《企業(yè)精細化管理實施方案范文》

1、企業(yè)精細化管理實施方案范文 企業(yè)精細化管理實施方案公布。 三是細分業(yè)務流程，細化產品與服務標準。要全面梳理、細化、再造業(yè)務流程，明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權限，處理好業(yè)務之間的接口。根據(jù)實際，將集團公司制定的標準體系落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。 四是以貫標為抓手，推行精細化管理。根據(jù)自身實際，努力建立ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和sa8000社會責任體系。在生產、辦公等現(xiàn)場積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細化管理方法。通過人的規(guī)站、內部信息、宣傳欄等多種形式，大力宣傳開展“精細化管理與創(chuàng)新年”活動的重要意義、好經驗

2、、好典型，積極營造良好的氛圍。 2、查找問題與方案制定階段。要全面查找管理中存在的問題，并形成自查報告；針對存在的問題，制定精細化管理方案，明確精細化管理的重點、方式方法和步驟等；要確定創(chuàng)新課題方向、題目、內容概要和時間安排等。方案于3月15日前報集團公司。 3、活動實施階段。4月至11月，全面開展精細化管理和創(chuàng)新工作，把活動貫穿到日常管理與經營中去。活動采取自上而下、自下而上或上下結合等多種方式進行。每兩個月召開一次調度交流會，分析情況，交流經驗，及時改進。 4、總結考核階段。12月份，對“精細化管理與創(chuàng)新年”活動進行全面總結，要形成相應規(guī)章制度、標準規(guī)必須伸入到伸縮縫混凝土中，因為此處受沖

3、擊力大。混凝土澆注時絕不能漏漿?；炷帘砻婺ㄆ綁汗?。以上所有施工活動不能污染路面，還要保護好槽口瀝青混凝土的邊角，施工完要接縫平直，黑白分明。清理干凈縫內雜物及墩臺帽頂面，安裝好止水帶。（十一）橋面鋪裝施工橋面混凝土鋪裝層的作用是找平、防水和傳遞輪壓。由于其厚度較薄，其收縮變形與主梁的徐變、收縮的齡期不同，使其與梁頂?shù)慕佑|面的剪力較大，在與主梁一起受力變形時易受損壞，所以施工時必須注意。橋面鋪筑混凝土施工時。梁的齡期應滿足施工圖的要求。其工作面（既梁頂）必須徹底鑿毛，沖洗干凈，澆注混凝土時濕潤工作面，但絕不能有存水現(xiàn)象。橋面鋪裝鋼筋網必須是橫向在上縱向在下，以便更有效地分布輪壓。上保護層厚度必

4、須均勻，保持在3-4厘米?；炷潦┕r必須了解天氣情況，避免高溫、大風和夜間施工。橋面鋪裝必須保證厚度、強度和平整度的要求。放線時，必須一聯(lián)一次放線，以免由于一部分施工完而產生其余部分變形而影響施工精度。橋面鋪裝混凝土施工工藝必須包括以下幾步：a）制作導軌，導軌必須有足夠的剛度不能變形，軌頂嚴格按標高控制，澆注混凝土時，人工大致找平，振搗棒振實。b）用自動找平梁找平，找平梁必須有足夠的剛度，以免由于撓度過大而影響鋪裝層的平整度。c）提漿棒提漿，提漿棒也不能有過大的撓度。d）鋁合金尺搓平，搓平時不能給鋁合金尺施壓，特別是在中間部位，只施以水平力，保證搓過平面的平整度。e）由有經驗的瓦工用木抹子抹

5、平，消除搓痕。f）當混凝土初凝后，表面由于失水塑性收縮產生發(fā)裂時，用鐵抹子壓光（此時不能因為壓而變形）。g）適時刷毛，要求刷毛時以能將灰漿刷除又不能刷動石子為最佳時機。刷毛以石子露出2-3毫米為度。刷完清掃干凈，覆蓋養(yǎng)生。（十二）防撞護欄施工防撞護欄的外觀更加重要。線型必須平順流暢，行車道凈空、中心偏位、順直度、豎直度必須滿足規(guī)，物品擺放整齊有序，無異味。辦公桌、課桌上整潔，不雜亂。辦公桌椅、（10分） 3、廁所定期清掃，糞便及時清理，無蠅蛆。伙房衛(wèi)生干凈整潔，無異味，工作人員著工作服，戴健康證。汽車、自行車擺放整齊有序。（15分） 4、綠化帶內無雜物、無踩踏現(xiàn)象?；ú輼淠炯皶r修剪。（10分）

