橋涵工程質(zhì)量針對性改進(jìn)措施

1、橋涵工程質(zhì)量針對性改進(jìn)措施為了保證橋涵施工總體質(zhì)量，有效防止在橋涵施工過程中出現(xiàn)各種影響質(zhì)量因素的發(fā)生。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范等編制橋涵工程質(zhì)量預(yù)防措施。一、 橋涵施工中易產(chǎn)生的質(zhì)量問題包括：1、 鋼筋加工的質(zhì)量較差；2、 混凝土強(qiáng)度不滿足要求；3、 外觀質(zhì)量差;4、 保護(hù)層厚度不足；5、 構(gòu)造尺寸不符合設(shè)計(jì)要求等問題。技術(shù)配備社會(huì)環(huán)境因素氣候因素施工組織使用效率加工質(zhì)量生產(chǎn)水平責(zé)任心不強(qiáng)完好率原材料質(zhì)量數(shù)量環(huán)法數(shù)量不足人機(jī)料質(zhì)量因素分析分析易產(chǎn)生問題的主要原因包括：人的因素、機(jī)械設(shè)備因素、材料因素、施工管理因素、環(huán)境因素。二、預(yù)防措施：1、人的因素人的因素是最主要的因素，要

2、提高所有參建人員的質(zhì)量 意識(shí)，增加責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，配齊、配足各類質(zhì)量管理人 員，以保證施工管理規(guī)范、有序的進(jìn)行。通過組織教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、和有針對性的技術(shù)交底來具體實(shí)施。2、機(jī)械、試驗(yàn)檢測設(shè)備因素要隨時(shí)檢查投入到施工中的設(shè)備的數(shù)量、性能和機(jī)械的狀況，即必須按照施工技術(shù)方案或試驗(yàn)段確定的設(shè)備組合來配齊、配足所有設(shè)備。性能、狀態(tài)不好的設(shè)備必須更換。所有試驗(yàn)、檢 測設(shè)備必須經(jīng)過有資質(zhì)的鑒定部門標(biāo)定后方可使用。3、材料因素嚴(yán)格把住材料的質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起，嚴(yán)格自檢、抽檢程序，保證各種材料按批次、頻率受檢合格后使用。4、組織、管理方法的因素加強(qiáng)組織管理、明確人員分工、保證信息通暢，做到各部門的良好聯(lián)

3、系，各種問題必須做到及時(shí)反饋，以便于得到及時(shí)的處理。加強(qiáng)監(jiān)理抽檢、工序檢查驗(yàn)收、重點(diǎn)部位旁站等的監(jiān)督力度。5、環(huán)境因素積極配合指揮部和施工單位與地方各部門的協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，認(rèn)真審核不利氣候條件的施工技術(shù)方案。三、具體辦法：1、建立完善的質(zhì)保體系，健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織管理。2、工程施工前，必須編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定各類人員的質(zhì)量職責(zé)對關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊過程把好質(zhì)量控制關(guān)，編制詳細(xì)的施工方案活作業(yè)指導(dǎo)書并做好層層技術(shù)交底工作。3、熟悉圖紙、技術(shù)文件、了解設(shè)計(jì)要求、當(dāng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須通知所有相關(guān)部門防止誤用。4、加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控

4、制，嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，把好原材料質(zhì)量關(guān)。5、對質(zhì)量有影響的各類人員堅(jiān)持持證上崗制度。6、所有質(zhì)量記錄必須齊全、規(guī)范，能真是地反映出整個(gè)施工過程。四、整改措施認(rèn)真分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因（人、機(jī)、料、法、環(huán)），確定產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因，和次要原因，有針對性的進(jìn)行整改，并更具質(zhì)量問題的程度采取停工、補(bǔ)強(qiáng)直至返工處理。1、對于人為因素造成的質(zhì)量問題，因責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平低的人員堅(jiān)決清退出場。2、因設(shè)備原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)令增加設(shè)備或清退不符合要求的設(shè)備。3、如進(jìn)場材料不滿足要求而產(chǎn)生質(zhì)量問題，一方面對有問題的材料堅(jiān)決清場，同時(shí)對自檢及抽檢人員進(jìn)行處理。4、因組織不力，方法不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，將及時(shí)采取暫停施工處理，責(zé)令采取組織措施和技術(shù)措施，提高管理水平，在確保能夠有效、規(guī)范組織