企業(yè)定額編制方法

1、企業(yè)定額的編制方法企業(yè)定額的編制方法大致可以分為四種：定額修正法、經(jīng)驗統(tǒng)計 法、現(xiàn)場觀察測定法、理論計算法，我認為以我公司目前的水平，應 主要采用經(jīng)驗統(tǒng)計法和現(xiàn)場觀察測定法，通過多個工程和各工程中小 的工序的統(tǒng)計，積累大量實用數(shù)據(jù)，為公司今后的投標報價等提供指 導，節(jié)省時間，提咼效率。本方法在實際操作中肯定會存在一定難度， 建議公司能出臺具體的相應措施，推動本方法得實施!1、定額修正法是依據(jù)全國定額、行業(yè)定額，結合企業(yè)的實際情況和工程量清單計價規(guī)范的要求，調整定額的結構、項目范圍等，在 自行測算的基礎上形成企業(yè)定額。這種方法的優(yōu)點是繼承了全國定 額、行業(yè)定額的精華，使企業(yè)定額有模板可依，有改進

2、的基礎。本方法由經(jīng)營部實施，考察現(xiàn)場并結合技術人員意見，最終確定合適的價格，表格如下:編 號項目名稱單 位單 價其中工作 內容及說明人工費機械費一、管道焊接注：管徑、材質、焊接方 式應明確1DN100無縫 鋼管氬電聯(lián) 焊m5.004.001.00焊口焊接，焊后處理2DN150無縫 鋼管氬電聯(lián) 焊m7.005.5.001.5.00焊口焊接，焊后處理3DN200無縫 鋼管氬電聯(lián) 焊m10.008.002.00焊口焊接，焊后處理2、經(jīng)驗統(tǒng)計法是依據(jù)已有的施工經(jīng)驗，綜合企業(yè)已有的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，運用抽樣統(tǒng)計的方法，對有關項目的消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計測算，最終形成自己的定額消耗數(shù)據(jù)。主要由技術部和經(jīng)營部實施，倉庫及

3、財務等部門提供相應數(shù)據(jù),項目開工前，技術人員領取工程施工統(tǒng)計表，工程結束后將填寫詳細、完整的表格交經(jīng)營部，共同討論。相關表格如下:表2.1項目概況統(tǒng)計表一、工程概況（技術人員提供）項目名稱：開工日期：項目負責人：竣工日期：結構類型：管理人員數(shù)量：工程規(guī)模：分包人員數(shù)量：分包單位：二、費用情況（經(jīng)營人員提供）（一）預算費用：（二）工程造價：直接費：其中人工費：材料費：主材：機械費：分包費用：間接費：利潤：利潤率：稅金：（三）單位造價：=工程造價/工程規(guī)模人均產里：單位時間 人均產量人均產值：單位時間 人均產值管理費用：百元產值 管費含量表2.2主要機械機具投入情況（技術人員據(jù)實填寫）序 號名稱規(guī)

4、格型號單 位數(shù) 量計算公式臺班12345678910每臺班以8小時計算表2.3勞動力綜合使用情況（技術人員據(jù)實填寫）日期人數(shù)日期人數(shù)日期人數(shù)123456789101112131415備注：從進場日期開始填寫，人員變動時按變動日期填寫人數(shù)，第一行、第二行 填寫分包項目名稱和分包隊名稱，技術人員可根據(jù)情況增減表格。表2.4材料消耗情況序號材料名稱單位數(shù)量單價合價備注1倉庫提供23456備注：技術人員與經(jīng)營人員配合區(qū)分材料歸屬（主材、輔材、措施材料等）3、現(xiàn)場觀察測定法是以研究工時消耗為對象，以觀察測時為目標，通過密集抽樣和粗放抽樣等技術手段進行直接的實踐研究，確定人工消耗和機械臺辦消耗量的方法。該

5、方法適用于影響工程造價大的主要項目及新技術、新工藝，常用于測定工時和設備的消耗水平。本方法主要由現(xiàn)場技術人員、班組、分包隊完成統(tǒng)計，統(tǒng)計好的表格按時上交經(jīng)營部，經(jīng)營部人員應定期去現(xiàn)場測定相應數(shù)據(jù)，表格如下:3.1統(tǒng)計表（樣表）工程名稱工作名稱管口焊接開始時間8： 00工作部位管口結束時間12： 00工作方法氬電聯(lián)焊產品數(shù)量3個口工作人數(shù)x人記錄人人工1材料機械工種工日材料數(shù)量機械臺班焊工x 人 *4/8E5015焊條15kg交流焊機y 臺 *4/8焊絲5kg氬弧焊機y 臺 *4/8氬氣1m3表格不夠，可添加4、理論計算法編制企業(yè)定額是依據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及材料規(guī)格，用理論計算的方法求出定額中的理論消耗量， 將理論消耗量加