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文檔簡(jiǎn)介
1、廣東化妝品包裝材料項(xiàng)目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 緒論第二章 背景及必要性第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃第七章 進(jìn)度計(jì)劃第八章 組織架構(gòu)分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十章 投資估算第十一章 經(jīng)濟(jì)效益第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明第十三章 補(bǔ)充表格報(bào)告說(shuō)明從總體來(lái)看,在外包裝的設(shè)計(jì)、材料的運(yùn)用上,國(guó)外的化妝品企業(yè)目前比國(guó)內(nèi)企業(yè)更熟練,在材料的選擇上也更廣泛、更富于創(chuàng)意。隨著市場(chǎng)的成熟、國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的成長(zhǎng),以及相關(guān)材料、信息資源的逐漸豐富,在未來(lái)幾年內(nèi),會(huì)有更多的中國(guó)本土化妝品企業(yè)在國(guó)際化妝品舞臺(tái)上扮演重要的角色。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估
2、算,項(xiàng)目總投資12867.18萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10561.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.08%;建設(shè)期利息287.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.23%;流動(dòng)資金2019.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入21600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17055.90萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3322.63萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.80%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3376.10萬(wàn)元,全部投資回收期6.02年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。中國(guó)是僅次于美國(guó)的第二大化妝品消費(fèi)國(guó),消費(fèi)占全球化妝品市場(chǎng)的12.7%,作為第二大化妝品消費(fèi)國(guó),2019年中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)47
3、77億元,同比增長(zhǎng)13.8%。與其它消費(fèi)行業(yè)對(duì)比看,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)化妝品類消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)12%,僅次于增長(zhǎng)13%的日用品類,位居第二。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由目前國(guó)內(nèi)化妝品高檔市場(chǎng)大多
4、為國(guó)際品牌所把持,中國(guó)自有品牌只能在中低檔市場(chǎng)上掙扎。這固然有多方面的原因,但在包裝設(shè)計(jì)上的缺陷也是顯而易見(jiàn)的。在歐洲,個(gè)性化設(shè)計(jì)成為主流,不僅是不同品牌需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分,即使同一品牌產(chǎn)品的不同類型也必須以設(shè)計(jì)來(lái)區(qū)分不同的特性。設(shè)計(jì)成為詮釋產(chǎn)品細(xì)微而獨(dú)特特性的手段之一,而中國(guó)情況則正好相反,中國(guó)產(chǎn)品品牌界限和產(chǎn)品細(xì)分不明確,甚至不同的品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)亦趨于雷同。而且能代表中國(guó)本民族設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品卻極少且普遍缺乏個(gè)性和個(gè)化設(shè)計(jì),一言以概之,如何通過(guò)創(chuàng)新的高藝術(shù)價(jià)值的包裝設(shè)計(jì)快速提升民族化妝品產(chǎn)業(yè)是設(shè)計(jì)師們所面臨的課題。綜合研判,“十三五冶時(shí)期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但內(nèi)涵發(fā)生了深
5、刻變化,正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇,由原來(lái)規(guī)模快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。增強(qiáng)憂患意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,是擺在全省面前長(zhǎng)期而艱巨的使命任務(wù)。作為改革開放先行省,我們必須按照“三個(gè)定位、兩個(gè)率先冶目標(biāo)要求,準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展自信,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì),用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提
6、供支撐,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的發(fā)展新路,努力率先全面建成小康社會(huì),進(jìn)而邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程,在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國(guó)前列。二、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱廣東化妝品包裝材料項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目三、項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人韓xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得
7、市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高
8、質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、項(xiàng)目建設(shè)
9、選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約33.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)27000000個(gè)化妝品包裝材料的生產(chǎn)能力。七、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積33658.37,其中:生產(chǎn)工程22543.66,倉(cāng)儲(chǔ)工程3045.11,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4681.82,公共工程3387.78。八、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資12867.18萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10561.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投
10、資的82.08%;建設(shè)期利息287.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.23%;流動(dòng)資金2019.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.69%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10561.02萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用9197.89萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1149.77萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)213.36萬(wàn)元。九、資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資12867.18萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5860.48萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):21600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):17055.90萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(
11、NP):3322.63萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.02年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.80%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3376.10萬(wàn)元。十一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十二、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積22000.00約33.00畝1.
