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文檔簡(jiǎn)介
1、市環(huán)境工程評(píng)審中心工作總結(jié)xx年,市環(huán)境工程評(píng)審中心在局黨組和分管局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運(yùn)行。通過(guò)建管處等相關(guān)處室、兄弟單位的大力支持和評(píng)審中心全體同志的不懈努力,評(píng)審中心各項(xiàng)工作全面開(kāi)展,環(huán)境技術(shù)評(píng)估業(yè)務(wù)走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道,不斷發(fā)揮出為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理提供堅(jiān)強(qiáng)、有效技術(shù)支持的積極作用。xx年工作總結(jié)如下: (一)、評(píng)審中心xx年工作基本情況在xx年全年實(shí)際工作中,評(píng)審中心按照 “規(guī)范運(yùn)作,為環(huán)境管理服好務(wù)”的基本指導(dǎo)思想,積極、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作,從實(shí)際運(yùn)行效果看,總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來(lái),中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成
2、環(huán)評(píng)項(xiàng)目評(píng)估318項(xiàng),與去年同比增加了3%;全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。(一)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),規(guī)范評(píng)估程序評(píng)審中心是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批管理決策的技術(shù)支持單位,評(píng)審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來(lái)開(kāi)展,全面為環(huán)境行政管理服務(wù),這是評(píng)審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)同建管處的協(xié)調(diào)配合,積極主動(dòng)爭(zhēng)取管理處室的大力支持,為行政管理部門(mén)、環(huán)評(píng)單位、項(xiàng)目業(yè)主單位服好務(wù)的工作要求。在評(píng)估工作中努力做到確保評(píng)估質(zhì)量,提高評(píng)估工作效能,絕不讓項(xiàng)目在評(píng)估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報(bào)建審批。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須通過(guò)規(guī)范的程序予以保證,評(píng)審中心從一恢復(fù)運(yùn)行起,就制定了一套切實(shí)的評(píng)估工作程序,并在
3、之后的評(píng)估工作中不斷修訂完善,為確保評(píng)審中心的規(guī)范手段運(yùn)作起到了積極有效的保障作用。(二)嚴(yán)格評(píng)估把關(guān),確??茖W(xué)公正實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公開(kāi)公正、嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)估結(jié)論的科學(xué)性、公正性和客觀性是環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作的生命線。評(píng)審中心要求全體工作人員必須牢固樹(shù)立評(píng)估質(zhì)量意識(shí),積極、認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)和掌握環(huán)境影響評(píng)價(jià)的技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)規(guī)范以及一般建設(shè)項(xiàng)目的基本工藝、技術(shù)要求,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。同時(shí),密切關(guān)注各項(xiàng)環(huán)保政策動(dòng)態(tài),努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評(píng)估工作之中,真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術(shù)支持、技術(shù)把關(guān)的切實(shí)作用。今年評(píng)審中心共完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)估318項(xiàng),沒(méi)有出現(xiàn)
4、一起因評(píng)估質(zhì)量不高而影響管理部門(mén)行政審批的情況發(fā)生。評(píng)審中心技術(shù)人員在評(píng)審過(guò)程中特別是在出具評(píng)估意見(jiàn)時(shí)小心謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)推敲,對(duì)一些敏感的、有難度的項(xiàng)目在出具評(píng)估意見(jiàn)前進(jìn)行磋商討論,力求評(píng)估結(jié)論正確可靠。(三)落實(shí)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理規(guī)范運(yùn)作必須在嚴(yán)格的制度框架下才能得以實(shí)現(xiàn),評(píng)審中心單位雖小,人員也少,但規(guī)范的運(yùn)行管理機(jī)制必不可少。評(píng)審中心在日常運(yùn)行中認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理細(xì)則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評(píng)審項(xiàng)目登記制度、評(píng)審會(huì)議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書(shū)管理等各項(xiàng)制度。通過(guò)落實(shí)管理制度,保證了評(píng)審中心各方面工作的健康、有序、正常地開(kāi)展。評(píng)審中心定期召開(kāi)全體人員會(huì)議,研究解決中
5、心運(yùn)行中出現(xiàn)的一些重大問(wèn)題。每周召開(kāi)工作例會(huì),對(duì)上周工作檢查和梳理,對(duì)本周工作進(jìn)行合理安排。在評(píng)審中心全體人員會(huì)議上,明確提出:工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持;工作中矛盾不上交,工作中發(fā)生的問(wèn)題和矛盾力爭(zhēng)解決在中心內(nèi)部,解決問(wèn)題和矛盾對(duì)事不對(duì)人;形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使,輕松、和諧的局面。(二)、評(píng)審中心工作中存在的主要問(wèn)題一年來(lái),中心各項(xiàng)工作總體正常平穩(wěn),但也存在一些需進(jìn)一步解決或完善的問(wèn)題。一是技術(shù)力量較薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前中心人員總數(shù)5人,其中有2人是兼職,實(shí)際技術(shù)人員僅有1人(為兼職),取得環(huán)評(píng)工程師資質(zhì)的也僅此1人。中心無(wú)論從人員數(shù)量,還是人員結(jié)構(gòu)均難以滿足環(huán)境技術(shù)評(píng)估工作的發(fā)展需要。二是工作面較窄,有待進(jìn)一步拓展。去年底,市上把投資額8000萬(wàn)項(xiàng)目的審批權(quán)下放區(qū)(市)縣后,評(píng)審中心的業(yè)務(wù)工作受到了明顯壓縮。今年,在拓展業(yè)務(wù)工作面問(wèn)題上需要得到局上的大力支持。三是收費(fèi)難度較大,有待
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