公司安全生產(chǎn)管理提升方案

1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 公司安全生產(chǎn)管理提升方案（完整 正式 規(guī)范）編 制：_審 核：_日 期：_公司安全生產(chǎn)管理提升方案說(shuō)明：該文件是指對(duì)某項(xiàng)工作或活動(dòng)，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 根據(jù)安監(jiān)局組織開(kāi)展新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)的規(guī)定, 我公司將緊緊圍繞安監(jiān)局提出的要求, 認(rèn)真開(kāi)展管理提升活動(dòng), 全面提高管理水平, 確保安全生產(chǎn)。 目前公司的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱, 在管理方面存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決, 已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我們做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)健康發(fā)展的瓶頸。而安全生產(chǎn)管理是重

2、要的基礎(chǔ)管理, 急需開(kāi)展集約化、精細(xì)化管理的提升活動(dòng)。為了著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 向管理要安全、要效益, 現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升方案, 以全面實(shí)施。 一、提高人員安全素質(zhì), 打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾黻?duì)伍 （一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)管理。綜合辦公室作為歸口管理部門(mén), 按規(guī)定及崗位需要, 每半年定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求, 制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃, 提供相應(yīng)的資源保證。建立安全教育培訓(xùn)記錄、檔案, 實(shí)施分級(jí)管理, 并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。安全辦公室作為分管部門(mén), 按照安全教育培訓(xùn)需求計(jì)劃, 編制安全教育培訓(xùn)材料和落實(shí)器材準(zhǔn)備, 分級(jí)實(shí)施安全教育、日常安全教育和特種安全教育, 并協(xié)助綜合部進(jìn)行安全教育培

3、訓(xùn)的評(píng)估和改進(jìn)。 （二）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的素質(zhì)提升管理。生產(chǎn)部每半年動(dòng)態(tài)開(kāi)展崗位生產(chǎn)技能培訓(xùn), 使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程, 掌握應(yīng)急救護(hù)和處置方法, 安全生產(chǎn)辦公室協(xié)助綜合辦每年度定期考評(píng)各級(jí)人員的安全工作能力符合崗位要求, 其中, 特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)要求, 新員工、駕駛員、工作負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格才能上崗。 （三）開(kāi)展科學(xué)的安全目標(biāo)責(zé)任管理。每年制定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo), 建立責(zé)任追究制度。按照安全生產(chǎn)職責(zé), 制定相應(yīng)的目標(biāo)控制措施。安全生產(chǎn)辦公室按半年定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與糾偏, 以及對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核。 二

4、、提高設(shè)備正常運(yùn)行水平, 筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ) （一）規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制, 保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗；組織制定并落實(shí)設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計(jì)劃；建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度, 明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理, 分類(lèi)建立完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺(tái)賬。 （二）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。開(kāi)機(jī)值班員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律并嚴(yán)格落實(shí)制度；當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況, 合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù), 正確處理設(shè)備異常情況；根據(jù)設(shè)備狀況, 合理安排機(jī)組運(yùn)行方式并做好各類(lèi)運(yùn)行記錄；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度, 完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施, 做好監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。 （三）設(shè)

5、施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理, 編制檢修作業(yè)流程；對(duì)重大檢修項(xiàng)目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實(shí)施方案；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度, 切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施；嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 實(shí)行檢修質(zhì)量過(guò)程控制和監(jiān)督制度。 每月定期評(píng)價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況, 做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作, 并做好相關(guān)臺(tái)賬和檢查記錄。 三、建立完善管理制度, 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(píng) （一）正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度；設(shè)備技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等；并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員, 同時(shí)將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本企

6、業(yè)的規(guī)章制度, 貫徹到日常安全管理工作中。 （二）定期完善安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。建立健全符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的各項(xiàng)規(guī)章制度, 并發(fā)放到相關(guān)工作崗位, 規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。并且每年至少一次對(duì)公司所執(zhí)行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢修、運(yùn)行等規(guī)程的有效性組織進(jìn)行檢查評(píng)估；及時(shí)完善規(guī)章制度、操作規(guī)程, 每年發(fā)布有效的法律法規(guī)、制度、規(guī)程等清單；每35年對(duì)有關(guān)制度、規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂、重新印刷發(fā)布。 （三）嚴(yán)格各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的管理考評(píng)。必須建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案, 并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理和評(píng)價(jià), 安全生產(chǎn)辦公室每半年實(shí)行獎(jiǎng)懲考核