12、1總建筑面積33658.37容積率1.531.2基底面積12980.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝316.172總投資萬(wàn)元12867.182.1建設(shè)投資萬(wàn)元10561.022.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9197.892.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1149.772.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元213.362.2建設(shè)期利息萬(wàn)元287.162.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2019.003資金籌措萬(wàn)元12867.183.1自籌資金萬(wàn)元7006.703.2銀行貸款萬(wàn)元5860.484營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17055.906利潤(rùn)總額萬(wàn)元4430.177凈利潤(rùn)萬(wàn)元3322.638所得稅萬(wàn)元1
13、107.549增值稅萬(wàn)元949.4310稅金及附加萬(wàn)元113.9311納稅總額萬(wàn)元2170.9012工業(yè)增加值萬(wàn)元7464.8013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8284.17產(chǎn)值14回收期年6.02含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.80%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3376.10所得稅后第二章 背景及必要性一、發(fā)展思路堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式為主題,由資本驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的原則;大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚化和分工專業(yè)化,形成大中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈?zhǔn)桨l(fā)展;進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局,著力培育、壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè),提高生產(chǎn)集中度,培育品牌企業(yè)
14、,全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平、質(zhì)量和效益。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的測(cè)算,全球化妝品包裝行業(yè)預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到317.5億美元。全球化妝品包裝行業(yè)正在出現(xiàn)新趨勢(shì)。已經(jīng)朝著定制和更小包裝尺寸的方向轉(zhuǎn)變,這些尺寸更小并且便于攜帶并且可以在移動(dòng)中使用。簡(jiǎn)約清潔的包裝設(shè)計(jì)也很受歡迎。它們?yōu)楫a(chǎn)品提供優(yōu)雅而優(yōu)質(zhì)的感覺(jué)。大多數(shù)化妝品品牌越來(lái)越多地使用環(huán)保包裝。這提供了品牌的正面形象,并減少了對(duì)環(huán)境的威脅。電子商務(wù)也極大地推動(dòng)了化妝品行業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在,包裝還受到電子商務(wù)注意事項(xiàng)的影響。包裝需要準(zhǔn)備好運(yùn)輸,并且應(yīng)該能夠承受通過(guò)多個(gè)通道的磨損。全球化妝品行業(yè)顯示出穩(wěn)定且持續(xù)的年增長(zhǎng)率約為4-5。它在2
15、017年增長(zhǎng)了5。增長(zhǎng)是由不斷變化的客戶喜好和意識(shí)以及不斷提高的收入水平驅(qū)動(dòng)的。美國(guó)是全球最大的化妝品市場(chǎng),2016年的收入為624.6億美元。歐萊雅是2016年排名第一的化妝品公司,全球銷售額為286億美元。同年,聯(lián)合利華公布的全球銷售收入為213億美元,排名第二。其次是雅詩(shī)蘭黛,其全球銷售額為118億美元。包裝在化妝品行業(yè)中起著非常重要的作用。精美的包裝可以帶動(dòng)化妝品的銷售。行業(yè)使用不同的材料進(jìn)行包裝。由于化妝品很容易受到天氣因素的破壞和污染,因此具有安全的包裝非常重要。設(shè)計(jì)有吸引力的化妝品包裝時(shí),一些最重要的考慮因素如下:1、包裝材料類型有效的化妝品包裝的首要考慮因素是確定用于包裝的材料
16、的類型。包裝材料應(yīng)能延長(zhǎng)產(chǎn)品的保質(zhì)期。包裝材料應(yīng)耐化學(xué)腐蝕,并且不得與化妝品中的化學(xué)物質(zhì)發(fā)生反應(yīng),否則可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品污染。這樣可以確?;瘖y品安全使用并保持其原始特性。包裝材料還應(yīng)具有足夠的耐沖擊性和耐用性,以保護(hù)包裝產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞和污染。包裝材料應(yīng)提高產(chǎn)品價(jià)值。2、使用方便化妝品的包裝應(yīng)便于與顧客接觸。包裝應(yīng)按人體工程學(xué)設(shè)計(jì),并易于每天抓握和使用。包裝的設(shè)計(jì)應(yīng)使其在打開和使用產(chǎn)品時(shí)不會(huì)太困難。對(duì)于年長(zhǎng)的客戶而言,這對(duì)于化妝品而言尤為重要,因?yàn)樗麄儗⒂蟹爆嵉慕?jīng)驗(yàn),每天打開包裝并使用產(chǎn)品?;瘖y品包裝應(yīng)允許客戶以最佳數(shù)量使用產(chǎn)品,并避免浪費(fèi)。化妝品是昂貴的產(chǎn)品,它們應(yīng)為客戶提供使用時(shí)的靈活
17、性,而不會(huì)被浪費(fèi)。3、清晰誠(chéng)實(shí)的標(biāo)簽對(duì)于化妝品包裝而言,清楚誠(chéng)實(shí)地披露制造過(guò)程中使用的所有成分和化學(xué)藥品非常重要。一些用戶可能對(duì)某些化學(xué)藥品過(guò)敏,因此可以相應(yīng)地選擇產(chǎn)品。制造日期和最晚日期也應(yīng)清楚地打印以幫助客戶購(gòu)買產(chǎn)品?;瘖y品及其應(yīng)用通常是不言自明的,但在標(biāo)簽上提及使用說(shuō)明將對(duì)客戶有所幫助。標(biāo)簽還應(yīng)具有吸引力,并使用令人印象深刻的圖形插圖吸引顧客的注意力,并有助于建立品牌知名度和認(rèn)可度。4、簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)化妝品包裝的當(dāng)前趨勢(shì)是簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)。這樣的設(shè)計(jì)提供了清潔和美觀的外觀,并提供了優(yōu)質(zhì)精致的化妝品的感覺(jué)。干凈簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)非常優(yōu)雅,這使其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。與混亂的包裝相比,客戶更喜歡簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)。包裝的顏色
