創(chuàng)薪策劃管理制度

1、精品word文檔可以編輯（本頁是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】創(chuàng)薪策劃集團管理制度、尸-、-前言為提創(chuàng)薪策劃集團的工作素質(zhì)，規(guī)范創(chuàng)薪策劃集團紀(jì)律，提高創(chuàng)薪策劃集團 的工作效率，樹立的良好形象，結(jié)合實際情況，特制定本制度。本制度所進(jìn)行的 考評遵守公正、公平、公開、嚴(yán)格化、規(guī)化的原則。一、值班考勤制度為加強創(chuàng)薪策劃集團的日常管理，協(xié)助督促各部門做好各工作，及時匯報值 班情況，特設(shè)本制度。1、值班時間為從周一到周五的中午 12:00到13： 00下午的16： 30分到17： 30 分。輪值人員為創(chuàng)薪策劃集團各部門的成員及其干部。值班人員應(yīng)堅守崗位，認(rèn) 真履行職責(zé)，加強責(zé)任心，對值班制

2、度所規(guī)定的一切事務(wù)負(fù)責(zé)。對擅離職守的， 要嚴(yán)厲批評，由此產(chǎn)生后果的，由值班人員負(fù)責(zé)。2、值班人員不得在辦公室內(nèi)吸煙、喝酒，嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入辦公室。3、主動熱情地接待來人來客4、對于值班期間收發(fā)的材料要做好相關(guān)登記，進(jìn)行歸類處理，并及時通知紀(jì)委 部及相關(guān)部門作好登記、收集工作。除指定時間外，各部門如仍有資料收發(fā)等工 作，需派遣本部門相關(guān)人員協(xié)助值班部門作好相關(guān)工作。5、及時處理值班事務(wù)，非部門事務(wù)應(yīng)通知相關(guān)人員，非力所能及事務(wù)應(yīng)向部門負(fù) 責(zé)人匯報另行處理，值班過程中未能全部完成的工作，保證交到下一班，離崗時要 做好銜接，做好交接記錄。6、若有客戶來借辦公室物品，值班人員需做好詳細(xì)記錄，包括出借

3、原 因、負(fù)責(zé)客戶、聯(lián)系方式及借還時間等。7、 節(jié)約用電，注意安全，最后離開的干部要關(guān)燈，關(guān)風(fēng)扇，關(guān)窗（窗要鎖上）， 鎖門8、保管好辦公室的財物，未經(jīng)允許一律不許外借，如有損壞丟失，責(zé)任人須加 以賠償。9、下班前，各部門人員必須做好各項整理工作，離開時鎖上大門。10、輪值的部門負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、整理環(huán)境，由紀(jì)委部檢查后，要按要求做好方可 離去。11、值班期間，如發(fā)生安全等方面的事故，由值班人員負(fù)責(zé)處理并及時向上級報12、全體人員應(yīng)按規(guī)定的工作時間上下班，不遲到、早退。辦公時間外出應(yīng)向本 部門負(fù)責(zé)人或紀(jì)委部明事由和去向。13、到達(dá)辦公室后應(yīng)該到值班簽到處簽到。不可代簽，亂簽，下班前經(jīng)紀(jì)委部確 認(rèn)簽到情

4、況后才可離去。14、考勤由紀(jì)委部記載。15、請假須有書面假條，有臨時調(diào)換值班者，須提前上報16、如有特殊情況不能按時接班者，應(yīng)提前報紀(jì)委部室，以便登記。17、考勤每月底由紀(jì)委部匯總進(jìn)行公布。18、考勤納入優(yōu)秀門部評比中。19、考勤的情況將會以每周通報的形式展現(xiàn)。20、本制度最終解析權(quán)歸辦公室所有?！俊⒗龝?、會議制度為了進(jìn)一步創(chuàng)薪策劃集團內(nèi)務(wù)的管理，規(guī)范 創(chuàng)薪策劃集團中心內(nèi)部的運作， 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強全體同事的責(zé)任感和敬業(yè)精神， 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。特擬 定如下管理制度。、董事會議1、董事會議在每個星期的星期五晚上 8:30分在美食美客辦公室召開。2、參與人員為紀(jì)委部負(fù)責(zé)簽到，有事需先向紀(jì)委部

