119:42:515、閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確。二月 21星期二, 二月 23, 20212/23/20216