18、和字體應(yīng)與品牌保持一致,從而幫助客戶僅通過(guò)包裝與品牌建立聯(lián)系。公司徽標(biāo)和產(chǎn)品徽標(biāo)(如果有)應(yīng)在包裝上清楚地壓紋,以建立品牌。5、貨柜類型化妝品可以包裝在各種容器中。用于化妝品包裝的一些常見(jiàn)容器類型包括噴霧器,泵,廣口瓶,試管,滴管,錫罐等。理想的容器類型應(yīng)根據(jù)化妝品的類型及其應(yīng)用來(lái)確定。選擇正確的容器類型可以提高化妝品的可及性。高粘度洗劑包裝在泵中,這使客戶可以輕松地每天使用它。選擇合適的容器類型可以幫助在客戶上創(chuàng)造正確的印象并促進(jìn)銷售。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,尊重企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài),推動(dòng)聯(lián)合重組,增加有效供給,
19、促進(jìn)優(yōu)勝劣汰;健全公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)則,完善支持政策,搭建服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。2、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。3、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。4、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。5、開放融合。樹立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,
20、探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。6、協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場(chǎng)壁壘,推動(dòng)要素自由流動(dòng),構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì),“十三五冶時(shí)期,各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)相互交織,我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國(guó)際形勢(shì)看,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化持續(xù)推進(jìn),全球治理體系深刻變革,以我國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家群體力量繼續(xù)增強(qiáng),國(guó)際力
21、量對(duì)比逐步趨向平衡,有利于我國(guó)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境沒(méi)有改變。全球范圍內(nèi),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,以信息技術(shù)革命為先導(dǎo),生物技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)、空間利用和海洋開發(fā)技術(shù)等不斷取得重大突破,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合,對(duì)生產(chǎn)生活方式帶來(lái)前所未有的深刻影響。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然復(fù)雜,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)貿(mào)規(guī)則深刻調(diào)整,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各種風(fēng)險(xiǎn)隱患增加,我省發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化冶、調(diào)整貿(mào)易規(guī)則和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速工業(yè)化的“雙向擠壓冶。國(guó)際秩序之爭(zhēng)更趨激烈,“跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議冶(TPP)、“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定冶(TTIP)等新的投資貿(mào)易規(guī)則制訂處
22、在激烈的利益折沖之中,周邊地緣政治關(guān)系更加復(fù)雜。我們面臨的國(guó)際發(fā)展環(huán)境和地緣政治態(tài)勢(shì)正在發(fā)生深刻變化,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換為特征的新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)??傮w看,我國(guó)物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資本豐富、市場(chǎng)空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒(méi)有變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化趨勢(shì)更加明顯,
23、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力正在加快形成并不斷蓄積力量,發(fā)展前景十分廣闊。從省內(nèi)情況看,經(jīng)過(guò)“十二五冶時(shí)期的發(fā)展,我省綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。“十三五冶時(shí)期,我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨新常態(tài)下的深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)。一方面,面臨難得的歷史機(jī)遇;另一方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍有較大差距,自身發(fā)展還面臨不少突出問(wèn)題和挑戰(zhàn)。發(fā)展的機(jī)遇主要有:全面深化改革將釋放新的發(fā)展活力。廣東作為深化改革開放先行地,承擔(dān)了廣東自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、深化行政審批制度改革先行先試、珠江三角洲地區(qū)金融改革創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)以及深圳國(guó)家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等一系列改革重任。隨著新一輪改革的深入推進(jìn),我省要素市場(chǎng)、國(guó)有資本、社會(huì)管理、公共
24、服務(wù)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革將不斷深化,市場(chǎng)化國(guó)際化法治化營(yíng)商環(huán)境將更加成熟,發(fā)展動(dòng)力和活力將更加充足。新一輪科技創(chuàng)新催生新的發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前,以信息技術(shù)為代表的新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合,“互聯(lián)網(wǎng)+冶深刻影響經(jīng)濟(jì)形態(tài)變革,將催生出全新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式。這一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我省加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性交匯,有利于我省實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。新供給新需求孕育新的發(fā)展?jié)摿?。隨著國(guó)家供給側(cè)和需求側(cè)兩端宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施,以傳統(tǒng)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)、新興消費(fèi)蓬勃興起為主要內(nèi)容的新消費(fèi)將引領(lǐng)催生出新的消費(fèi)業(yè)態(tài)、消費(fèi)熱點(diǎn)和消費(fèi)方式,為相關(guān)領(lǐng)域帶來(lái)新投資新供給;以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新供給將
