CI企業(yè)形象的導(dǎo)入與設(shè)計(jì)辦法5

1、三、CI打算書范例CI實(shí)施打算作業(yè)表No .項(xiàng)目作業(yè)內(nèi) 容1 .CI打算的開始和確認(rèn) 有關(guān)導(dǎo)入CI的企劃被批準(zhǔn)，CI 打算的實(shí)行正式得到公司內(nèi)部的承認(rèn)。 公司內(nèi)部與 CI有關(guān)的主管和其 他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。和公司所托付的機(jī)構(gòu)（外界幕僚）訂立差不多契約。2 .CI委員會等的設(shè)置 設(shè)置CI委員會。 選定委員會負(fù)責(zé)人和事務(wù) 局負(fù)責(zé)人。3 .體制檢杳 以CI委員會為中心，檢查 有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。 如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位 來參與討論。4 .講明表 請公司內(nèi)部的要緊職員記下 有關(guān)CI的現(xiàn)狀問題，以及對CI的期待事項(xiàng)。 收回講明表，通過分析后再加 以整理。5.體制整理-CI導(dǎo)入方 針

2、的確認(rèn)和決定 以體制的檢查結(jié)果和講明表等 為基礎(chǔ)，整理CI體制。 使CI打算的推進(jìn)方針明確化。 如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會來 協(xié)助。實(shí)地考察事業(yè)部和流確實(shí)施行對外界幕僚的方針確6 .通部認(rèn)作業(yè)。為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司 情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考 察。7 .公司內(nèi)部的訊息傳遞 活動 喚起公司職員的 CI意識，進(jìn)行 內(nèi)部啟蒙教育，使職員成為企劃訊息的傳遞、媒體。 發(fā)行“CI消息”等刊物，進(jìn)行公 司內(nèi)部的啟蒙活動，并舉辦各階層職員的講明會。8 .調(diào)查體系的企劃 依照體制并以客觀地調(diào)杳企業(yè) 形象的實(shí)態(tài)為目的，安排調(diào)查對象、調(diào)查方法、調(diào)查理論。 確認(rèn)調(diào)查方針。9 .調(diào)查設(shè)計(jì)，

3、調(diào)查對象 和方法的確定 選定調(diào)查對象和調(diào)查方法，具體 施行有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計(jì)。 事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)?調(diào)查機(jī)構(gòu)。確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略打算表。10 .選定調(diào)查機(jī)構(gòu) 與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。 確認(rèn)調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì) 打算表。11 .調(diào)查預(yù)備 依照調(diào)查打算而進(jìn)行預(yù)備工作， 例如：取樣、印制問卷、分配調(diào)查 工作等。 調(diào)整并事先約定訪問對象。12 .實(shí)際調(diào)查 確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào) 查作業(yè)。 整理收回的調(diào)查問卷， 安排統(tǒng)計(jì) 分析作業(yè)。13 .調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì) 分析完成定量調(diào)杳后，依照調(diào)杳資 料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并 加以整理。14 .項(xiàng)目的提供 依照情報(bào)項(xiàng)目的

4、需要， 設(shè)計(jì)問 卷調(diào)查表。 將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期 限等打算立案，同時(shí)對內(nèi)部進(jìn)行傳遞和講明工作。 整理項(xiàng)目收集的結(jié)果。15 .視覺審查分析舊有的識不系統(tǒng)和識不 要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。16 .訪問負(fù)責(zé)人 直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。 向企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人請教其企 業(yè)理念，以便了解公司未來的活動方針，以及探究有關(guān)視覺 問題等。17 .分析調(diào)查分析結(jié) 果 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析 這些資料所顯示的意義。 找出公司目前形象活動中的 問題點(diǎn)，借以探求以后的正確方向。18 .制作總概念報(bào)告書 依照調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑 CI概念的立案。 關(guān)于企業(yè)思想、今后的企業(yè)形象 和識不問題等，都通過充分檢查并

