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文檔簡介

1、公司工資制度_職工工資制度公司工資制度_職工工資制度(試行方案)(一)、 總則1.為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。1.本制度適用于公司全體職員(即xx本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。(二)、工資結(jié)構(gòu)2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。2.3浮動(dòng)工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司

2、經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬,每月調(diào)整一次。2.4項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。項(xiàng)目如提前或按期完成,項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間,如項(xiàng)目完成率低60%,項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項(xiàng)目完成率高于60%,項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項(xiàng)目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。2.6職員工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保

3、險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。2.7職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏,或需退還捐款時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。(三)、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。3.2行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員,包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。3.5職員工資系列適用范圍詳見下表3-1:表3-1工資系列適用范圍工資系列 適用范圍行政工資 (1)、 總經(jīng)理辦公會成員(2)、 總部助理部長以上職員(市場本部及下屬部門除外)(3

4、)、 總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員(4)、 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員技術(shù)系列 研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務(wù)部所有職員營銷系列 (1)、 市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員(2)、 駐外機(jī)構(gòu)所有職員(含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等)(四)、工資計(jì)算方法4.1工資計(jì)算工式:實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼=工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資系數(shù)之和浮動(dòng)工資=考勤工資+績

5、效工資+效益工資=工資標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資系數(shù)之和4.2工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的工資系列職務(wù),確定職員薪級.再根據(jù)職員薪級,確定對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見職員職務(wù)-薪級對照表、職員薪級表。4.3;固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定:設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1,;固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A,其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為A(1)、A(2)、A(3)、A4,A=A1+A2+A3+A4。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B,其中考勤工資、績效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為B(1)、B(2)、B(3)、B4,B= B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表4-1:表4-1:工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級定工資系

6、列 固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(A) 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)(B)合計(jì) 基本工資(A1) 技能工資(A2) 住房補(bǔ)貼(A3) 醫(yī)療補(bǔ)貼(A3)合計(jì) 考勤工資(B1) 績效工資(B2) 效益工資(B3) 項(xiàng)目工資(B4)行政系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.3 0.1 0.1 0.1 /技術(shù)系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.1 0.2營銷系列 0.5 0.2 0.2 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.3 /4.4固定工資計(jì)算方法:固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼=工資標(biāo)準(zhǔn)x(A1+A2+A3+A4)4.5浮動(dòng)工資計(jì)算方

7、法:浮動(dòng)工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項(xiàng)目津貼=工資標(biāo)準(zhǔn)x(B1xC1+B2xC2+B3xC3+B4xC4)其中,C1為考勤考核系數(shù),C2為績效考核系數(shù),C3為效益考核系數(shù),C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-(2)、4-(3)、4-(4)、4-5:表4-2:考勤考核系數(shù)(C1)確定方法:C1初始值=1考勤結(jié)果 C1扣除值曠工0.5天以上 1病、事假每請一天 0.25月累計(jì)遲到/早退每滿5次 0.5月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí) 0.51次事前未辦請假手續(xù) 0.2C1=初始值扣除值表4-3:績效考核系數(shù)(C2)確定方法考 核成 績 考核成績含義 占職員總數(shù)的比例 績效考核系數(shù)C2的

8、取值S 優(yōu)秀 5% 1.3A 良好 15% 1.1B 合格 60% 1.0C 基本合格 15% 0.6D 較差 5% 0表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù)C3的取值 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù)C3的取值151%以上 2 61%-80% 0.8121%-150% 1.5 41%-60% 0.6101%-120% 1.2 21%-40% 0.481%-100% 1 0-20% 0表4-5:項(xiàng)目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率 項(xiàng)目考核系數(shù)完成100%以上 1完成80%-100% 0.8完成60%-80% 0.6完成60%以下 0項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

9、。分頁標(biāo)記(五)、試用期限職員薪級確定5.1工資由總部發(fā)放的試用期職員5.1.1通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議,填寫(附3),經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.2通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員,其薪級由行政人事部提出建議,填寫職員薪級調(diào)整表,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.3試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長以上行政職務(wù),或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者,薪級一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者,根據(jù)表5-1執(zhí)行表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷

10、標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級時(shí),應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度,在上限范圍內(nèi)酌情考慮。基本原則:有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器3-5級,最多不能超過同等到學(xué)歷的上限;有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級可上調(diào)節(jié)器1-3級,最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。5.1.5對于公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上5.1.(3)、5.1.4條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),需由用人部門在職員薪級調(diào)整表上寫明申請的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。表5-1部分試用期職員薪級確定辦法適用范圍:工資由