25、進(jìn)一步提高供給體系質(zhì)量和效率,滿足并創(chuàng)造新的需求。新需求與新供給的良性互動(dòng)、協(xié)同共進(jìn),有利于我省構(gòu)建消費(fèi)升級(jí)、有效投資、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合的發(fā)展路徑,加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。區(qū)域融合與開放合作新格局拓展新的發(fā)展空間。按照國(guó)家部署,我省將抓住“一帶一路冶戰(zhàn)略機(jī)遇,努力構(gòu)建全方位對(duì)外開放新格局,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步鞏固對(duì)外開放優(yōu)勢(shì),與沿線國(guó)家和地區(qū)的合作將進(jìn)一步增強(qiáng);我省大力推進(jìn)泛珠三角區(qū)域合作和粵港澳合作,與周邊地區(qū)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益密切;全面實(shí)施珠三角優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略,省內(nèi)區(qū)域融合的軟硬件條件持續(xù)提升,區(qū)域發(fā)展新格局、新增長(zhǎng)極正在逐步形成,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間
26、將得到進(jìn)一步拓展。面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)主要有:經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)矛盾依然突出。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)問(wèn)題尚未得到根本緩解,2015年地區(qū)發(fā)展差異系數(shù)仍高達(dá)0.660,社會(huì)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,居民收入差距依然較大,基本公共服務(wù)均等化水平有待進(jìn)一步提高,社會(huì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期不穩(wěn)定因素增多,安全生產(chǎn)、食品藥品安全、社會(huì)治安等領(lǐng)域問(wèn)題仍較突出,亟需充分發(fā)力補(bǔ)齊率先全面建成小康社會(huì)的短板。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍不夠完善。改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次體制性障礙依然較多,基本經(jīng)濟(jì)制度、現(xiàn)代市場(chǎng)體系有待進(jìn)一步完善,與國(guó)際通行規(guī)則銜接不夠,收入分配秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范,政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)晕?/p>
27、完全到位,公共資源配置機(jī)制還不健全,亟需攻堅(jiān)克難推動(dòng)全面深化改革取得決定性進(jìn)展。對(duì)外開放合作格局仍不夠開闊。我省對(duì)外開放長(zhǎng)期積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到妥善解決,外貿(mào)出口直接面向海外市場(chǎng)的渠道不寬,外資來(lái)源結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),難以適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要,對(duì)外交流合作的質(zhì)量水平有待提高,亟需加快構(gòu)建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍比較粗放。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在爬坡越坎,相當(dāng)部分的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié),缺乏核心技術(shù)和自主品牌,全省擁有自主核心技術(shù)的制造業(yè)企業(yè)不足10%,面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙向擠壓冶,亟需加快推動(dòng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)
28、動(dòng)的根本轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。資源環(huán)境約束依然趨緊。能源資源節(jié)約集約利用程度不高,與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有較大差距。長(zhǎng)期積累的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題正在集中顯現(xiàn),2015年仍有8郾9%的省控江河斷面水質(zhì)劣于吁類,未來(lái)生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理和節(jié)能減排的壓力將不斷加大,亟需加快形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的生產(chǎn)生活方式。綜合研判,“十三五冶時(shí)期我省仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的機(jī)遇,由原來(lái)規(guī)??焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。增強(qiáng)憂患意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的深度調(diào)整與轉(zhuǎn)型攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)
29、展,是擺在全省面前長(zhǎng)期而艱巨的使命任務(wù)。作為改革開放先行省,我們必須按照“三個(gè)定位、兩個(gè)率先冶目標(biāo)要求,準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,深刻認(rèn)識(shí)、主動(dòng)適應(yīng)、率先引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展自信,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì),用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持中高速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整提供支撐,走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的發(fā)展新路,努力率先全面建成小康社會(huì),進(jìn)而邁上率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程,在創(chuàng)新和發(fā)展中繼續(xù)走在全國(guó)前列。展望更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),第二個(gè)“一百年冶開啟一個(gè)新
