市考指標(biāo)推進及項目建設(shè)工作會議上的講話稿.doc

1、市考指標(biāo)推進及項目建設(shè)工作會議上的講話稿同志們：昨天上午，市委、市政府召開了全市省考指標(biāo)推進會議，對最后一個月的指標(biāo)沖刺工作進行了安排部署，衛(wèi)市長、岳書記作了重要講話，對工作也提出了十分明確和具體的要求，慶偉同志已經(jīng)進行了傳達。今天，縣委、縣政府召開這次會議，主要目的就是貫徹市上會議精神，對市考指標(biāo)和重點項目推進，以及明年項目申報工作進行安排，調(diào)動一切積極因素，打好全年工作的收官戰(zhàn)，確保明年工作有抓手、開好局。受張渭書記委托，我就當(dāng)前重點工作，再講三個方面意見。第一，要背水一戰(zhàn)沖刺全年目標(biāo)完成。剛才，慶偉同志通報了全縣前三季度市考指標(biāo)完成情況，排名總體來講不夠理想，這里面固然有西咸新區(qū)托管移交

2、的因素影響，但是對于一些具體工作，進展仍然較慢，說明我們的干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”干部在這方面下的功夫還是不夠。會后，全縣各級各部門要迅速行動起來，采取得力措施，確保今年各項任務(wù)圓滿完成。一要抓市考指標(biāo)沖刺。項主要經(jīng)濟指標(biāo)中，縣發(fā)改局和工業(yè)發(fā)展局承擔(dān)的生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)增加值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速項指標(biāo)要力爭減少差距、減少扣分，努力提高排名，確保在全市不墊底；縣發(fā)改局承擔(dān)的固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo)要確保全市前，力爭全市第；縣商務(wù)辦承擔(dān)的社會消費品零售總額增速指標(biāo)要力爭靠前，確保進入全市前；縣發(fā)改局承擔(dān)的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入指標(biāo)要在完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，增速力爭進入全市前；縣農(nóng)林局承擔(dān)的農(nóng)村居

3、民人均可支配收入指標(biāo)要在完成年度任務(wù)的基礎(chǔ)上，增速力爭進入全市前；縣財政局承擔(dān)的公共財政預(yù)算收入指標(biāo)要確保完成年度任務(wù)，增速力爭進入全市前列。另外，縣環(huán)保局承擔(dān)的城市環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)指標(biāo)要減少差距，力爭進入全市前，各鎮(zhèn)和相關(guān)部門要配合落實好各項環(huán)保措施。對于黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)等“一票否決”指標(biāo)，相關(guān)部門一定要高度重視，確保不出任何問題。同時，縣級分管領(lǐng)導(dǎo)和承擔(dān)市考指標(biāo)的部門要認(rèn)真研究統(tǒng)計工作，在依法依規(guī)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前提下，多向上跑動，爭取上級業(yè)務(wù)部門和統(tǒng)計、考核部門的支持。二要抓重點項目沖刺。年初，我們確定實施縣級重點項目個，之后由于西咸新區(qū)托管

4、移交，我們剩余項目個，再后來，由于種種原因，我們個別項目無法順利實施，又進行了調(diào)整，最終僅剩了個項目。但在項目數(shù)量減少的情況下，我們項目推進仍然不夠理想。截至月底，個項目僅完成投資億元，占年度計劃%；個項目已完成或超額完成了年度投資計劃，個項目達到計劃進度，其余個項目未達到計劃進度。這個項目分別是縣水利局包抓的年新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程水利項目、縣廣電網(wǎng)絡(luò)中心包抓的有線電視村村通升級無線WIFI覆蓋項目、三渠鎮(zhèn)包抓的秦魯文化村建設(shè)項目、縣供電公司包抓的年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、縣國土資源局包抓的崔黃村貞陵社區(qū)建設(shè)項目、中張鎮(zhèn)包抓的涇河濕地愛麗絲花園農(nóng)業(yè)花卉旅游項目和泰鑫藥業(yè)項目、縣招商局包

5、抓的雷達精確制導(dǎo)全天候巡檢儀項目。對于未達到計劃進度的項目，縣級包抓領(lǐng)導(dǎo)和部門要立即深入一線調(diào)度，解決問題；縣發(fā)改局要一天一督辦，每天在科級干部微信群中通報當(dāng)天進度，確保在僅剩的多天時間里形成更多的投資量。三要抓重點工作沖刺。年末收官，我們即將對全年工作進行盤點，隨之各級的考核也將開始。全縣各級各部門要對照年初目標(biāo)任務(wù)，特別是對照政府工作報告和縣委全會確定的重點工作，進行“回頭望”，查漏補缺?？h級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要召集分管部門，對全年工作完成情況進行研判，議定和落實一些沖刺全年任務(wù)實實在在的措施。同時，要認(rèn)真總結(jié)工作成績，確保年度考核時，我們有能夠展示的亮點，為我們多爭取加分。第二，要高調(diào)謀劃明年重點建設(shè)項目。今年，受西咸新區(qū)托管移交影響，我們很多工作不盡人意，我和張渭書記對此都表示理解。但是，明年我們就沒有任何理由落后，特別是明年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，