6、 5、各班級衛(wèi)生區(qū)內無衛(wèi)生死角。（5分） 6、學生愛護公物，課桌凳等無亂刻亂畫現(xiàn)象。（5分） 7、校園環(huán)境衛(wèi)生保持措施有力，納入級部一日常規(guī)，督查有力，檢查結果納入班級、班主任量化 南明小學 二0一0年三月 /p城市精細化管理實施方案篇一：城市精細化管理實施方案為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實現(xiàn)居民安居樂業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定，推動臨城經濟社會更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實施方案：一、指導思想以建設環(huán)境優(yōu)美、設施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城為目標，按照宏觀標準簡單、微觀管理精細理念，啟動為期三年的城市精細化管理工程，構建大城管格局，理順體制，著力做好占道經營、廣告牌

7、匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細刻，精益求精。二、主要工作（一）構建大城管格局，實現(xiàn)管理體制上的突破在積極推進城市管理三級網絡建設的基礎上，積極構建大城管格局，實現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門之間交叉管理、職責不清、標準不一等嚴重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問題，為全面推進精細化管理工程奠定堅實的組織基礎。成立由縣政府主管領導任組長，建設局、工商局、公安局、交警大隊、交通局、環(huán)保局、財政局等單位主要負責同志為成員的臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組，定期研究協(xié)調城市管理工作。領導小組下設臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局（以下簡稱城管局）具體負責日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政

8、、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動商販、露天經營、城市交通、客運秩序和其他方面的城市管理職能，達到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。（二）增加環(huán)衛(wèi)基礎設施在新建道路、小區(qū)等處建設垃圾轉運站及公廁。同時，結合我縣道路實際情況，購買必要的機械清掃車、垃圾清運車。（三）加強縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設、管理力度，實行一證管多證模式按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個功能分區(qū)，實施城區(qū)精細化管理。一是加大專業(yè)市場規(guī)劃、建設力度。結合縣城建設和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎設施建設，著力抓好停車場、水果專業(yè)市場、蔬菜專業(yè)市場、小吃（燒烤）市場、汽修建材市場等市場體系建設，為經營者提供合適場所。二是疏堵

9、結合，治理占道經營。結合市場建設，逐步取締街道占道經營攤點。三是加強源頭治理。城區(qū)內的一切經營活動，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經營業(yè)主申請辦理營業(yè)手續(xù)時，經建設局（城管局）審核同意后，方可到其他部門辦理有關證照，以免造成管理上的混亂。（四）明確重點，落實責任，實現(xiàn)城市精細化管理的突破1、建設局（城管局）負責制定臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細化管理實施細則、門前三包管理辦法，重點治理占道經營、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運、公用設施維護及綠化亮化等工作。2、公安局負責制定臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定，加強對城區(qū)內養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負責做好對狂犬、流浪犬的捕殺工作。3、公安局交警大隊負責

10、制定臨城縣縣城交通秩序精細化管理實施細則，清理整頓城市各主要街道、交通路口、出入縣城的出租車、機動三輪車和各種車輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。禁止大型運輸車輛、未苫蓋的運輸車輛穿越城區(qū)。4、環(huán)保局負責制定臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細化管理實施細則，對縣城企業(yè)污染、燒烤污染、噪聲污染等進行治理。5、工商局負責制定縣城農貿市場精細化管理實施細則，對縣城農貿市場衛(wèi)生、攤位、設施及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生進行治理。6、交通局負責制定縣城客運車輛、占道修車等精細化管理實施細則，對縣城客運車輛亂停亂放、隨意上下車、占道修車等進行治理，并負責對穿越城區(qū)等級道路的維護管理。以上各部門研究制定實施細則后報臨城縣城市管理綜合執(zhí)法