30、的時(shí)代,給予我們新的憧憬、新的希望。我們將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展,以依法治省營(yíng)造更加公平的社會(huì)環(huán)境,以民生為本共創(chuàng)和諧共享的幸福生活,以生態(tài)建設(shè)形成秀麗南粵家園,我們將迎來(lái)一個(gè)更加燦爛美好的明天。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè),適度進(jìn)行境外投資,逐步建立境外基地,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu),加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展,努力打造大企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)
31、力。(二)有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益 加大宣傳,強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),提高認(rèn)識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培育和打造一批示范企業(yè),通過(guò)典型示范突破行業(yè)應(yīng)用的難點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面互動(dòng),帶動(dòng)全行業(yè)的兩化深度融合。支持企業(yè)、院校和協(xié)會(huì)共同開展專業(yè)化人才培訓(xùn)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶,實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),加快自主創(chuàng)新,著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展,大中
32、小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(四)加強(qiáng)合作對(duì)接,協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用;促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流,積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者;為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助,協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果,協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教
33、育,普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式,積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度,營(yíng)造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)強(qiáng)化金融支持建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制,在現(xiàn)有引導(dǎo)資金下設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。對(duì)滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè),按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)確立、帶動(dòng)和支撐作用明顯的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保力度。(三)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建
34、設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng),通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。(四)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)各地應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化專家委員會(huì)和關(guān)鍵技術(shù)人才庫(kù),負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化項(xiàng)目建設(shè)方案和應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行論證把關(guān)。分層次培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)軍人才、中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),建立各種類型的產(chǎn)教聯(lián)盟,建設(shè)大批量的高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。(五)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混
35、合所有制經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(六)改善行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系,加強(qiáng)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè),強(qiáng)化信息監(jiān)測(cè)分析,定期發(fā)布行業(yè)信息。注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)行業(yè)管理、推動(dòng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)、開展行業(yè)自律等方面的積極作用。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、
36、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:韓xx3、注冊(cè)資本:540萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-9-137、營(yíng)業(yè)期限:2013-9-13至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事化妝品包裝材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公
37、司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,
38、不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量
39、體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和
40、地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2
41、017年12月31日資產(chǎn)總額5129.634103.703847.223642.04負(fù)債總額2551.232040.981913.421811.37股東權(quán)益合計(jì)2578.402062.721933.801830.66公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入14577.0711661.6610932.8010349.72營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2409.051927.241806.791710.43利潤(rùn)總額2029.901623.921522.431441.23凈利潤(rùn)1522.431187.501096.151035.25歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1522.431187
