xx年組織管理考前名師預(yù)測(cè)試題及答案

1、xx 年組織管理考前名師預(yù)測(cè)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1. 工程項(xiàng)目按 ( ) 可劃分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目等。A. 投資B. 建設(shè)性質(zhì)C. 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域D. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征2. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、 執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、 客觀的分析，一般在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后 ( )年內(nèi)進(jìn)行。A.12B.23C.34D.253.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目 ( )階段工作的重要內(nèi)容。A.準(zhǔn)備B.前期C.實(shí)施D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)4.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中， 咨詢(xún)部門(mén)的要求和期望是( )。A.投資少，收益高，質(zhì)量合格B.合理的報(bào)酬，及時(shí)支付工作報(bào)酬C. 優(yōu)良的工作環(huán)境和物資資源D. 優(yōu)厚的利潤(rùn)，迅

2、速批準(zhǔn)開(kāi)工，及時(shí)提供服務(wù)5. 利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益的項(xiàng)目過(guò)程是 ( ) 。A 。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程B. 項(xiàng)目管理的過(guò)程C. 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程D. 項(xiàng)目資金投入的過(guò)程6. 工程項(xiàng)目的管理模式中， ( ) 模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程。A.DBBB.PMC.PMCD.EPC7.BOT是一種 ( )的項(xiàng)目融資方式。A. 直接追索權(quán)B. 間接追索權(quán)C. 無(wú)限追索權(quán)D. 有限追索權(quán)8. 實(shí)行審批制的政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)首先向發(fā)展改革等項(xiàng)目審批部門(mén)報(bào)送 ( ) 。A. 項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo). 項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C. 項(xiàng)目批復(fù)文件D. 可行性研究報(bào)告9. 關(guān)于政府對(duì)

3、工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，表述不正確的是 ( ) 。A. 政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有行政權(quán)威性B. 政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有法律嚴(yán)肅性C. 可采用的管理手段是最全面的D. 政府對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的管理可以朝令夕改10. 對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、 建設(shè)規(guī)模、廠區(qū)布置等進(jìn)行比選屬于咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目 ( ) 階段管理的主要任務(wù)。A. 決策B. 建設(shè)準(zhǔn)備C. 投產(chǎn)后D. 實(shí)施11. 根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)， 將項(xiàng)目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解，列出達(dá)到這些目標(biāo)所需的軟件是 ( ) 。A. 結(jié)構(gòu)B. 設(shè)施C. 設(shè)備D. 信息資料12. 工作分解結(jié)構(gòu)與 ( ) 結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合，有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要

4、求， 賦予項(xiàng)目各參與方、 各部門(mén)和各職員相應(yīng)的職責(zé)。A. 項(xiàng)目目標(biāo)B. 項(xiàng)目系統(tǒng)C. 項(xiàng)目資本D. 項(xiàng)目組織13. 分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，由其唯一負(fù)責(zé)的是 ( ) 。A. 工作包B. 單項(xiàng)工程C. 單位工程D. 分部分項(xiàng)工程14. 一個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成單元包括生產(chǎn)工藝、辦公、 ( ) 等。A. 倉(cāng)儲(chǔ)、操作人員B. 操作人員、機(jī)械設(shè)備C. 倉(cāng)儲(chǔ)、廠內(nèi)運(yùn)輸D. 廠內(nèi)運(yùn)輸、操作人員15. 對(duì)于大型工程項(xiàng)目， 在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多， 其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中用于編制項(xiàng)目預(yù)算的是 ( ) 。A. 第一級(jí)B. 第三級(jí)C. 第二級(jí)D. 第五級(jí)16. 關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是

5、( ) 。A. 范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理B. 范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C. 范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過(guò)程D. 工作分解結(jié)構(gòu)不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)17. 關(guān)于職能劃分法的表述，不正確的是 ( ) 。A. 有利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng)B. 有利于提高管理人員的技術(shù)水平C. 有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度D. 不利于項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)18. 一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是最有效，就是( )的問(wèn)題。A. 組織規(guī)模B. 管理層次C. 管理幅度D. 組織構(gòu)成19. 工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)基本形式中， ( ) 組織結(jié)構(gòu)形式是最基本的，也是目前使用比較廣泛的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式。A. 職能式B. 項(xiàng)目式C. 復(fù)合式D. 矩陣式20. 在處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾時(shí)， 首先應(yīng)當(dāng)考慮的是 ( ) 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)B. 客戶(hù)利益C. 項(xiàng)目主管上級(jí)意見(jiàn)D. 公司利益21. 項(xiàng)目組織再造的目的是 ( ) 。A. 重新構(gòu)建組織B. 選擇更好的設(shè)計(jì)方案C. 保證后續(xù)工作的完成D. 保證項(xiàng)目工作的更好開(kāi)展22. 工程項(xiàng)目人力資源管理的最為基礎(chǔ)性的工作是 ( ) 。A. 團(tuán)隊(duì)成員的確定B. 組織關(guān)系圖的編制C. 工作分析D. 人員配備計(jì)劃的編制23. 對(duì)于周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)， ( ) 是人力資源管理必須進(jìn)行的工作內(nèi)容之一。A. 人員獲取B. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整C.