5、請假。遲到或無故曠會者, 按情況在優(yōu)秀個人及優(yōu)秀部門評分中相應(yīng)扣減一定分?jǐn)?shù)。3、紀(jì)委部在會議中做好會議記錄。、部門會議1、部門會議時間依據(jù)各部門需要調(diào)整，如若有所變更，需及時向辦公室紀(jì)委 部請示。2、經(jīng)理依據(jù)董事會議對成員作出一周工作回顧和安排，有問題需要及時和上 級或其他部門了解情況，解決問題。成員會議1、成員會議在單周星期六中午12： 30分在美食美客大廳進(jìn)行。2、參與人員為各部門經(jīng)理以及集團成員3、成員是參與人員共同商議團務(wù)工作， 辦公室需及時記錄會議內(nèi)容，以及人 員的簽到。4、如若參與會議人員有事需請假，需提前向各部門經(jīng)理請假。5、會議中不得喧嘩吵鬧，會議中應(yīng)精神集中，及時作出相應(yīng)的意

6、見。注：1每次值班、會議、由本人在出勤登記考核簿上簽到，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)一次填寫幾次的出勤登記。2、各部門經(jīng)理進(jìn)行定期或不定期的檢查。3、簽到者一般提前五分鐘前來簽到 ，最好不要掐著時間來簽到若是有特殊情況需提前向當(dāng)天值班人員請假。4、在規(guī)定時間后10分鐘至30分鐘內(nèi)簽到者，視為遲到；在規(guī)定時間30分鐘后簽到及在值班情況抽查時不在者，視為缺勤。5、應(yīng)簽到者不得由別人代簽 .如有此情況，一旦被發(fā)現(xiàn)，兩人將同時被記未簽到一次。6、值班出勤記錄由財務(wù)部妥善保管并作為年終考評考核各成員的依據(jù)之一三、創(chuàng)薪策劃集團 財務(wù)管理制度為加強創(chuàng)薪策劃集團財務(wù)管理，規(guī)范部門財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高 資金使用效

7、益，促進(jìn)各部門的健康發(fā)展，逐步建立科學(xué)、合理、規(guī)范、民主和公 開的財務(wù)運作體系，切實保護廣大集團會員權(quán)益，特制定本制度；贊助（1）贊助單位提供的一切實物贊助，全部歸該創(chuàng)薪策劃集團集體所有，任何 人不得以任何理由私自轉(zhuǎn)移，變賣或據(jù)為己有。部門必須及時將贊助經(jīng)費情況上 報秘書處（2）贊助金以全額入賬，同時注明實際收入額。贊助金的使用情況須憑有效 原始憑證入賬。（3）贊助費只能用于被贊助的活動。贊助活動結(jié)束后如有剩余則轉(zhuǎn)入本機構(gòu)經(jīng) 費，有關(guān)財務(wù)人員作好清單記錄，并說明。經(jīng)費管理和使用(1) 財務(wù)部負(fù)責(zé)掌管帳本，按序記帳，簡明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管 理、粘貼，在每張發(fā)票均要注明“XX活動支出情

8、況”，然后作總結(jié)，結(jié)出帳面 余額。(2) 財務(wù)部負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金，具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金 日記帳。每月各部門匯報一次開支狀況。(4) 須根據(jù)每次經(jīng)濟事項全面、真實、連續(xù)、系統(tǒng)地登記好現(xiàn)金日記簿，賬 簿所記賬目必須清晰明了、客觀準(zhǔn)確，將資金來源、去向登記清楚，一切收入與 支出必須統(tǒng)一入賬，并有效完整的保管財務(wù)憑證，做到“日清日結(jié)”，月末進(jìn)行 對賬，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。(5) 對于購入的公共財產(chǎn)除按常規(guī)支出作帳外， 還要標(biāo)明其品種、數(shù)量、規(guī)格、 價格等。(6) 經(jīng)費的使用應(yīng)本著“科學(xué)合理、勤儉節(jié)約”的原則。財務(wù)經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定(1) 每學(xué)年初各部門必須上交部門這一學(xué)年的財務(wù)經(jīng)費預(yù)

