2021年卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)

2、組織在定時或不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。20_年,在公司和廠安委會的正確領(lǐng)導下, 車間高度重視安全生產(chǎn)工作, 牢固樹立安全發(fā)展理念, 認真貫徹落實公司和廠安委會的各項工作部署, 始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的治理方針, 加強企業(yè)安全文化建設(shè), 繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè), 按GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的程序控制要求對安全管理工作持續(xù)改進, 統(tǒng)籌兼顧三個體系的建設(shè), 使之相互配套、相互

3、促進, 既突出重點、又整體推進, 從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過車間全體成員的共同努力, 截止到目前車間未發(fā)生任何安全責任事故, 圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管理目標?，F(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導, 落實安全生產(chǎn)責任車間為順利完成各級安全管理目標, 成立了安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理體系、安全文化建設(shè)領(lǐng)導小組, 明確車間主任為組長親自抓, 分管副主任為副組長具體抓, 車間專兼職安全員為成員, 逐項落實抓, 把安全生產(chǎn)工作擺在第一位。為實現(xiàn)公司的KPI控制目標, 車間組織成員制定了“20_年安全管理工作計劃” 、“20_年職業(yè)健康安全管理體系學習

4、計劃” 和“20_年度職業(yè)健康安全管理目標控制措施”, 把體系對標管理情況列入車間月度工作自評, 召開專題會議, 落實責任, 明確任務(wù)和目標, 統(tǒng)一認識, 做好協(xié)調(diào)工作, 保證體系建設(shè)工作有序進行。二、扎實推進安全文化建設(shè), 提高安全意識車間根據(jù)廠安委會梅州卷煙廠上半年安全文化建設(shè)實施工作計劃和全面開展 “安全行為觀測”工作方案的要求, 于4月組織車間全體人員參加“關(guān)于安全文化建設(shè)”培訓, 并從4月開始組織開展安全行為觀測工作, 車間員工都能積極地參加這項活動, 參與率達到100%, 促進了車間安全文化建設(shè)。車間還根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的文件要求, 將危險源控制措施、車間應(yīng)急處置方案和安全操

5、作規(guī)程發(fā)放到機臺, 使機臺人員了解和掌握危險源的控制方法。車間還在學習園地開展有針對性的職業(yè)危害防治宣傳活動, 張貼消防器材使用教程, 每季度出版一期安全文化宣傳板報, 增強了職工的自我防范意識, 提高了員工的安全技能。三、強化風險管理, 夯實安全基礎(chǔ)。（一）車間按照工作計劃采用LEC法開展危險源辨識工作, 今年車間辨識的危險源有273項, 重點危險源66項, 重點危險源失控導致的主要事故類別有：高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、火災(zāi)、其他傷害六類, 針對這些事故類別車間編制了卷接包車間機械傷害應(yīng)急處置預案、觸電事故應(yīng)急處置預案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預案, 并將預案下發(fā)到班組和各機臺, 使全體員

6、工熟悉和了解應(yīng)急響應(yīng)的流程, 掌握處置方法, 防范于未然。車間還成立了應(yīng)急響應(yīng)小組, 并于今年6月, 進行了機械傷害應(yīng)急處置、觸電應(yīng)急處置、火災(zāi)應(yīng)急處置的功能性演練。通過演練, 鍛煉了參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。（二）按照勞動保護用品管理辦法及發(fā)放標準, 為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個體防護用品, 嚴格要求職工必須按規(guī)定佩戴勞保用品, 并通過教育、檢查和考核, 提高職工正確使用個人勞保用品的自覺性、主動性, 養(yǎng)成自覺佩戴的良好習慣。（三）車間高度重視設(shè)備安全防護設(shè)施的完好情況, 組織機電設(shè)備維護人員對車間的一千多個安全裝置、安全防護聯(lián)鎖開關(guān)和漏電開

7、關(guān)等進行定期檢查, 使其始終保持受控的正常狀態(tài), 杜絕防護缺陷的產(chǎn)生。（四）切實抓好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理工作。根據(jù)相關(guān)方控制管理程序的要求, 建立相關(guān)方安全監(jiān)管機制, 在今年車間 “8卷接機IPC電控系統(tǒng)升級改造、卷接4、5裝盤機電氣升級改造”等七項設(shè)備技術(shù)改造項目中, 有針對性地制定了施工工作計劃, 對進入車間現(xiàn)場施工的外協(xié)方做好安全教育和安全監(jiān)護工作, 杜絕違章操作, 確保各項技術(shù)改造項目安全順利完成。（五）現(xiàn)場管理方面, 車間充分發(fā)揮6S、6H和小組改善活動的作用, 加強班組現(xiàn)場整治力度；每月組織車間管理人員依據(jù)部門安全管理月度綜合檢查表對車間現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行檢查, 自查共發(fā)現(xiàn)安全標識管

8、理缺陷270處, 現(xiàn)場不符合問題15項, 均按整改計劃進行整改；對于今年7月17-20日職業(yè)健康安全管理體系外審（復審）中提出的2項審核建議項和10 月煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題清單, 均通過原因分析, 制定糾正預防措施, 通過了安全保衛(wèi)科的驗證。通過一系列的完善和整改, 車間的生產(chǎn)現(xiàn)場得到了持續(xù)改善, 工作環(huán)境明顯改觀, 力爭在20_年實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化一級達標的目標。四、積極做好體系文件管理工作。車間組織管理人員積極參與文件轉(zhuǎn)版評審, 將文件評審工作落到實處、細處, 加深各級管理人員對新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對文件和記錄進行分類歸檔；并進一步識別車間適用的法律法

9、規(guī)及其他要求65項, 形成了安全管理有章可循、有據(jù)可依、依法辦事的良好局, 提升了安全管理工作的質(zhì)量和水平。在安全生產(chǎn)工作方面, 車間在取得工作成效的同時, 也清醒地認識到仍然存在一些問題和不足, 在第三方外審專家的審核過程中表現(xiàn)的比較突出。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：1安全生產(chǎn)管理體系的程序文件和支持性文件運行過程中, 公司不斷地完善、改進和換版, 多項體系交叉運行, 體系間存在一些標準沖突, 對體系間運行帶來一些負面影響, 車間基層管理人員對體系文件的理解學習處于被動狀態(tài), 各級管理人員對一些新文件和新程序的理解學習掌握不夠充分, 影響了工作效率。2在應(yīng)急預案演練過程中, 發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案編制存在不足、缺乏緊急搶救經(jīng)驗等。3對煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化涉及的一些標準, 理解不夠透徹, 需不斷加強對標準的學習。安全, 是企業(yè)參與競爭的支撐力、是企業(yè)的第一效益、是職工的第一福利, 沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中, 車間全體員工將繼續(xù)保持昂然向上的工作態(tài)度, 發(fā)揚實干創(chuàng)未來的精神, 圍繞公司和廠部的工作計劃和工作要求, 通過有效地運行GB/T280012