42、.501096.151035.25五、核心人員介紹1、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7
43、月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、龔xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、謝xx,中國(guó)國(guó)籍,197
44、6年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)
45、展。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
46、勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌
47、的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)
48、爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)
49、有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、
50、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開
51、發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技
52、能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提
53、高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析受國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)、中國(guó)女性與男性護(hù)膚意識(shí)增強(qiáng),我國(guó)化妝品市場(chǎng)在2001-2015年年復(fù)合增長(zhǎng)率為16%,成為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。在此期間,國(guó)際化妝品巨頭紛紛扎堆并控制了國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)化妝品已形成了香奈兒、蘭蔻等為代表的高端化妝品市場(chǎng);資生堂、玉蘭油等中端化妝品與妮維雅、旁氏等大眾化妝品
54、的市場(chǎng)格局。2014年中國(guó)化妝品銷售額已突破2000億元,目前已超越日本成為全球第二大化妝品市場(chǎng)。而目前我國(guó)人均化妝品消費(fèi)金額為不到30元,遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家35到70美元的平均標(biāo)準(zhǔn),這也意味著未來(lái)我國(guó)化妝品需求潛力巨大。受此利好影響,2015年國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)將有以下發(fā)展趨勢(shì)。首先,國(guó)外品牌牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)60%以上化妝品市場(chǎng)份額與高端消費(fèi)人群的現(xiàn)象仍將繼續(xù),國(guó)產(chǎn)化妝品牌需要借助中國(guó)中草藥美容的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)力化妝品市場(chǎng)。相宜本草、隆力奇與佰草集等品牌目前已逐漸獲得消費(fèi)者認(rèn)可,隨著產(chǎn)品逐漸擴(kuò)大影響力,未來(lái)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌也可以與國(guó)際品牌爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)。其次,隨著化妝品行業(yè)各種問(wèn)題產(chǎn)品頻繁發(fā)生,消費(fèi)者越來(lái)
55、越看重化妝品的安全性。國(guó)家法律法規(guī)對(duì)化妝品行業(yè)的監(jiān)管力度將進(jìn)一步加大,落后的小型化妝品廠商將被取締,綠色、天然的化妝品原料將受到推崇,如草本植物與海洋生物在化妝品的應(yīng)用將逐漸推廣開來(lái)。最后,國(guó)產(chǎn)化妝品廠商要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。發(fā)力電商增加新的銷售渠道;借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,推廣品牌增加粉絲好感度;開展O2O模式,線上宣傳線下體驗(yàn),提升銷量與品牌好感度。二、市場(chǎng)分析(一)全球化妝品包裝需求分析2010年起全球化妝品包裝行業(yè)正在從全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中快速恢復(fù)元?dú)?,全球化妝品包裝行業(yè)更多地以亞洲、南美等新興市場(chǎng)的消費(fèi)者作為導(dǎo)向。中國(guó)、印度和巴西的新消費(fèi)群體開始與歐美消費(fèi)者并肩引領(lǐng)化妝品包裝業(yè)。隨著中國(guó)、印度、印度尼
56、西亞、墨西哥及UAE等發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)護(hù)膚產(chǎn)品需求的增加,相關(guān)包裝銷售行業(yè)也隨之盛興起來(lái)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外包裝的創(chuàng)新、美學(xué)要求也是促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。大眾消費(fèi)者隨著國(guó)家工業(yè)化的成熟也更加成熟,他們需要更多的高端化妝品包裝。男性美容,尤其是在新興市場(chǎng)的高度普及,也增加了人們?cè)谧o(hù)發(fā)和美容行業(yè)的消費(fèi)。消費(fèi)者正越來(lái)越多地從他們所購(gòu)買的化妝品上尋找附加值,化妝品生產(chǎn)商則試圖通過(guò)增加產(chǎn)品包裝的集成性和運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)來(lái)滿足這種需求。所有的這些因素都促成了全球化妝品包裝市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)前景。(二)全球化妝品包裝產(chǎn)銷分析化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可分為上、中、下游,上游主要為原料及包裝材料制造商,中游是化妝品研發(fā)企業(yè),下游是直經(jīng)銷商及銷售終端市場(chǎng)?;瘖y品包裝供應(yīng)商和化妝品公司則形成了互補(bǔ)品關(guān)系,化妝品包裝也是讓化妝產(chǎn)品能夠面世的重要一環(huán)。在新興市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,全球美妝行業(yè)成長(zhǎng)迅速,品牌運(yùn)營(yíng)商通過(guò)中高端的包裝設(shè)計(jì)來(lái)打造品牌的獨(dú)特性與辨識(shí)度,中高端美妝產(chǎn)品包裝行業(yè)未來(lái)將持續(xù)擁有巨大發(fā)展?jié)摿?。(三)中外化妝品包裝市場(chǎng)對(duì)比1、在包裝材料方面包裝材料的回收利用標(biāo)志主要有兩種:一種是可回收標(biāo)志,它表明材料是可以回收的,適用各種材料,如紙、塑料、玻璃。另一種是材料分類標(biāo)志,
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