7、。安全記錄檔案至少包括：車(chē)間巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄等。 四、形成特色安全文化, 營(yíng)造良好安全氛圍 （一）形成積極的企業(yè)安全文化氛圍。綜合辦和安全生產(chǎn)辦公室組織多種形式的安全文化活動(dòng), 倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè), 營(yíng)造安全文化氛圍, 不斷提升本企業(yè)的安全價(jià)值觀(guān), 促進(jìn)安全生產(chǎn)工作, 引導(dǎo)生產(chǎn)從業(yè)人員安全態(tài)度和安全行為, 形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān), 實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束, 保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。 （二）嚴(yán)格班前、班后會(huì)安全教育培訓(xùn)。生產(chǎn)部的班前會(huì)要結(jié)合工作

8、任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析, 布置安全措施, 講解安全注意事項(xiàng)。工作結(jié)束應(yīng)及時(shí)總結(jié)當(dāng)班工作情況, 分析工作中存在的問(wèn)題, 提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。 五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng), 確保生產(chǎn)設(shè)施安全 （一）嚴(yán)格生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)安全制度。制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度, 加強(qiáng)出入人員、車(chē)輛和物品的安全檢查, 防止發(fā)生外力破壞、盜竊、恐怖襲擊等事件。對(duì)重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)管理, 嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。 （二）實(shí)施有效的生產(chǎn)設(shè)施安全措施。建立生產(chǎn)設(shè)施區(qū)臺(tái)賬和檢查記錄, 對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所和設(shè)備應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)。人防方面在重要的設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所周邊設(shè)置固定、流動(dòng)崗位, 對(duì)人、車(chē)進(jìn)行檢查。物防方面要及時(shí)加固、修繕重要生產(chǎn)場(chǎng)

9、所的防護(hù)體, 按照需求配置、更新安防器材和防暴裝置, 并維護(hù)管理到位。 （三）強(qiáng)化節(jié)假節(jié)日、重大時(shí)段的安全。在節(jié)假節(jié)日、活動(dòng)時(shí)段, 安全保衛(wèi)人員加強(qiáng)巡視檢查。并要求主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)應(yīng)24小時(shí)開(kāi)機(jī), 遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。 六、強(qiáng)化作業(yè)安全管理, 提高現(xiàn)場(chǎng)安全可靠性 （一）不斷完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全。安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)每周對(duì)車(chē)間內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查, 要求無(wú)積水、油、雜物, 門(mén)口、通道、等處無(wú)雜物阻塞, 吊裝處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求, 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散通道必須保持暢通。機(jī)修組負(fù)責(zé)機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分的防護(hù)齊全、完整；生產(chǎn)場(chǎng)所常用照明應(yīng)保證足夠亮度, 儀表盤(pán)、通道以及機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和高溫表面

10、等地方光亮充足；常用照明與事故照明定期切換并有記錄, 應(yīng)急照明齊全；容器等設(shè)備保溫齊全、完整, 表面溫度符合要求；臨時(shí)電源線(xiàn)路敷設(shè)符合安全規(guī)范要求。 （二）嚴(yán)格反“三違”制度管理。生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化反“三違”管理, 對(duì)于高處作業(yè)必須遵守安全管理規(guī)定, 有關(guān)作業(yè)人員須持證上崗, 正確使用合格的安全帶等安全防護(hù)用品；防止落物傷人、落物損壞設(shè)備等安全防護(hù)措施；起重設(shè)備設(shè)施必須定期進(jìn)行規(guī)范檢驗(yàn), 確保工作性能良好；起重操作人員持證上崗, 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；重大物件起吊須制定安全方案, 落實(shí)安全措施, 并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指揮；焊接作業(yè)人員須持證上崗, 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè), 焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可靠的防火措施；

11、作業(yè)人員具備必要的電氣安全知識(shí), 掌握使用方法并在有效期內(nèi)正確使用；建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu), 完善消防安全規(guī)章制度, 落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制, 開(kāi)展消防培訓(xùn)和演習(xí), 作業(yè)人員應(yīng)熟悉消防器材性能、布置和使用方法, 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火有人監(jiān)護(hù), 且防火措施落實(shí)；制定交通安全管理制度, 完善廠(chǎng)區(qū)交通安全設(shè)施, 定期對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛檢測(cè)和檢驗(yàn), 保證機(jī)動(dòng)車(chē)輛車(chē)況良好；行吊、叉車(chē)等的起重機(jī)械部分符合起重作業(yè)的安全管理要求。合理規(guī)劃廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛路線(xiàn), 確保車(chē)輛行車(chē)安全。 （三）加強(qiáng)相關(guān)方安全管理。公司建立完善對(duì)承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度, 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì), 審查相關(guān)方是否具備安全

