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文檔簡介

1、2021采購經(jīng)理年度工作總結(jié)在我們的日常采購工作中,每一位買家都堅(jiān)持“為公司節(jié)省每一分錢”的理念,堅(jiān)持“質(zhì)量比價(jià)格,價(jià)格比質(zhì)量,為公司最大限度節(jié)約成本”的工作原則。以下精選,歡迎參考。采購經(jīng)理年度工作總結(jié)1時(shí)光飛逝,我們即將告別20_ _ _ _ _?;仡欉^去一年的工作,不禁感慨萬千。工作雖然忙,但是忙起來還是很有意義的。同時(shí)也學(xué)到了很多,業(yè)務(wù)能力也有了一定的提升和進(jìn)步。主要情況總結(jié)如下:一是積極開展工作,努力不斷提高業(yè)務(wù)能力1.踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成工作。年內(nèi),公司圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營緊密合作。因?yàn)閷C(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都是單件生產(chǎn),品種多,任務(wù)重,需求急,采購工作一直比較忙。鑄鍛件采購

2、困難,但經(jīng)過不斷努力,克服了各種困難,一直忙而不亂,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下達(dá),從采購價(jià)格的控制到交貨日期,我嚴(yán)格、有條不紊地進(jìn)行管理,共完成了鑄鍛件生產(chǎn)任務(wù)149個(gè)制造號。此外,我們在日常工作中積極向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,同事請假時(shí)可以主動承擔(dān)電氣業(yè)務(wù),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.盡一切可能降低采購成本。采購就是不斷的花公司的錢,但是如何省錢,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我一直在思考的問題,也是我努力的方向。一年時(shí)間,我的付款大部分是承兌匯票,間接為公司節(jié)省了資金使用效率。在一年中,我通過嚴(yán)格控制鑄件和鍛件的毛坯余量來降低生產(chǎn)成本。在采購過程中,我一直堅(jiān)持在確定與供應(yīng)商

3、的最終合作之前,對質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素進(jìn)行分析和權(quán)衡。上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格上漲。供應(yīng)商多次要求漲價(jià),這使得組織鑄件和鍛件更加困難。但是通過大量的溝通,我理順了價(jià)格構(gòu)成的細(xì)節(jié),適當(dāng)合理的調(diào)整了價(jià)格,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購涉及的相關(guān)部門范圍很廣,需要公司內(nèi)部所有相關(guān)部門的密切配合。與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門關(guān)系密切,或多或少需要掌握這些部門的相關(guān)知識。通過與這些部門的不斷接觸和合作,我的專業(yè)知識、人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析和表達(dá)能力都有了明顯的提高。第二,嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的缺點(diǎn)雖然工作忙,逐漸進(jìn)入角色,但工作中也有很多

4、不足和無法解決的問題。在工作中,不能完全做到精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不能完全了解所訂購的鑄鍛件的生產(chǎn)工藝;一些復(fù)雜的空白訂購圖紙無法完全理解;個(gè)人溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,相對被動。今年面臨的壓力和困難是:“我擔(dān)心我的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需要和公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?!币环矫?,我需要更加努力,將來積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,它需要公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助。在以后的工作中,我會看清自己的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高,加強(qiáng)與各部門的溝通和學(xué)習(xí),多請示,多溝通,多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在實(shí)踐中不斷增長知識和能力,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。時(shí)間會翻過第20

5、頁的最后一頁_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _采購經(jīng)理年度工作總結(jié)2xx年的工作即將結(jié)束?;仡欉^去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作、生活、學(xué)習(xí)和管理上取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)在我來總結(jié)一下過去一年的工作(總結(jié)一下我從4月份擔(dān)任公司采購部原經(jīng)理,4月份以后開始擔(dān)任新生產(chǎn)區(qū)基建部負(fù)責(zé)人以來的工作和管理)一、x年1月至5月,擔(dān)任公司采購部經(jīng)理,期間在公司領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)部門員工開展工作,主要完成以下任務(wù):1.更好的完成采購部的日常管理和采購計(jì)劃。2.督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,及時(shí)了解采購原材料的市場情況。3.我們經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的市場,同時(shí)接觸多個(gè)供應(yīng)商,這樣供應(yīng)商之間就有競爭。在同等質(zhì)量下,我們有更多的渠道選擇價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。與去年同期相比,玻璃價(jià)格下降了8%,每月為公司節(jié)省了6萬多元。4.及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料需求,合理控制庫存,最有效的利用資金。5.監(jiān)督部門人員保持頭腦清醒,誠實(shí)不謀私利,

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