2021年醫(yī)院護士長工作的點個人總結(jié)

1、醫(yī)院護士長工作的5點個人總結(jié)總結(jié)是指組織、企業(yè)、單位和個人在某個時期、某個項目或某項工作結(jié)束或全部完成后，進行回顧性檢查、分析和評價，以肯定成績、獲取經(jīng)驗、找出差距、吸取教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的書面材料。在這里分享一些關(guān)于醫(yī)院護士長工作的個人總結(jié)，希望對大家有所幫助！醫(yī)院護士長工作總結(jié)1我在醫(yī)院做護理工作很久了，但是我做護士長的時間不長，才一年多。作為一名新護士長，我也對自己過去一年的工作做了一些總結(jié)，這是對自己一年工作的一種回顧，一種反思。一、工作管理在我們部門工作期間，我積極學(xué)習(xí)，不斷改進工作，提高專業(yè)能力。雖然做了很多年護理，但還是覺得自己的管理和護理各方面都有不足，還有很多護理和管理需要

2、學(xué)習(xí)。同時，我也積極參與我們部門的護理工作。作為護士長，我應(yīng)該起主導(dǎo)作用。根據(jù)科室具體情況，做一些常規(guī)護理工作。護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題，要及時改進。有的護士不積極或者做的不好。也要及時了解原因，及時溝通處理，避免管理失職，導(dǎo)致護士做得不好，給患者帶來麻煩。在護理工作考核中，也要與護士溝通，改進護理中存在的問題，使護理工作在我科得以做好和完善。二、人事管理科室里有一些護士不用擔(dān)心，也有一些新護士需要做好培訓(xùn)。同時，他們在日常生活中要經(jīng)常監(jiān)督、關(guān)注和了解自己工作的進展情況。今年，我在培訓(xùn)新護士方面做得很好。同時，我科新來的護士在今年的工作中沒有出現(xiàn)重大失誤。同時安排了一些優(yōu)秀的護士參加醫(yī)院組織的一

3、些培訓(xùn)，讓我們科室的護理工作能做的更好。優(yōu)秀護士的工作受到表揚，鼓勵他們做得更好，在一些事情上下放權(quán)力，允許優(yōu)秀護士參與管理，調(diào)動他們的工作熱情，支持一些想學(xué)習(xí)的護士，主動學(xué)習(xí)，讓他們學(xué)習(xí)更多的護理知識，并應(yīng)用到工作中。第三，自我管理作為護士長，自身的發(fā)展也是必不可少的。今年還積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)高級護理知識的會議，和我們科室的護士開會，把學(xué)到的東西教給他們，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí)。在做好科室護理管理的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)各種護理知識，也參加了一些培訓(xùn)和證書考試，讓自己得到更多的提升。有些學(xué)術(shù)會議也是要花時間參加的，但是我已經(jīng)學(xué)會了，所以要去應(yīng)用，同時也教過科室的護士。我聽過，學(xué)過，又教過

4、。我不僅傳播了護理知識，也加深了印象，學(xué)得更扎實了。與其他護士長溝通，討論管理經(jīng)驗。由于我剛剛擔(dān)任護士長，我應(yīng)該向其他護士長學(xué)習(xí)，以便更好地管理我們部門的護理工作。在新的一年里，我會繼續(xù)深造，做好管理工作，為我科的護理工作做出更多的貢獻，讓我科的護理工作比去年更好。醫(yī)院護士長個人總結(jié)2隨著新住院樓的蓬勃發(fā)展，我們認真地度過了半年。半年來，我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛、熱情、真誠滿足每一位外科病人的需求，努力爭取“滿意、病人滿意、自我滿意”，把治病救人的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合和支持下，全體醫(yī)務(wù)人員高度重視年初制定的目標(biāo)計劃

5、的實施，認真實施，不懈努力，圓滿完成各項任務(wù)，實現(xiàn)了效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。科室積極響應(yīng)醫(yī)院“建設(shè)醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，堅持組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛與奉獻等各種醫(yī)德教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革發(fā)展新形勢，積極參與各項政治活動，以服務(wù)人民為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各種公益活動，為人民多做實事。組織“科技、文化、健康”下鄉(xiāng)活動，為漢壽人提供免費門診，送藥住院，體檢，捐款等。而且很多人多次無償獻血。用愛心奉獻會給部門增光添彩。在日常工作中，護士總是以病人為中心，設(shè)身處地為病人著想，凡事都想著“如果我是病人”。積極落實年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，做好每一個手術(shù)病人的接診，做好每一項工作，關(guān)愛每一個病人?；颊哌M入手術(shù)室，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各種安撫工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環(huán)境的恐懼，增強患者對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技能、態(tài)度和病人的要求，注意病人提出的意見和建議，及時解決。良好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基