2021年【顯示屏文員實(shí)習(xí)報(bào)告】

1、【顯示屏文員實(shí)習(xí)報(bào)告】 顯示屏文員實(shí)習(xí)報(bào)告 在學(xué)習(xí)的這幾天來(lái)，分別在各個(gè)車間實(shí)習(xí)實(shí)干，我對(duì)公司封裝一部的情況有了一定的了解，對(duì)產(chǎn)品也有一定的了解。看到公司生產(chǎn)井然有序，嚴(yán)格的管理制度，對(duì)自己未來(lái)的工作路程充滿信心！ 首先，是一個(gè)了解的過(guò)程，剛進(jìn)車間的時(shí)候，車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的，對(duì)于所有的運(yùn)作一點(diǎn)都不懂，都是從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有點(diǎn)茫然。但是，我并沒(méi)有放棄，開(kāi)始認(rèn)真地看員工操作，不懂就請(qǐng)教組長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)一天以后，對(duì)這個(gè)封裝部的大概工序都有所認(rèn)識(shí)。 然后，是一個(gè)摸索的過(guò)程，在車間里根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的操作流程去增加對(duì)很多細(xì)節(jié)的認(rèn)知，清楚產(chǎn)品的型號(hào)和每個(gè)工位的具體情

2、況，同時(shí)，認(rèn)識(shí)了每個(gè)車間的組長(zhǎng)，還有一些比較友好的員工，經(jīng)過(guò)跟他們的交談，對(duì)公司，特別是封裝一部有更深一步的了解。 接著，是一個(gè)實(shí)際操作的過(guò)程，車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、測(cè)試、 _包裝的整個(gè)流程已有一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。自己看到不懂且比較復(fù)雜的工位都操作一遍，像跳PIN針、打PIN針、檢板、自動(dòng)固晶、自動(dòng)焊線、前測(cè)等等。 雖然工作與我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)沒(méi)有很大的關(guān)系，但可擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)很多學(xué)校以外的知識(shí)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。 封裝一部大概情況如下： 產(chǎn)品有LJM-1388ABSRPG-JG/LJM-2388ABSRPG/LJM-1988ABSRPG-JG等等。其中，就LJM-1388ABSR

3、PG-JG來(lái)說(shuō)，LJ代表公司代碼，M代表產(chǎn)品類別代碼，13代表產(chǎn)品的尺寸，88代表晶片規(guī)格型號(hào)，A代表產(chǎn)品極性，BSRPG代表晶片代碼（B-藍(lán)色，S-紅色晶片的亮度，R-紅色晶片，PG-純綠色晶片），J代表膠配比，G代表REF蓋子料色。 車間具體情況如下： 一、 前工序：領(lǐng)班是李華，工藝是跳PIN-打PIN-焊PIN-擦板-吹板-檢板。注意打PIN時(shí)防止打裂，檢板要注意看看有沒(méi)有缺PIN、長(zhǎng)短不一、歪PIN等等。 二、 自動(dòng)固晶：分早晚班，領(lǐng)班分別是李凱和*春蓮。工藝準(zhǔn)備晶片擴(kuò)晶，把銀膠解凍，解凍時(shí)間？，攪拌，然后進(jìn)行固晶， 8環(huán)作業(yè)，QC檢驗(yàn)，再拿去在140度下烘烤150分鐘。注意晶片的放置

4、和PCB板的放置要根據(jù)標(biāo)書(shū)說(shuō)明。 三、 自動(dòng)焊線：分早晚班，分別為毛秀娟和韓昌。程序?yàn)閽呙?焊線-自檢。注意要使用鑷子拿產(chǎn)品（WHY），自檢每一個(gè)都要仔細(xì)檢查清楚，不良品按規(guī)定放好。 四、 前側(cè)：領(lǐng)班為曾小林，助理是戴丁丁。工藝為選擇測(cè)試型號(hào)-確認(rèn)（修改）測(cè)試參數(shù)-測(cè)試（掃描，套蓋看不均）-分類擺放-鏡檢。各類不良品針對(duì)性地拿去返晶，返線。測(cè)試的時(shí)候注意把缺亮、VF不良、IR不良、短路、斷道等分類擺放。鏡檢注意線尾、塌線、變形、混料等返修。擺放黑色盒子最頂部要加一個(gè)藍(lán)色的盒子。 五、 封膠：領(lǐng)班為劉定基。工藝準(zhǔn)備REF蓋子吹塵-貼膠帶-看雜物-預(yù)熱，膠水預(yù)熱配膠-攪拌-過(guò)濾，然后把REF蓋子灌

5、膠-抽真空-（預(yù)熱后）套板-墊膠皮-烘烤-刮膠。配膠要注意看清楚其膠配比，不同型號(hào)的產(chǎn)品烘烤的溫度和時(shí)間不同，有分兩個(gè)工段和三個(gè)工段。（WHY） 六、 后側(cè)：領(lǐng)班是羅潤(rùn)林。工藝為選擇測(cè)試型號(hào)-確認(rèn)（修改）測(cè)試參數(shù)-測(cè)試（掃描，測(cè)漏光）-分光分色（檔次）。測(cè)試時(shí)要注意雜物和空洞問(wèn)題。 七、 包裝：領(lǐng)班是丁守享。工藝為蓋印-包材料-看外觀。主要看清楚有沒(méi)有刮花或者有雜物的。 一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。每個(gè)早上上班前十分鐘主管或者班長(zhǎng)都會(huì)跟自己組的員工開(kāi)一個(gè)短會(huì)，內(nèi)容主要為總結(jié)前一天產(chǎn)量達(dá)成情況，存在的問(wèn)題，當(dāng)天的計(jì)劃產(chǎn)量還有 _等等。這是我看到一個(gè)很好的管理方式。員工特別要主要做好公司的7S

6、（、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。班長(zhǎng)除了控制整個(gè)組的效率，隨時(shí)調(diào)控好員工的工位之外，還要時(shí)刻檢查車間內(nèi)有沒(méi)有符合7S的要求。 來(lái)了幾天，自己有一些想法，提幾個(gè)建議：上班在車間內(nèi)的工鞋是拖鞋，給人一種懶散的感覺(jué)，建議換成別的種類； 靜電服分不同大小的碼數(shù)，看起來(lái)比較合身，有些比較胖的員工穿不下現(xiàn)在這個(gè)碼數(shù)的，或者導(dǎo)致工作不方便； 為了提高員工的效率，在保證質(zhì)量的前提下，可以把超出每天計(jì)劃產(chǎn)量的另外算工錢，這樣可以把慢的提速上來(lái)，快的員工的產(chǎn)量把慢的給補(bǔ)回來(lái)； 還有，近期比較多的新員工，他們對(duì)公司的制度、生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)，7S等都不清楚，可以找個(gè)適合的時(shí)間詳細(xì)培訓(xùn)。 我知道自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方，還有很多不足的地方，離自己的目標(biāo)還有一段很長(zhǎng)的距離，就是由于有很大的提升空間，以