(最新整理)總工程師質(zhì)量職責(zé)

1、(完整)總工程師質(zhì)量職責(zé)(完整)總工程師質(zhì)量職責(zé) 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)總工程師質(zhì)量職責(zé)）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)總工程師質(zhì)量職責(zé)的全部內(nèi)容?？偣こ處熧|(zhì)量職責(zé)（1)對施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)

2、準(zhǔn)以及承包合同要求，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況. (2）組織技術(shù)人員熟悉合同文件,領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié),主持計技術(shù)交底和會審簽認(rèn),對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報指揮部及監(jiān)理。（3）在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計。(4)組織編制施工技術(shù)工藝組織措施,并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底以及對作業(yè)隊的三級技術(shù)交底。（5)督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)控制.（6）負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題。（7）領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測和測量放樣工作，負(fù)責(zé)對試驗、測量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告。(8）負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故

3、的調(diào)查與處理，審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。（9）主持制定本項目的科技開發(fā)和“四新”推廣項目，并組織實施。制定項目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計劃和支持有關(guān)部門開展qc小組攻關(guān)活動。（10）主持交工、竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制,參加交工、竣工驗收。組織做好施工技術(shù)總結(jié),督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報。（11）主持對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。（12）負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行公路工程質(zhì)量管理辦法（交通部20021107）、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，采取必要的手段和措施，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾,實現(xiàn)設(shè)計意圖；組織建立項目質(zhì)量保證體系。（13）檢查指導(dǎo)檢驗和試驗的技術(shù)工作.組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄.督促檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。 （14）組織落實有關(guān)質(zhì)量指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、集團(tuán)指揮部、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。(15）組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實施責(zé)任追究；制定并落