(最新整理)養(yǎng)護(hù)考核辦法

1、(完整)養(yǎng)護(hù)考核辦法(完整)養(yǎng)護(hù)考核辦法 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)養(yǎng)護(hù)考核辦法）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)養(yǎng)護(hù)考核辦法的全部內(nèi)容。張家港市綠地管理（含草花）考核辦法 為提高全市綠地管理整體水平,建立正確評估全市綠化養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量體系及優(yōu)勝劣汰的綠化養(yǎng)護(hù)競爭機(jī)制，

2、規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)管理考核行為,特制定本辦法:一、組織領(lǐng)導(dǎo)局建立綠地管理考核小組。成員由局領(lǐng)導(dǎo)及綠化管理和林政監(jiān)察科、林業(yè)科、規(guī)劃建設(shè)科及辦公室等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志和有關(guān)專業(yè)人員組成。二、考核原則堅持公正、公平、公開原則；堅持獎懲得當(dāng)?shù)脑瓌t；堅持定期考核與平時相結(jié)合原則。 三、考核內(nèi)容1、列入市財政出資的市區(qū)公共綠化（含行道樹）、市域主干道綠化養(yǎng)護(hù)管理及四季草花種植管理.2、由局負(fù)責(zé)承建的在建綠化工程竣工驗收后在承包養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)管理。四、考核依據(jù)按照蘇州市城市綠化條例、張家港市城市綠化管理辦法、張家港市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、張家港市城市綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、張家港市綠地養(yǎng)護(hù)管理百分考核細(xì)則、張家

3、港市四季草花百分考核細(xì)則進(jìn)行考核.五、考核方法采取科室包片日常督辦與局考核小組每月定期抽查考核相結(jié)合辦法，由局綠化養(yǎng)護(hù)管理考核小組統(tǒng)一扎口管理，每月考核評分1次，年底進(jìn)行統(tǒng)一綜合評定?？己私Y(jié)果作為年度評定綠地養(yǎng)護(hù)評優(yōu)及每月發(fā)放綠化養(yǎng)護(hù)承包實際經(jīng)費的依據(jù)。1.綠地管護(hù)日常督辦由局各科室的同志按包片任務(wù)對包干責(zé)任綠地進(jìn)行定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促管護(hù)單位進(jìn)行整改,確保管護(hù)工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，真正做到“三無要求。2。每月定期抽查考核由局考核小組成員每月月底至下月初到現(xiàn)場按考核細(xì)則進(jìn)行抽查考核，采取重點地塊必查與一般地塊抽查相結(jié)合的辦法,并結(jié)合各科室當(dāng)月平時日常督查考核掌握的情況,在月底前對各管護(hù)地塊

4、進(jìn)行月度考核評分匯總。3。實行人員上崗制度考核，考核小組不定期對各養(yǎng)護(hù)單位上崗人員數(shù)量、著裝進(jìn)行考核.各養(yǎng)護(hù)單位每天將各地塊養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量報到市園林局綠化科,由考核小組隨隨機(jī)選擇單位進(jìn)行考核，主要核查人員數(shù)量是否準(zhǔn)確,養(yǎng)護(hù)人員是否穿著黃背心、黃馬甲等醒目標(biāo)示的衣服。六、考核打分1。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場打分、現(xiàn)場照相、現(xiàn)場指正等方式即時記錄。打分時按照月度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,歸入相應(yīng)條款打分，扣分一般不超過標(biāo)準(zhǔn)得分. 2。對標(biāo)段內(nèi)出現(xiàn)的問題,經(jīng)指正后不按要求整改的；相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、市民反映的管護(hù)工作問題經(jīng)核查屬實的;以及通訊不暢等按規(guī)定直接扣分。3.考核人員每月按實際綠化養(yǎng)護(hù)情況對照百分考核細(xì)

5、則進(jìn)行打分，基準(zhǔn)分為90分。（1)對于綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段：月平均得分為90分的，全額發(fā)放承包方當(dāng)月該標(biāo)段應(yīng)得的月管護(hù)費；低于90分的，每低1分扣除承包方當(dāng)月該標(biāo)段管護(hù)費基數(shù)的3，高于90分的，每高1分獎承包方當(dāng)月該標(biāo)段管護(hù)費基數(shù)的2（2）對于四季草花養(yǎng)護(hù)標(biāo)段：月平均得分為90分的，全額發(fā)放承包方當(dāng)月該標(biāo)段應(yīng)得的種管費；低于90分的，每低1分扣除承包方當(dāng)月該標(biāo)段種管費基數(shù)的3%，高于90分的，每高1分獎承包方當(dāng)月該標(biāo)段管護(hù)費基數(shù)的1(3)對于在建工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)段：月平均得分為90分的,全額發(fā)放承包方當(dāng)月該標(biāo)段應(yīng)得的工程款；低于90分的,按照張園綠【2010】30號文件規(guī)定實行扣款金額對應(yīng)扣分分值直接繳納至

