安全管理規(guī)劃

1、安全管理規(guī)劃：為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移和當(dāng)前安全管理工作實(shí)際情況， 為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng) 導(dǎo)，落實(shí)制度，認(rèn)真完成公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，有效杜 絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作規(guī)劃。一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、 全年重大工傷/死亡事件為零；2、 重大火災(zāi)事故 0 件；3、.休業(yè)百萬(wàn)工時(shí)；4、杜絕嚴(yán)重違章操作；隱患整改完成率 100 ；安全培訓(xùn)率達(dá)到 100 ；特殊工種持證上崗率達(dá) 到 100 。二、2014 年安全管理工作規(guī)劃：為確保年底無(wú)安

2、全事故，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們將繼續(xù)鞏固成果，在 新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：1、 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動(dòng)項(xiàng)目管理工 作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人， 日常管理做到“五到位”，即：教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到 位。2、 深入剖析公司現(xiàn)有公司各項(xiàng)安全管理制度，明確適合于公司發(fā)展及實(shí)際情況的安全管理工 具、方法，將各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并結(jié)合長(zhǎng)城公司各項(xiàng)安全管理制度編制公司級(jí)全管理制度3、 深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，一是抓安全技能培訓(xùn)，提升職工

3、技能。今年我們將采取多種 形式加大對(duì)在職安全員的技能培訓(xùn)，使其在專業(yè)水平上有所提高（滅火器、消防栓、職業(yè)病、安全 八大危害、案例橫展等）。二是抓規(guī)范教育，統(tǒng)一工作行為?？倓?wù)科將結(jié)合精益部門對(duì)各部門的安 全執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責(zé)任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避 免或?qū)⑹鹿孰[患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，全面落實(shí)教育培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)員工安全理念。三抓安全 獎(jiǎng)懲激勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工積極性。通過積極開展“安全生產(chǎn)月” 、“消防月”等活動(dòng)，樹立安全管理長(zhǎng) 效機(jī)制；組織安全知識(shí)競(jìng)賽、活動(dòng)，提高專職安全管理人員業(yè)務(wù)水平3、 加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)各工程可能發(fā)生的建筑施工“六大傷害”

4、及危險(xiǎn)化學(xué)品、火 災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制完善崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案， 加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，定期組織各種事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，強(qiáng)化應(yīng)急管理體系，從而 提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。4、 突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與專項(xiàng)整治工作相結(jié)合，改變風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范， 安全管理滯留在表面上等現(xiàn)象。將整改后的驗(yàn)證工作做到實(shí)處，杜絕弄虛造假、閉門造車行為。加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。5、 狠抓文明施工管理，樹立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場(chǎng)人員必須

5、是實(shí)名登記，掌握每一 個(gè)施工人員的來(lái)歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。三是加大文明施工 投入，在“聲、光、塵”方面加大控制力度，使環(huán)保理念融入日常施工中。6、 加強(qiáng)對(duì)施工班組和分包單位安全管理工作，今年安全科將協(xié)助各項(xiàng)目部編制完善施工班組、 分包單位管理細(xì)則，加強(qiáng)施工總承包管理，理順?biāo)悸?，力?zhēng)在控制管理上有所突破。7、 規(guī)范檢查行為。編制各類工程安全檢查評(píng)分表，以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，對(duì)各施工 現(xiàn)場(chǎng)作出正確評(píng)價(jià)。8、 轉(zhuǎn)變管理模式，加強(qiáng)外省市區(qū)域工程監(jiān)管。隨著公司業(yè)務(wù)向外拓展，我們應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思維， 采取確實(shí)有效措施掌握區(qū)域性工程動(dòng)態(tài)，改變被動(dòng)跟蹤為主動(dòng)管理，努力實(shí)現(xiàn)三

6、級(jí)管理的轉(zhuǎn)變。9、 六月份是“安全生產(chǎn)月”，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)公司的安 全生產(chǎn)管理工作，具體安排另行發(fā)文。三、1、 結(jié)合各車間現(xiàn)狀設(shè)立安全管理人員（安全管理人員必須為班組長(zhǎng)管理人員），并建立安全員管 理制度，主要配合總務(wù)開展各項(xiàng)安全管理工作及各類安全文件的建立、執(zhí)行及監(jiān)督管理工作；2、 結(jié)合各車間生產(chǎn)情況對(duì)勞保佩戴標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，根據(jù)不同工位制定勞保佩戴標(biāo)準(zhǔn)及勞保定額， 并建立勞保管理規(guī)定；3、 對(duì)公司各車間消防器材進(jìn)行排查，明確消防器材狀態(tài)，并建立公司級(jí)消防器材臺(tái)賬及消防器材 管理制度；4、 組織各車間安全員以周、月、季度的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，明確各車間危險(xiǎn)源