12、生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求, 并建立合格相關(guān)方名錄和檔案；與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議, 明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù), 審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案；安全生產(chǎn)辦公室和相關(guān)方定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試, 合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 （三）根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)特種設(shè)備的作業(yè), 制訂安全管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范作業(yè)人員的安全行為, 確保人身安全；制訂檢查記錄表, 下發(fā)各崗位, 督促實(shí)施到位。 （四）切實(shí)加強(qiáng)防止失誤操作的隱患管理。制定接地線(xiàn)管理、配電柜上鎖管理、生產(chǎn)區(qū)標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理、閥門(mén)上鎖管理等標(biāo)準(zhǔn), 完善標(biāo)牌、標(biāo)識(shí), 張貼電氣安全操作提示語(yǔ)等。 七、重視職業(yè)危害管理, 保

13、障員工人身健康 （一）加強(qiáng)急性職業(yè)危害區(qū)域的管制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所, 應(yīng)配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品, 設(shè)置應(yīng)急撤離通道, 并定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè), 將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。 （二）確保職業(yè)危害的防護(hù)保障。公司按照法規(guī)要求為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件, 配備必要的職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、器具, 并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管, 定期校驗(yàn)和維護(hù)；綜合辦組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育, 安排相關(guān)崗位人員定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。 （三）采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。對(duì)于拉絲區(qū)域作業(yè)的人員均配備防塵口罩等防護(hù)用品；對(duì)高噪聲設(shè)備需采取降低噪聲的有效措施, 并在區(qū)域內(nèi)設(shè)置噪聲提示標(biāo)志,

14、 在此區(qū)域作業(yè)的人員應(yīng)配備耳塞等防護(hù)用品。 八、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理, 提高應(yīng)急處置能力 （一）加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。建立健全行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的應(yīng)急工作體系, 成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu), 明確應(yīng)急工作職責(zé)和分工。安全辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作, 負(fù)責(zé)完善應(yīng)急管理規(guī)章制度, 規(guī)范應(yīng)急管理和信息發(fā)布等各項(xiàng)工作, 確保應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)有效實(shí)施。 （二）完善應(yīng)急預(yù)案的登記審核和發(fā)布實(shí)施。安全生產(chǎn)辦公室結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況, 按照安監(jiān)局的應(yīng)急文件編制導(dǎo)則的要求, 制定完善公司應(yīng)急預(yù)案, 并及時(shí)報(bào)送安監(jiān)局進(jìn)行審核等記, 在公司內(nèi)部加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍；安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)

15、制定具體的年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃, 組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練等應(yīng)急演練, 并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練, 切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。 （三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。建立預(yù)案?jìng)浒?、評(píng)審制度, 根據(jù)評(píng)審結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每三年至少修訂一次, 預(yù)案修訂結(jié)果須詳細(xì)記錄。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)；定期開(kāi)展各級(jí)管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。 （四）落實(shí)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理。安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)本公司實(shí)際情況, 建立與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)互聯(lián)互通的應(yīng)急平臺(tái)體系和移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)；在內(nèi)部加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)管理, 完善重要應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、補(bǔ)充及緊急調(diào)撥、配送

16、體系。 （五）建立完善應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。公司各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和各類(lèi)外部因素的監(jiān)測(cè)和預(yù)警；安全生產(chǎn)辦公室要建立與氣象、水利、地震、消防等部門(mén)溝通聯(lián)系, 及時(shí)獲取各類(lèi)應(yīng)急信息, 并建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制, 采用多種有效途徑和手段, 及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。 （六）應(yīng)急響應(yīng)與事故救援。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對(duì)不同級(jí)別的響應(yīng), 做好應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作；在明確應(yīng)急處置結(jié)束后, 相關(guān)部門(mén)要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等后期處置工作。 九、實(shí)施績(jī)效考評(píng), 持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理能力 （一）建立健全安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)定制度, 明確對(duì)安全管理工作情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全工作計(jì)劃的落實(shí)情況的測(cè)量評(píng)估的方法、組織、周期、過(guò)程、報(bào)告與分析等要求, 測(cè)量評(píng)估出可量化的績(jī)效指標(biāo), 制定安全績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則, 并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （二）實(shí)施績(jī)效評(píng)定考核。公司每年一次開(kāi)展對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)定, 驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性, 檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況, 提出改進(jìn)意見(jiàn), 形成評(píng)價(jià)報(bào)告, 以文件形式將結(jié)果向各部門(mén)、外單位和員工通報(bào), 作為年度考評(píng)的重要依據(jù)；公司根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果, 對(duì)有關(guān)崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 安全生