6、園林局財務(wù)科。4。考核小組對人員數(shù)量、著裝隨時隨機(jī)進(jìn)行考核。如發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員未穿黃馬甲、黃背心等具有醒目標(biāo)示的衣服，人員同實際上報不相符合的,則當(dāng)天人員數(shù)量按零計算。根據(jù)抽查結(jié)果，人員數(shù)量每月匯總一次，根據(jù)養(yǎng)護(hù)單位總的人員數(shù)量及綠地養(yǎng)護(hù)面積，計算單位面積（每萬平方米）每月投入人員數(shù)量，即:該月投入總養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量/養(yǎng)護(hù)總面積（單位：萬平方米），單位面積投入人員最多的 ,該月考核成績加2分,其次，加1分，單位面積投入人員最少的，該月考核成績扣2分，其次扣1分。七、考核要求1.承包方應(yīng)于每月15日、30日將當(dāng)月上半月完成的實際工作量及下半個月的養(yǎng)護(hù)計劃報送市園林綠化管理局相關(guān)科室，并建立完整的養(yǎng)護(hù)技術(shù)

7、檔案。2.為確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,承包方養(yǎng)護(hù)的綠地要落實專人專車巡查,養(yǎng)護(hù)人員動態(tài)養(yǎng)護(hù)管理，全天候作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大問題時（如因交通事故造成的樹木傾倒、損壞等）應(yīng)及時向相關(guān)科室匯報并采取相應(yīng)措施。3.承包方在養(yǎng)護(hù)期間，必須采取周密的安全措施，以避免對工作人員、公眾和他人財產(chǎn)造成損害,若因承包方操作或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)（如蛀干蟲害未及時防治，引起枝條砸落）造成人身及其它財產(chǎn)損失的,由承包方承擔(dān)一切責(zé)任。4。因不可抗拒因素(如樹木突然倒塌、碰線、碰屋、非養(yǎng)護(hù)原因造成的樹枝傷人、傷物），承包方在接到市園林綠化管理局通知后,應(yīng)迅速組織力量，1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場及時處理。5.綠地養(yǎng)護(hù)承包方若不能及時或不能按標(biāo)準(zhǔn)完成承包范圍內(nèi)的養(yǎng)

8、護(hù)工作，市園林綠化管理局有權(quán)安排第三方進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，所發(fā)生的費用，從承包方的月度養(yǎng)護(hù)費中扣除。對于含綠化補(bǔ)缺標(biāo)段，養(yǎng)護(hù)期間樹木花草如有死亡,承包方必須按同規(guī)格的苗木及時補(bǔ)植，確保喬灌木地被無空缺.6.在建工程綠化養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，施工企業(yè)應(yīng)切實加強(qiáng)綠化管理，及時適時做好綠化補(bǔ)缺，喬木由甲方根據(jù)實際種植密度及樹木所處位置重要性確定補(bǔ)種還是扣除，灌木地被則應(yīng)由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時督促施工企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)種，所有喬木補(bǔ)種必須在養(yǎng)護(hù)期第一年度內(nèi)完成，嚴(yán)禁拖延至移交前搞突擊補(bǔ)種，以確保補(bǔ)種苗木成活率及養(yǎng)護(hù)期滿管護(hù)驗收移交時綠化灌木地被無空缺。7.承包方養(yǎng)護(hù)期間,如未按協(xié)議進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或未經(jīng)市園林綠化管理局批準(zhǔn)，進(jìn)行項目分包、

9、轉(zhuǎn)包,市園林綠化管理局有權(quán)單方面終止協(xié)議,所有損失由承包方承擔(dān)。 八、其他1、考核結(jié)果實行定期網(wǎng)上公示制度。2、年底對本年度各綠化企業(yè)的養(yǎng)護(hù)業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)一評定，若一個企業(yè)同時養(yǎng)護(hù)幾個標(biāo)段的，企業(yè)業(yè)績分取幾個標(biāo)段的平均分.根據(jù)對綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)段全年綜合考核成績評定的等級將作為相關(guān)綠化管護(hù)單位在下一次養(yǎng)護(hù)采購招標(biāo)中業(yè)績分依據(jù)，對在建工程綠化養(yǎng)護(hù)全年綜合考核成績優(yōu)良的綠化施工企業(yè)給予在下年度綠化工程招投標(biāo)中享有優(yōu)先權(quán)的獎勵。對全年單個標(biāo)段連續(xù)二個月考核得分低于85分或某個月考核得分低于80分的企業(yè)，收回其養(yǎng)護(hù)權(quán)及取消下一輪綠地養(yǎng)護(hù)和綠化工程投標(biāo)資格。3、養(yǎng)護(hù)實行末位淘汰制。對通過政府采購中標(biāo)的綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段，在二年養(yǎng)護(hù)期的每年9月或10月末,將對根據(jù)所有標(biāo)段年度考核月平均分進(jìn)行排序，得分位于末位的標(biāo)段予以收回重新進(jìn)