11、領導小組監(jiān)督落實。三、保障措施（一）強化組織領導。臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領導小組負責整個活動的組織、協(xié)調和指導工作。領導小組辦公室設在縣建設局（城管局），具體負責活動的協(xié)調和落實。（二）強化督導檢查。建立健全檢查考核機制，領導小組將對各單位整治活動進展情況不定期督導檢查，及時通報活動的進展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要認真落實工作責任，每月底前向領導小組辦公室上報整治活動進展情況。（三）加大宣傳力度。各單位要充分運用各種輿論工具，結合深入開展三年大變樣活動，廣泛宣傳。建設局（城管局）負責開通12319便民服務熱線。文明辦、愛衛(wèi)辦及各部門都要開展群眾文明素質提升教育活動，在提高市

12、民文明素質和環(huán)境衛(wèi)生意識等方面做好文章，通過群眾素質的提高來改善城市環(huán)境。（四）積極探索長效管理機制。在精細化管理過程中，各單位要不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經驗，探索新的管理措施。從細節(jié)入手，疏堵結合，變被動為主動，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)絡性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源；能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷崟r；能夠促進城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉變，提高城市的運行效率，實現(xiàn)精細管理、嚴

13、格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象的管理目標。二、工作原則（一）科學發(fā)展，精細規(guī)劃的原則。城市建設必須堅持人與自然、人與社會的和諧共融、科學發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照十一五規(guī)劃和金堂縣城市總體規(guī)劃，對區(qū)域定位、道路輻射、城市設施等方面進行精細規(guī)劃，尤其要對與市民生產生活息息相關的細微之處進行設計，在促進經濟發(fā)展的同時，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨有的城市風格。（二）整合資源，綜合管理的原則。樹立大城管意識，探索

14、實施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念，強化目標管理，明確職責分工，把搞好城市管理作為共同目標，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，充分調動全社會力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。（三）依法行政，注重實效的原則。在執(zhí)法過程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴格落實，做到不留死角，不留余地；違規(guī)情況較輕的，要規(guī)，無論是一條斑馬線還是一個禁行標志，均需本著規(guī)絡、宣傳單等多種形式進行廣泛的宣傳，使精細化管理的各項制度、規(guī)通分公司經理劉大柱 移動分公司經理領導小組辦公室設在建設局，辦公室主任：謝海英（兼）。篇四：城

15、市精細化管理實施方案為全面落實河南省人民政府關于實施城市精細化管理實施意見，提高城市精細化管理水平，營造有利于經濟社會全面協(xié)調發(fā)展的良好城市環(huán)境，依據(jù)城市管理相關法規(guī)規(guī)定，按照省、市關于城市精細化管理工作要求， 結合實際，現(xiàn)制定本實施方案。一、總體要求以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，從建設生態(tài)許昌，提升城市綜合競爭力和城市文明形象的要求出發(fā)，通過創(chuàng)新管理機制，細化管理標準，實行精細操作，落實管理責任，規(guī)格覆蓋每位隊員、每條路段；力爭把延安路、許由路（鐵路以西）管理成精品線路，繼續(xù)提高五一路、許繼大道的管理標準，市容市貌明顯改觀。（二）綜合執(zhí)法管理辦公室1、負責京廣鐵路以東、清潩河以西、許由路以北、八一路

16、以南（含文峰路北出入市口）區(qū)域內局管道路市容市貌、環(huán)衛(wèi)公用設施的管理、執(zhí)法、監(jiān)察，協(xié)同有關部門查處重大城市管理違法、違規(guī)案件。負責文峰路北出入市口的綠化管養(yǎng)和市政設施的監(jiān)督管理工作。按照市林業(yè)生態(tài)建設的要求，完成文峰路北出入市口補植任務，全面提高綠化管養(yǎng)水平。2、積極開展四城同創(chuàng)活動，堅持長效管理，鞏固創(chuàng)建成果，認真完成創(chuàng)建活動階段性目標任務。開展三規(guī)格覆蓋每位隊員、每條路段；把建設路、穎昌大道、七一路、建安大道、許由路（鐵路以東）作為全市精細化考核達標試點道路；做好蓮城大道、七一路及北出入市口的市容市貌和綠化管養(yǎng)工作，確保市政、綠化設施良好，綠化造型、養(yǎng)護保持市區(qū)領先水平。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理