9、算及計劃，由財務(wù)部 管理存檔(2) 各部門的開支要盡可能取得正式發(fā)票，確實無法取得正式發(fā)票的要索取正 式收據(jù)(3) 部門在活動審批未通過或尚未審批通過得到答復(fù)的情況下就已開展活動， 則其中與活動經(jīng)費由出入的一切經(jīng)費由活動負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)， 并對活動負(fù)責(zé)人進(jìn) 行相關(guān)懲罰。、監(jiān)督規(guī)則(1) 、各部門負(fù)責(zé)人換屆時，前任負(fù)責(zé)人必須對下任負(fù)責(zé)人交代清楚以往財務(wù)清 單，不得私自貪污錢財，由財務(wù)部進(jìn)行監(jiān)督檢查(2) 、各部門需在每月月底上交本月賬目開支表至財務(wù)部， 附帶本月開支的發(fā)票 或收據(jù)留底(部門開支須有正式的發(fā)票或收據(jù)，在背面有經(jīng)理或主任以上簽字證 明并注明用途)，月賬目開支表要據(jù)實詳細(xì)填寫一切收支情況

10、（3）、在學(xué)年末，財務(wù)部需把整學(xué)期各部門的發(fā)票或收據(jù)整理好，制作各部門 的年度總結(jié)表，交給董事會議審查（4）各部門費用只用于部門基本活動經(jīng)費， 任何人不得侵占，私分和挪用，否則 給予一定處理（5）虛開發(fā)票，虛報數(shù)目，造成集團資產(chǎn)流失（6）凡部門收取費用或獲得贊助，未辦理相關(guān)手續(xù)，給予機構(gòu)通報批評四、干部考核制度為更好地落實創(chuàng)薪策劃集團主動、 思考、合作的工作宗旨，全面提高集團干 部素質(zhì)，使集團干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活，在集團中起好帶頭作用，樹立 良好的集團干部形象，初步制定該考核制度，具體為內(nèi)容如下：一、考核范圍1、思想方面：積極向上、責(zé)任心強2、工作方面： 工作積極、主動，按時按質(zhì)按量完

11、成上級下達(dá)的任務(wù)；遵守干 部的規(guī)章制度。3、生活方面：生活簡樸，具有良好的集團干部形象與修養(yǎng)（不酗酒，不抽煙，不打架鬧事）；有較強的自我服務(wù)，自我管理，自我教育意識。二、干部考核及獎罰各干部考核以100分為基本分，將根據(jù)以下情況給予加分或扣分， 等級劃分：優(yōu) 秀（85100），良好（7084）,合格（6069）,不合格（60以下），考評優(yōu) 秀者可獲得評優(yōu)資格，不合格者視其態(tài)度給予批評并要求作出自我檢討或予以辭 退。1、思想方面（20分）（1）政治方向明確；擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心國家大事,關(guān)注國際形勢； 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央文件 （5分） 自覺地遵守法律，嚴(yán)格集團紀(jì)紀(jì)律；思想端正，作風(fēng)正派；有正 義感，有

12、表率作用,助人為樂（4分）（4）工作積極；為人誠實，不欺上瞞下；工作任勞任怨；顧全大局， 謙虛務(wù)實；反對小團體主義；勇于開展自我批評，堅持工作原則（5 分）（5）自覺維護創(chuàng)薪策劃集團利益,榮譽,形象；工作時著裝得體，形 象良好；勇于承擔(dān)責(zé)任；自覺接受監(jiān)督，虛心接受各方意見，善于 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)（6分）違反以上任意一點，減2分,如有重大違紀(jì)或情況嚴(yán)重，可以酌情加重 扣減3、工作方面（30分）（1）在值班考核中連續(xù)表現(xiàn)良好、未遲到、早退、曠班者（5分）（2）在集團的日?；顒又校ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終、提出創(chuàng)意性 見解有利于活動開展者，意見被采納（5分）（3）積極、認(rèn)真協(xié)助其他部門工作的（5分）（4）