5、作出結(jié)論。19 .總概念的發(fā)表向公司咼級主管階層（或董事會）講明總概念。審議總概念提案內(nèi)容， 決定實(shí)行 方針和內(nèi)容。20 .企業(yè)理念體系的構(gòu) 筑 依照總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容， 檢杳表現(xiàn)新企業(yè)理念體系的問題。 由高層主管決定公司新企業(yè)理 念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢查后并正式通過。完成CI打算，接收新治理系統(tǒng) 的業(yè)務(wù)。21 .企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再 構(gòu)筑 依照總概念和新企業(yè)理念而 決定公司名稱、公司的標(biāo)志，以及 有關(guān)標(biāo)志和個(gè)不標(biāo)志的問題。 企業(yè)識不系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè) 完成后，爭取公司內(nèi)外的認(rèn)同。22 .變更公司名稱、稱呼 決議變更公司名稱后， 先選出 幾種新名稱，通過檢查后再決定新 公司名稱。公司稱呼的變更方式

6、亦 然。 辦理必要的法律手續(xù)。23 .制作 打算書E CI設(shè)計(jì)開發(fā)5 依照總概念和變更公司名稱 的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條件。 假如須依靠外界設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先 制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)指引書”。24 .設(shè)計(jì) 擇，訂t助理人員的選契約 選擇負(fù)責(zé) CI設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì) 家或設(shè)計(jì)公司。 必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的 規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī)構(gòu)訂立契約。25 .選定設(shè)計(jì)家選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié) 果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并講明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。26 .介紹設(shè)計(jì)差不多形態(tài) 設(shè)計(jì)家完成以差不多要素為 中心的設(shè)計(jì)差不多形態(tài)后，必須呈送給CI委員會和董事會。 審議此設(shè)計(jì)案。27 .設(shè)計(jì)t測試如有必要，可指定

7、受測對象， 進(jìn)行新設(shè)計(jì)差不多形態(tài)的反測驗(yàn)、 視認(rèn)性測驗(yàn)。28 .法律上的檢定 檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì) 案。 辦理商標(biāo)登錄等必要的法律 措施。29 .決定設(shè)計(jì)差不多形態(tài)及精巧化 從幾件差不多形態(tài)設(shè)計(jì)案中， 經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計(jì)差不多形態(tài)。 由幾位設(shè)計(jì)家對選定的設(shè)計(jì) 案，進(jìn)行造形精巧化作業(yè)。30 .制定企業(yè)標(biāo)語 制定企業(yè)標(biāo)語，作為差不多設(shè) 計(jì)要素的 部分，也可米取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的措施。 企業(yè)標(biāo)語決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì) 系統(tǒng)中。31 .差不多設(shè)計(jì)要素 系統(tǒng)的提案 以設(shè)計(jì)差不多形態(tài)為中心 來開發(fā)差不多設(shè)計(jì)要素，講明設(shè)計(jì) 系統(tǒng)的提案。 以差不多設(shè)計(jì)要素的組合 為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的 規(guī)

8、則。32.差不多設(shè)計(jì)手冊 編輯差不多設(shè)計(jì)手冊。 印制差不多設(shè)計(jì)手冊。 制作完成復(fù)制用的清樣。33 .對外發(fā)表打算 打算設(shè)計(jì)開發(fā)后的對外發(fā)表。 做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用 等問題的發(fā)表打算。34.公司內(nèi)部的訊息傳遞 打算 策定有效的訴求方式，將CI的成果有效地傳遞給全體職員。 訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、 順序、資料、費(fèi)用等，都要有周詳 的打算。35 .應(yīng)用的適用打算如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體 項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必須詳細(xì)打算。 適用打算的方針、時(shí)機(jī)、方法、 費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。 整理新設(shè)計(jì)對各項(xiàng)目的應(yīng)用 條件。36 .應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā) 使差不多設(shè)計(jì)具體地適用于 應(yīng)用項(xiàng)目。 檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。37 .應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊 編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。 印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。38 .新設(shè)計(jì)的適用展開按照新設(shè)計(jì) 用打算而進(jìn)行實(shí)r的新項(xiàng)目，配合應(yīng) :際制作。39 .企劃制作公司內(nèi)部 用的用具 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的 用具。 制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的 概念手冊。40 .對內(nèi)發(fā)表對內(nèi)發(fā)表 教育。CI成果，實(shí)行職員41 .對外發(fā)表 對外發(fā)表CI成果，以及企業(yè) 思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。 發(fā)行報(bào)導(dǎo)CI消息的刊物。 利用廣告媒體來公開發(fā)表活