17、處1、負責京廣鐵路中心線以東、清潩河以西、許由路以北、八一路以南局管道路（包括許由路立交橋、新興路立交橋全部、八一路立交橋中心以東，文峰路北出入市口至外環(huán)大轉盤）快慢車道、人行道的清掃保潔、果皮箱清掏和果皮箱上及周邊路面污漬的清擦和全市局管主次干道的機械清掃和道路沖洗任務，做到每天兩清掃、兩收集、全天保潔。按照六無衛(wèi)生標準，即無塵土、無煙頭、無雜物（紙屑、果皮）、無痰跡、無死角、無樹葉，清掃到邊到沿，作業(yè)無盲區(qū)。2、負責市區(qū)內局管環(huán)衛(wèi)基礎設施（水沖式公廁、機械化垃圾中轉站、果皮箱）建設和日常管理維護工作。3、對市區(qū)垃圾中轉站的垃圾實行定點、包街、連片清運，做到密閉運輸、日產日清、車走地凈，清運

18、率達到100%。按標準對垃圾中轉站實行長效化管理，達到站內外衛(wèi)生干凈整潔，無垃圾積存，無雜物堆放的要求。4、按標準對市區(qū)處管公廁進行經常性的管理、保潔和糞便清掏及運輸，達到設施全、地面平、立面凈、地面凈、便池凈、無異味、無亂畫、無雜物、無缺損、無蚊蠅；對損壞的設施及時進行維修更換；夏秋季認真做好廁所的消殺工作，達到少蠅無蛆，有消殺記錄。5、完善市區(qū)龐莊垃圾處理場配套設施，確保垃圾分揀車間和有機復合肥場正常運行；推行垃圾處理五化，探索垃圾處理分類化、產業(yè)化，實現(xiàn)垃圾處理減量化、資源化、無害化。生活垃圾和糞便無害化處理率達到95%以上和100%。 6、完成20座公廁的升級改造和廣場游園4座公廁的建

19、設任務。更新垃圾集裝箱、環(huán)衛(wèi)車輛、果皮箱等環(huán)境設施。（四）門前三包管理辦公室1、負責京廣鐵路中心線以西、延安路以東、許由路以北、八一路以南局管道路，包括八一路立交橋中心以西、北立交橋全段、西關橋全段、中立交全段、華佗路西出入市口和新興路西出入市口道路全段道路快慢車道、人行道的清掃保潔、垃圾清運、果皮箱清掏工作和果皮箱外體清擦工作。2、積極做好局綜合協(xié)作區(qū)內的管理工作。按標準做好鐵西區(qū)主次干道、廣場、立交橋、快慢車道、人行道兩清掃兩收集全天保潔工作，清掃保潔率達到100%。3、按照六無衛(wèi)生標準，即無塵土、無煙頭、無雜物（紙屑、果皮）、無痰跡、無死角、無樹葉，清掃到邊到沿，作業(yè)無盲區(qū)。4、協(xié)助城市

20、管理執(zhí)法人員維護門前公共秩序。（五）建筑垃圾管理辦公室1、負責市區(qū)工程渣土、建筑垃圾管理和處置工作。2、負責對市區(qū)工程渣土、建筑垃圾實施統(tǒng)一清運、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一收費，解決垃圾圍城問題。3、負責對市區(qū)參運建筑垃圾及車輛的檢查管理工作。嚴厲查處私拉亂運車輛，取締三無車輛。4、全面開展精細化管理工作。負責市區(qū)、規(guī)劃區(qū)建筑垃圾處置費的交納管理工作。5、按屬地管理原則，督促有關單位及時清運轄區(qū)堆放的建筑垃圾。（六）生活垃圾管理辦公室1、負責城市生活垃圾處理費征收工作；2、加大對許昌城市規(guī)劃區(qū)（除許昌縣外，外環(huán)路以內）生活垃圾私拉亂倒、隨意傾倒的管理和查處力度。3、查處三個出入市口（文