7、并建立危險(xiǎn) 源臺(tái)賬，針對(duì)危險(xiǎn)源項(xiàng)目制定整改計(jì)劃管控；5、 建立公司安全三級(jí)教育管理制度，明確公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，并建立公司三級(jí)安 全教育檔案；6、 結(jié)合各車間安全員梳理公司安全管理制度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行完善，形成安全管理制度 匯編；7、 組織安全員針對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行集中性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)（3-5 天），使各車間具備安全管理 員專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)；8、 結(jié)合公司現(xiàn)狀制定安全管理年度計(jì)劃，明確具體的開展項(xiàng)目、指標(biāo)及安全管理方向，并組織各 車間管理人員進(jìn)行討論，確定 2015 年安全管理重點(diǎn)；三、建立組織措施，認(rèn)真落實(shí)工作規(guī)劃為保證工作規(guī)劃的順利開展，科室應(yīng)精心策劃，統(tǒng)籌安排，成立專

8、項(xiàng)工作指導(dǎo)小組，職責(zé)分 工落實(shí)到人，形成“橫管到邊、縱抓到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐步達(dá)成“我的工作我負(fù)責(zé)， 科室工作我有責(zé)”這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、 認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全第一責(zé)任人的職責(zé)。項(xiàng)目的日常安全管理不僅是安全員的工 作，同時(shí)是人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作局面，要突出項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任， 使安全管理工作擺在首要位子上。2、 從四月份開始，每季度科室組織一次專項(xiàng)檢查和隱患排查工作。重點(diǎn)為：高處懸空作業(yè)、 模板工程、腳手架工程、施工用電、箱梁施工、盾構(gòu)施工、深基坑施工、大型機(jī)械、軌道交 通消防安全等，對(duì)排查出的重大隱患進(jìn)行登記，采取措施落實(shí)整改，將整改

9、后的驗(yàn)證工作形 成記錄，建立隱患排查記錄臺(tái)帳。3、 強(qiáng)化日常安全檢查，抓好季節(jié)性安全檢查；進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí) 的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)現(xiàn)的違章行為，要及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā) 生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防臺(tái)防 汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒、防滑、防 火為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保施工安全。4、 五月份組織全公司范圍內(nèi)安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，外省市區(qū)域由各分公司組織，上海區(qū)域 由安全科組織。對(duì)無(wú)

10、證上崗、業(yè)務(wù)素質(zhì)低的人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，使專職安全管理人員的業(yè)務(wù) 水平有明顯的提高?？剖页蓡T也要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平的提高，每周組織兩次不少 于四小時(shí)的集中學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，科室每月 進(jìn)行一次小結(jié)測(cè)驗(yàn)。5、 六月份將根據(jù)今年“安全生產(chǎn)月”主題積極組織開展活動(dòng)。計(jì)劃5 月 28 日，組織召開“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排工作重點(diǎn)。 利用一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三 個(gè)層次?；顒?dòng)分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段大力宣傳“安全月”活動(dòng)的意義，讓所有施工人員 對(duì)活動(dòng)意義有個(gè)

11、正確的認(rèn)識(shí)，提高各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)；第二個(gè)階段認(rèn)真開展自查自 糾工作，查思想、查管理、查意識(shí)、查遺留隱患，向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理發(fā)展；第 三個(gè)階段為總結(jié)工作，通過開展“安全月”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足。六月份將組織公司在 建項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)。6、 七月中旬至十月底為“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)防汛防臺(tái)、坍塌等安全隱患防御， 要求各在建項(xiàng)目部針對(duì)本工程施工安全實(shí)際，進(jìn)行自查自糾，具體工作細(xì)則按百日安全無(wú) 事故活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施。7、十一月份至十二月份為冬季安全生產(chǎn)管理階段，重點(diǎn)做好冬季防火、防凍、防滑、防觸電 等安全管理。由于冬季氣候干燥、風(fēng)力大，極易發(fā)生火災(zāi)，要求全員參與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、 易燃易爆物品存放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、配電設(shè)施等的防火工作。今年安全科的安全監(jiān)管重點(diǎn)工作是，一加大教育培訓(xùn)力度來(lái)提高全員的安全知識(shí)。二是確保 上海在世博會(huì)期間安全文明施工的全面管理，必須做到管好自己人，看好