馬康公司安全管理獎懲制度

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。馬康公司安全管理獎罰制度二 0 一五年一月二十三日資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除?？倓t1、 為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針, 保障職工的勞動安全和身體健康 , 保護國家資源和財產(chǎn)不受損失 , 致使安全生產(chǎn)法、 煤礦安全監(jiān)察條例 、 煤炭法、 煤礦安全規(guī)程等法律法規(guī)、 技術(shù)規(guī)范的順利實施 , 有效落實煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定 , 維護職工的勞動安全衛(wèi)生權(quán)益 , 規(guī)范各崗位作業(yè)人員的行為準則 , 有效遏制”三違”現(xiàn)象 , 實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn), 特制定本制度。2、 本制度適用于馬康公司范圍內(nèi)的所有

2、工作單位和員工。3、 各單位行政主要負責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,必須模范遵守并執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和公司制定的安全管理制度 , 保護職工勞動安全權(quán)益不受侵犯, 不得強迫職工冒險作業(yè)。4、 跟班礦長、帶班工程師、安全員 ( 瓦檢員 ) 和班長是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者, 在協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)之前, 重點抓好安全隱患排查和質(zhì)量監(jiān)督工作, 堅持”三不傷害”原則, 為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。5、 職工個人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者, 在勞動過程中嚴格遵守煤礦”三大規(guī)程” 和安全技術(shù)措施, 拒絕并舉報她人違章指揮, 反對她人違反勞動紀律, 制止她人違章作業(yè), 認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,提高勞動技能和崗位

3、自主保安意識。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。6、 實行安全獎罰 , 要堅持以教育為主 , 處罰為輔的原則 , 加強安全培訓(xùn) , 努力提高職工的安全技能水平 , 實現(xiàn)文明施工、 安全生產(chǎn)。7、 依靠科技進步 , 提高裝備水平 , 以人為本 , 轉(zhuǎn)向礦井本質(zhì)安全。安全目標管理1、 安全目標管理是現(xiàn)代安全管理的一個重要內(nèi)容, 安全目標管理指標是企業(yè)安全活動的核心 , 在確定安全目標時 , 要既充分依據(jù)上級下達 (或簽定 )的安全指標 (或目標書 )和本公司的實際生產(chǎn)條件 , 又要考慮到歷年來有關(guān)目標、 指標的統(tǒng)計為基礎(chǔ) , 對目標加以預(yù)測。在隨著科學(xué)技術(shù)、 工藝流程、

4、 管理水平的進步和職工素質(zhì)的不斷提高 , 安全狀況會好轉(zhuǎn) , 安全目標應(yīng)不斷有所提高 , 以體現(xiàn)公司的安全進步及公司的發(fā)展。2、 每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標進行目標分解, 礦長要與各單位簽訂 安全質(zhì)量目標管理責(zé)任書, 并由公司監(jiān)督執(zhí)行,由安全主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核。3、 年度安全目標的起草由公司總工負責(zé), 安全目標指標的分解由公司、 礦井在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上 , 充分考慮一、 二、 三線的關(guān)系、 各隊的生產(chǎn)條件、 作業(yè)環(huán)境、 長期隱患的治理難度等因素, 進行科學(xué)的綜合分析確定。4、 安全目標要具有全面性 , 克服局限性 , 既要有絕對指標又要有相對指標 , 既要規(guī)定人身事故指標 , 又要規(guī)定非傷

5、亡事故 (如重資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。大、特大機電事故 )的目標 , 既要考慮工程質(zhì)量指標 , 又要考慮安全質(zhì)量標準化達標要求 , 以及”三違”指標等。要從全面安全管理的角度 , 進行全面的安全目標管理和責(zé)任指標分解。5、 每年年度安全目標責(zé)任書對各單位的主要安全指標進行確定時 , 要注意兩個方面 , 一是控制指標 , 即必須實現(xiàn)的安全目標 , 要求制定時要科學(xué)合理 , 不能放寬 ;二是要制定奮斗目標 , 要按照”跳起來摘桃子”的思路進行確定。6、 每年安全目標的分解要自上而下層層展開、 分解落實到區(qū)、 隊、 班組和個人 , 做到”橫向到邊 , 縱向到底”

6、 , 使每個職工都明確自己的目標和責(zé)任 , 形成個人保班 (組 ), 班 (組 )保隊 , 隊保礦井, 礦井保公司 , 層層互保 , 全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標網(wǎng)絡(luò)。7、 在實施安全目標管理的過程中, 必須注意人的因素, 要充分發(fā)揮各級組織和每個職工的積極性。提倡民主協(xié)商, 強調(diào)自我管理、 自我控制、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。8、 每年要根據(jù)公司安全目標的實現(xiàn)情況, 進行評價 , 以更實際的制定下一年度的目標計劃。安全管理獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度是搞好煤礦安全工作不可缺少的重要安全管理制度。 它既兼顧職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) , 又運用經(jīng)濟、行政、 安全制約和激勵機制手段, 體現(xiàn)獎