11、總部發(fā)放,且未擔(dān)任行政職務(wù)者試用期職員學(xué)歷 0-2年工作經(jīng)驗(yàn)者 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級浮動(dòng)范圍及上限博士 33 6000 可適當(dāng)上浮115級上限為第18級(9800)碩士 52 2600 可適當(dāng)上浮120級上限為第32級(6200)雙學(xué)士 54 2400 可適當(dāng)上浮120級上限為第34級(4600)本科 60 1800 可適當(dāng)上浮120級上限為第40級(5800)大專 66 1200 可適當(dāng)上浮115級上限為第51級(2700)中專 71 700 可適當(dāng)上浮115級上限為第56級(2200)備注 (1)、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級可上調(diào)3-5級

12、,最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。(2)、 有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員,每滿1年薪級要上調(diào)節(jié)器1-3級,最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。5.2工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員5.2.1分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議,填寫職員薪資調(diào)整表,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。5.2.2駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級確定辦法參見5-2。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會

13、平均工資水平,以及試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn),試用職位的工作復(fù)雜程度,在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級標(biāo)準(zhǔn)。表5-2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級確定辦法適用范圍:工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員試用期職員學(xué)歷 下限 上限薪級 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級 工資標(biāo)準(zhǔn)碩士 67 1100 50 2800雙學(xué)士 68 1000 54 2400本科 69 900 57 2100大專 70 800 60 1800中專 71 700 63 15005.2.3對于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才,試用期工資可實(shí)在以上2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫職員薪級調(diào)整表,提出書面理由,報(bào)行政人事部、市場管理部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。(六)、薪

14、級調(diào)整6.1應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級。6.2公司每年6月、12月進(jìn)行兩次職員績效綜合考核,并根據(jù)考核成績,重新確定所有職員的薪級。6.3以上試用期考核,績效綜合考核均采用“SABCD”評分制??己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下:表6-1. 績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關(guān)系考核成績 考核成績含義 薪級調(diào)整幅度 備注S 優(yōu)秀 上調(diào)5-6級職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級上限。A 良好 上調(diào)3-4級B 合格 上調(diào)1-2級C 基本合格 上調(diào)0級D 較差 下調(diào)1-2級6.4職員轉(zhuǎn)正薪級確

15、定程序同試用期薪級確定程度,即同以上5.1.15.1.25.2.1條所述。6.5原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績,對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào),并發(fā)文公告。(七)、工資發(fā)放7.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月15日,如遇節(jié)假日應(yīng)提前。7.2職員的工資條應(yīng)采用逐級發(fā)放的辦法:一般職員的工資由課長發(fā)放,課長的工資條由部長或助理部長發(fā)放,部工及助理部長的工資條由副總級主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,副總級領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。7.3職員請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法,按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。(八)、其它事項(xiàng)8.1所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽

16、他人工資者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并處100500元的處罰。8.2本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會審定,總經(jīng)理簽字生效。附:不同工資系列工資計(jì)算案例例1:設(shè)一名享受行政工資系列的職員,薪級為第48級,工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8,績效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,則其工資項(xiàng)目分別為:固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額(元) 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額基本工資 3000x0.2=600 考勤工資 3000x0.1x0.8=240技能工資 3000x0.4=1200 績效工資 3000x0.1x1.2=360住房補(bǔ)貼 3000x0.08=240 效益工資 3000x0.1x0.8

17、=240醫(yī)療補(bǔ)貼 3000x0.02=60 / /固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 840應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 2940例2:設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員,薪級為第48級,工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元,當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8,績效考核系數(shù)為1.2,效益系數(shù)為0.8,項(xiàng)目考核系數(shù)為0.8,則其工資項(xiàng)目分別為固定工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額(元) 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)金額基本工資 3000x0.2=600 考勤工資 3000x0.1x0.8=240技能工資 3000x0.4=1200 績效工資 3000x0.1x1.2=360住房補(bǔ)貼 3000x0.08=240 效益工資 3000x0.1x0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼 3000x0.02=60 項(xiàng)目津貼 3000x0.2x0.8=480固定工資合計(jì) 2100 浮動(dòng)工資合計(jì) 1320應(yīng)發(fā)工資合計(jì) 3420例3:設(shè)

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