13、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次都能按時保質(zhì)保量完成上級布置的任務(wù) 者（10分）（5）積極參加集團活動（5分）注：（1）值班時遲到、早退、曠班3次以上分別扣1、2、3分；（2）不能很好的完成工作任務(wù)，效率極低扣 3分；（3）無故缺席會議或集團活動扣 5分；（4） 值班人員沒有認(rèn)真打掃辦分室和所在會方室的衛(wèi)生扣2分/次；（5）不配合其他部門工作扣2分。4、生活方面（10分）（1）積極參加各種比賽、活動（4分）（2） 樂于助人（如：積極參加志愿者活動、獻(xiàn)血）（4分）（3）人際關(guān)系良好（2分）注：（1）生活作風(fēng)腐敗，有損創(chuàng)薪策劃集團形象者，扣10分（2）在辦公室內(nèi)吸煙、打牌的扣5分，大聲喧嘩，亂打電話，扔紙屑，

14、亂吐 痰扣2分三、附則1. 各干部及部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考核制度。2. 董事會議對本考核制度擁有解釋權(quán)。3. 本考核制度自公布之日起生效。五、優(yōu)秀部門評比制度為提高創(chuàng)薪策劃集團的整體素質(zhì)，規(guī)范創(chuàng)薪策劃集團紀(jì)律，提高創(chuàng)薪策劃集 團的整體凝聚力，加強和完善集團管理內(nèi)部機制，促進(jìn)各部門之間正確有序的競 爭，增強各部門工作活力，提高創(chuàng)薪策劃集團的工作效率，結(jié)合實際情況，特此 制定優(yōu)秀部門評比制度?？荚u對象： 董事長 紀(jì)委部、銷售部、宣傳部、策劃部、財務(wù)部。考評方式：一、部門自評，董事會考評， 成員大會考評二、評比實行100分評分制度。最高為100分。等級劃分：優(yōu)秀（85100）, 良好（7084）,合格（

15、6069）,不合格（60以下）。三、考評以辦公室及各部門日常各項考評備案資料為基礎(chǔ)，由董事會行使 考評權(quán)，成員大會行使監(jiān)督權(quán)、審評權(quán)和考評權(quán)?？荚u總則：一、本次考評遵守公正、公平、公開、嚴(yán)格化、規(guī)范化的原則。二、考評分為四大部分：1、日常工作部分；2、思想作風(fēng)建設(shè)；3、部門 總體表現(xiàn)；4、其他獎懲情況其中，日常工作部分、思想作風(fēng)建設(shè)、其他獎懲情況，實行部門自評，紀(jì) 委部考評，董事會審評的方式；部門總體表現(xiàn)由成員大會考評。三、部門考評有爭議者，由董事會仲裁解決。四、考評時間為： 具體考評細(xì)則：第一部分：日常工作部分（60分）一、 值班考勤（10分）1、各部門值班人員應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，增強

16、責(zé)任心，對擅離職守的，要嚴(yán)厲批評，一切后果的，由值班人員負(fù)責(zé)。2、值班人員不得在辦公室內(nèi)吸煙、喝酒，嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入辦公室。3. 主動熱情地接待來人來客4. 下班前，各部門人員必須做好各項整理工作，離開時鎖上大門。5. 輪值的部門負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、整理環(huán)境。要按要求做好方可離去。6. 值班期間，如發(fā)生安全等方面的事故，由值班人員適當(dāng)處理并及時向上級 報告。7. 全體人員應(yīng)按規(guī)定的工作時間上下班，不遲到、早退。辦公時間外出應(yīng)向 本部門負(fù)責(zé)人或辦公室說明事由和去向。8. 到達(dá)辦公室后應(yīng)該到值班簽到處簽到。不可代簽，亂簽，下班前經(jīng)紀(jì)委部 確認(rèn)簽到情況后才可離去。9. 考勤由紀(jì)委部負(fù)責(zé)。10. 有臨時調(diào)