7、優(yōu)罰劣、獎罰對應(yīng)的公正性、嚴肅性。為推動公司安全生產(chǎn), 促進安全技術(shù)進資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。步 , 防止重大傷亡事故 , 保護職工生命安全和身體健康及煤礦財產(chǎn)不受損失。獎 勵 規(guī) 定1、 每年進行一次煤礦安全表彰活動, 獎勵為礦井安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻的單位和個人。2、 有下列情況之一, 經(jīng)單位推薦 , 安全部門核查 , 公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批后 , 分別給予通報表揚和10010000 元的物質(zhì)獎勵 :( 1) 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或重大不安全隱患, 立即采取措施或者向上級報告 , 因而避免了事故或明顯減輕事故危害程度的;( 2) 在搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出或在安全

8、科技方面取得顯著成績的 ;( 3) 制止她人違章指揮、違章作業(yè) , 因而避免重大事故的。( 4) 在生活、工作中的好人好事。( 5) 其它有功行為效果顯著的。3、 在安全生產(chǎn)方面主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議, 經(jīng)采納后有明顯效果的 , 獎勵 100 500 元。4、 舉報井下生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)中”三違”現(xiàn)象并查證屬實的, 舉報重度” 三違” 者獎勵 100 500 元; 舉報輕度” 三違”者獎勵 50 100 元。 )防止事故有功人員 , 特別獎勵那些能及時發(fā)現(xiàn)事故征兆 ,立即采取果斷措施或立即報告上級 , 因而避免了事故或減輕事故的危害程度的職工。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或

9、者刪除。安全管理考核目標1、 原煤生產(chǎn)礦井消滅死亡事故, 地面消滅重傷事故, 實現(xiàn)安全年。2、 原煤生產(chǎn)礦井消滅直接經(jīng)濟損失5 萬元以上的重大非傷亡事故和特大機電事故。3、 原煤生產(chǎn)礦井力爭消滅重傷事故和礦井非傷亡事故, 輕傷事故比上年有所下降。4、 各類事故隱患得到及時排查和整改。進一步規(guī)范管理, 從源頭上最大限度地消除和減少隱患, 消滅新的重大隱患。安全管理考核對象礦長、礦總工程師、副礦長、帶班工程師。安全管理考核條件年度獎勵的必備條件:( 1) 原煤生產(chǎn)礦井消滅死亡事故, 地面消滅重傷事故, 實現(xiàn)安全年。( 2) 原煤生產(chǎn)礦井消滅直接經(jīng)濟損失5 萬元以上的重大非傷亡事故和特大機電事故。安

10、全管理獎罰標準1、 原煤生產(chǎn)礦井消滅死亡事故, 地面消滅重傷事故, 實現(xiàn)了安全年。按該礦井當(dāng)年實際原煤產(chǎn)量1 元 /噸進行獎勵。2、 原煤生產(chǎn)礦井 ( 1) 年度內(nèi)發(fā)生了死亡事故按該礦井當(dāng)年實際原煤產(chǎn)量1 元/噸進行處罰。 ( 2) 原煤生產(chǎn)礦井每發(fā)生一起重傷事資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。故或發(fā)生直接經(jīng)濟損失5 萬元以上的重大非傷亡事故或特大機電事故 , 對礦井罰款5000 元 , 另對事故當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和帶班工程師各罰款 1000 元。3、 ”三違”處罰 , 按公司”三違”處罰辦法執(zhí)行。”三違”管理辦法”三違”行為是煤礦安全生產(chǎn)的大敵 , 是導(dǎo)致煤礦安全事故的主要因素。為切實加強安全生產(chǎn)管理 , 加大對”三違”人員的查處力度 , 不斷提高職工自保、 互保、 聯(lián)保和我不傷害自己、 我不傷害別人、 我不被她人傷害的安全理念 , 切實做到打擊”三違” 、 嚴懲”三違”、 遏制”三違” , 規(guī)范員工的不安全行為、 消除物的不安全狀態(tài) , 達到教育本人、 警示她人的目的 , 最大限度地減少或杜絕各類事故的發(fā)生 , 確保礦井安全生產(chǎn)長治久安 , 為使三違處罰有個統(tǒng)一標準 , 克服隨意性 , 特制定公司”三違”管理辦法。一、 ”三違”的劃分( 一) 一般”三違”一般”三違”是指: 自救器不隨身攜帶、早升井、在井下脫