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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告,匯報(bào)人:XXX,某某市某某區(qū)某某醫(yī)院 聯(lián)系電話一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下,前 言,目錄,CONTENTS,我們的宗旨:救死扶傷 義不容辭,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,目 錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,1,護(hù)理部制度重申,護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各 類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、 巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶, 自拔針的不良現(xiàn)象,堅(jiān)持查對(duì)制度,護(hù)
2、理操作時(shí)要求三查七對(duì),堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加 總核對(duì)1-2次,并有記錄,2,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核,要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年、季、月計(jì)劃重點(diǎn)督促實(shí)施,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作,堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度,安排本周工作重點(diǎn) 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn) 提出整改措施 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為,3,加強(qiáng)護(hù)理人員 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50
3、句 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加*賓館、*賓館的禮儀培訓(xùn) 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,4,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí) 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)
4、理論知識(shí)和骨科知識(shí) 三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì) 12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的 8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,5,加 強(qiáng) 院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)
5、小組制定的消毒隔離制度。 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募久吭逻M(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),6,護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作,堅(jiān)持了以病
6、人為中心,以質(zhì)量為核心,堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病 人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人 為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè), 以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握 疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我 保健等知識(shí),開展整體護(hù)理模式病房,八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房 三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心,全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,1 篇 參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,3 篇 參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,2 篇 參加當(dāng)代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,7,存在問題,護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,存在問題,1,2,3
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