21、峰路北、新興路、華陀西路）夜間生活垃圾亂拉亂倒。 四、精細化管理內容與標準（一）市容市貌管理標準1、牌匾齊凈大型戶外廣告設置必須經市政府市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門的同意，并辦理審批手續(xù)。主次干道沿街所有單位、門店一店一牌（匾），同一棟樓體或建筑物上的牌匾高度、厚度一致，無破壞建筑物立面景觀（二樓以上、樓頂以下）。門頭牌匾設置整齊、牢固，字畫設置美觀，與建筑物立面能夠保持協(xié)調，無油漆脫落、畫面污損、字體殘缺現(xiàn)象。無未經批準（包括審批手續(xù)不完備）或未按批準的地點、形式、規(guī)格利用建筑物、構筑物、道路、廣場及其附近設施和樹木設置戶外廣告、宣傳欄牌以及橫幅、條幅、燈箱、招牌等。無過期廣告、無油漆脫落、字體殘缺

22、、亮化設施不全的廣告設施（增加）、無不規(guī)，起落架及大箱外整潔，無雜物、無積灰。生活垃圾日產日清，清運率達100%。生活垃圾、糞便清運車輛車容整潔，車體無損，密閉運輸，按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象。定時對大坑進行清掏，做到坑內無垃圾，無積水，無蛆。垃圾收集、運輸人員無焚燒垃圾現(xiàn)象。每天堅持搖鈴收集垃圾。公廁保潔和管理、糞便收集和運輸公共廁所要有編號、電話、服務承諾、專人管理、保潔制度。廁內墻面、天花板、門窗、隔離板無積灰、污跡、蛛網，門窗、便池、照明燈具、洗手器、鏡子、掛衣鉤等設備齊全完好，無積灰、污物。大便槽蹲位整潔，兩側無糞便污物，槽內無積糞；小便槽（斗）無水銹、尿垢、垃圾，溝眼、管道保

23、持暢通。公廁內墻面無亂涂亂畫，地面整潔、無積水，衛(wèi)生保潔質量應在控制指標內，公廁外墻面整潔，環(huán)境整潔衛(wèi)生，保潔工具放置整齊。公廁全天保潔做到四沖四掃作業(yè)標準，廁內無明顯異味，無蠅蛆。貯糞池糞便轉運及時，無外溢。糞便運輸車輛整潔，車體無糞跡污物。糞便運輸過程中封閉嚴密，無滴漏灑落。糞便運輸按指定地點傾倒，無任意排放、私自變賣糞便。環(huán)衛(wèi)設施設備設置公共廁所符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準要求，布局合理，數(shù)量足夠。公廁設置居住用地設置為35座/km2，每500800米設置一座；主、次干路每500800米設置一座。城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、機場、碼頭、旅游景

24、點所設置的公廁不低于二類標準。水沖式公廁普及率90%。二類以上公廁10%，獨立式便器公廁5%。垃圾中轉站符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準要求，服務半徑不超過0.8公里，布局合理，數(shù)量足夠。應在新建、擴建的居住區(qū)設置垃圾中轉站，并與居住區(qū)同步規(guī)劃、同步建設和同時投入使用。果皮箱符合城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準要求，設置間距為：商業(yè)街道為50100米，主次干道為100200米，支路為202x00米。果皮箱設置應為雙向設置。城市公交候車亭應設置果殼箱。垃圾、糞便收集、運輸車輛及道路清掃、清洗車輛等城市環(huán)境衛(wèi)生專用車輛配置為2.5臺/萬人（以5T車計）。生活垃圾、糞便處理場建設符合生活垃圾衛(wèi)生填埋技術規(guī)整治工

