2021年如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計劃

1、如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計劃 創(chuàng)業(yè)之前首先要做好哪些工作準(zhǔn)備，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備需要注意哪些事項。給大家了關(guān)于如何做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作計劃，希望你們喜歡! 一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有有多少實力做多少事的觀點，不要過度舉債經(jīng)營。 二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。 三、要有 _規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。 四、先求生存 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高

2、務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績，不顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。 五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡，有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費(fèi)用。 六、要有意志力 有年度計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。 七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。 八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。 選定創(chuàng)業(yè)項目 對大量創(chuàng)業(yè)

3、成功者的實例研究證明,選定好的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。選擇創(chuàng)業(yè)項目,不僅要對自身的興趣、特長、實力進(jìn)行全面客觀的分析,而且要善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、把握未來發(fā)展趨勢。關(guān)于選定創(chuàng)業(yè)項目的方法與策略詳見本書第二章。 擬定創(chuàng)業(yè)計劃 選定創(chuàng)業(yè)項目是指決定創(chuàng)業(yè)干什么;擬定創(chuàng)業(yè)計劃則是指決定創(chuàng)業(yè)怎么干。好的計劃是創(chuàng)業(yè)成功的一半。只有擬出切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)活動才能有的放矢,減少失誤,提高創(chuàng)業(yè)成功的把握度。關(guān)于擬定創(chuàng)業(yè)計劃的方法與策略詳見本書第三章。 籌集創(chuàng)業(yè)資金 常言說,巧婦難為無米之炊。創(chuàng)業(yè)也是一樣,必須有一定的資金,否則,創(chuàng)業(yè)活動就無法開展。但是,由于創(chuàng)業(yè)者一般都缺乏資金,因此,籌集創(chuàng)業(yè)啟動資金

4、就成為創(chuàng)業(yè)者必須解決的一個重要問題。關(guān)于籌集資金的方法途徑與策略詳見本書第四章。 _創(chuàng)業(yè)的有關(guān)法律手續(xù) 投資創(chuàng)辦企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)要求, _有關(guān)手續(xù)方能開業(yè)。其項目主要是 _工商登記注冊予續(xù)、 _稅務(wù)登記手續(xù)、 _銀行開戶手續(xù)等。關(guān)于 _創(chuàng)業(yè)法律手續(xù)的具體方式、方法和要求見本書第五章。 創(chuàng)業(yè)計劃的實施與管理 創(chuàng)業(yè)者完成了前4個步驟的工作后,接下來就要按照擬定的創(chuàng)業(yè)計劃要求, _調(diào)配人、財、物等資源,實施創(chuàng)業(yè)計劃并加強(qiáng)管理。如果說前4個步驟是創(chuàng)業(yè)活動的準(zhǔn)備階段,那么這一步驟就是創(chuàng)業(yè)活動的實施階段。創(chuàng)業(yè)實施階段的工作既是創(chuàng)業(yè)活動的重點,也是創(chuàng)業(yè)活動的難點。這一階段的工作不僅要求創(chuàng)業(yè)者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神,更要求創(chuàng)業(yè)者講究工作