17、換值班者，須上報紀(jì)委部。如有特殊情況不能按時接班者，應(yīng) 報紀(jì)委部，以便登記。11. 值班時間為星期一至星期天中午，晚上，二、工作業(yè)績（50分）1、工作積極、主動，按時按質(zhì)按量完成上級下達(dá)的任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行集團各 項規(guī)章制度。2嚴(yán)格履行本部門的各項職能，做好日常工作；3. 加強部門內(nèi)部建設(shè)，抓好部門干部隊伍建設(shè)；4. 積極配合其他部門的工作，有良好的部門合作精神；5. 積極參加創(chuàng)薪策劃集團的整體活動，完成董事會安排的各項任務(wù)。6. 部門按照規(guī)定向上級上交工作資料7. 各項活動出勤情況考評：a、出勤考察包括成員大會、干部例會、部門例會和各活動出勤率。b、部門干部要按時參加集團的例會、工作會議，沒有無

18、故缺席、遲到、早 退。c、董事長召開各部門會議時，各部門或部門臨時負(fù)責(zé)人按時參加。d、部門干部積極參與 創(chuàng)薪策劃集團的整體活動，并按部門出勤要求進(jìn)行 評分。按要求的出勤比例考評。、a各部門按要求的人數(shù)提供工作人員，工作人員不無故缺席。b、在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的組織紀(jì)律。c、 在各種活動中各部門的工作人員出色完成任務(wù)，自覺維護集團利益，榮 譽,形象;工作時著裝得體，形象良好；勇于承擔(dān)責(zé)任；第二部分：思想作風(fēng)建設(shè)；（20分）1. 堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、 政策，政治上積極進(jìn)步。2 自覺地遵守法律，嚴(yán)格遵守創(chuàng)薪策劃集團紀(jì)律;思想端正；有正義感，有 表率作用，

19、助人為樂3. 切實開展先進(jìn)思想教育工作，營造良好的部門氛圍，部門成員積極靠 攏創(chuàng)薪策劃集團。4. 部門內(nèi)各成員工作熱情，對工作細(xì)心負(fù)責(zé)。5. 部門作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、正派，不弄虛作假，不膚淺了事。 第三部分：部門總體表現(xiàn)；（20分）1. 部門職能完成情況2. 部門內(nèi)部凝集力3. 協(xié)助其他部門的情況4. 有創(chuàng)新精神5. 樹立創(chuàng)薪策劃集團良好形象6. 注：各項滿分為4分，（優(yōu)得4分，良得3分，中得2分，差得1分） 第四部分：其他獎懲情況（用于加分和扣分）1、部門干部凡獲市級或市級以上比賽一、二、三等獎的，分別獎勵部門5分、4分、3分；2、 部門干部凡獲集團比賽一、二、三等獎，分別獎勵部門4分、3分、2分；3

20、、 部門干部獲院級比賽一、二、三等獎，分別獎勵部門3分、2分、1 分；4、部門干部違反創(chuàng)薪集團有關(guān)規(guī)章制度，追究其責(zé)任，并給予其責(zé)令檢 討、責(zé)令自動辭職、免職處分的，分別扣部門 3分、4分、5分；5、部門干部違反校紀(jì)校規(guī)的，并受董事會警告、嚴(yán)重警告、記過、留部 門察看、勒令辭職、辭職的，分別扣部門 2分、3分、4分、5分、6分、 7分。&部門干部在學(xué)期優(yōu)秀成員 評比中，獎勵部門3分；7. 獲單科獎的，不列入評比內(nèi)容；8、生活作風(fēng)腐敗，有損校 創(chuàng)薪策劃集團形象者，扣10分 附則1. 各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考核制度。2. 辦公室對本考核制度擁有解釋權(quán)。3. 本考核制度自公布之日起生效。六、 附則第一條 本制度于自通過之日實施；第二條本制度最終解釋權(quán)在創(chuàng)薪策劃集團2011創(chuàng)薪策劃集團年29月本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制 制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一