25、程：對留學生創(chuàng)業(yè)園、鳳凰小區(qū)、新都小區(qū)、蒿泊大街兩側雨污混排問題進行整治，加快實施成大線、海峰河南側網點、長峰商業(yè)網點污水并網工程。（4）皇冠北區(qū)整治工程：對皇冠北區(qū)絡管理、音樂藝術、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結構；學校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務公開制度和每學期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。4、學生管理：鑒于我校學生密度大，活動空間較窄，學生活動的安全隱患大，我們在學生管理工作中首先要強化的是安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。安全教育要深入人心，每學期的開學典禮和放假大會要對學生上好

26、以交通安全、防電、防溺水等為主題的安全教育課，開學第一周建立安全教育周制度，平時要結合思想教育課、黑板報、手抄報等途徑大力開展安全教育活動，堅持每天的教師值日、領導值班制度，做好課間教師的巡視、路隊護送和領導巡查工作，每月20日檢查學校電路、教學用房、體育器材等設施、設備，及時消除安全隱患，成立學校安全工作預案，把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來予以保證；學校德育工作要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)孩子們的自主、自立、自強、自護意識，提高學生各方面的能力；要發(fā)揮家長學校的教育功能，堅持家校聯(lián)系制度，定期家訪、召開家長會，建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡；學校教育教學

27、工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會、文體活動課、走出校園的社會實踐活動、故事會、建設書香校園讀書比賽活動、心理輔導課和心理咨詢活動、六一、感恩節(jié)等大型慶?；顒拥拈_展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。5、總務管理：總務工作要處處樹立為學校前勤服務的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預算、教育教學設施、設備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設等工作，堅持開源節(jié)流的總務管理宗旨，要有甘為孺子牛的精神，工作做到細致入微，服務教學，服務師生。6、

28、校園文化管理：我校自身文化底蘊較深厚，建校之初在校園文化建設和管理方面形成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調整，賦予新的含義；學校把學校簡介、?；占捌湓⒁狻W校辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風、學風、素質教育目標等反映學校辦學思路和發(fā)展方向的內容在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的說話功能。四、工作措施：1、學校實施精細化管理工作領導小組，成員名單如下：組 長：副組長：成 員：全體教職工2、學校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則，于20xx年10月拿出切實可行的操作性辦法。3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細化管理的氛圍，使

29、精細化意識深入人心。4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學校各項工作秩序沿著慣性運轉，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。5、根據(jù)縣教育局建立的相關考評機制，對照學校給各部門下達的管理目標任務，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學校管理層人員積極工作，教師積極進取，形成工作合力。6、堅持走出去與請進來相結合的原則，讓學校領導和老師有機會學習兄弟學校實施精細化管理的有益經驗，同時請一些同行來校指導工作，加強交流、互通有無，聽取學校教師對學校管理工作的意見和建議，促進我校精細化管理工作上臺階。方案二：學校精細化管理實施方案一、指導思想以黨的十七大精神和三個代

30、表重要思想為指導，通過精細化管理樹立細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現(xiàn)在決定未來的理念，要落實誰的課堂誰負責，誰的班級誰負責、誰的人誰負責，誰的崗位誰負責，誰的分管誰負責的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學生。二、工作目標1、學校各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。3、嚴格按新課程標準開足開齊課程，以教學五認真為

31、抓手，細化教學過程管理，探索課堂教學新模式，全面提高教學質量。4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。5、學生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。三、具體內容1、學校行政管理學校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學期計劃，明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施，要求嚴密、細致、具體可行，做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，經過一定程序的論證、審議之后，予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學

32、校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模絡化、活動制度化。在教育實施過程中，要始終堅持務實的作風，每學期制定德育工作計劃并做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防絡。制定流動紅旗評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定三好學生評比細則，每學期末進行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學生的養(yǎng)成教育。學校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節(jié)日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案，開展書評活動和讀書報告會。認真組織開展體育節(jié)、藝術節(jié)和科技節(jié)，制定詳細方案，活動結束做好總結。

33、通過系列活動的開展來培養(yǎng)學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩(wěn)健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。3、教學管理質量是學校的生命線，嚴格按照課程計劃的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長，促進學生身心全面發(fā)展。制定大課間活動方案、大課間活動安排表。規(guī)絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結構。學校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結構。學校充分發(fā)揮教職工的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測