培訓(xùn)表格模板5頁(yè)

1、職工內(nèi)培申請(qǐng)表申請(qǐng)單位：培訓(xùn)員：編號(hào):培訓(xùn)項(xiàng)目辦班形式（）脫產(chǎn)（）半脫產(chǎn)（）不脫產(chǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)計(jì)劃屬性（）一級(jí)計(jì)劃（）二級(jí)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介擬聘教師課 時(shí)姓名職務(wù)/職稱工作時(shí)間業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)目標(biāo)考核方式單位培訓(xùn)主管 領(lǐng)導(dǎo)意見員工培訓(xùn)中心 運(yùn)行至意見員工培訓(xùn)中心 意見備注注：1、培訓(xùn)目標(biāo)要量化，具有可考核性“考核方式”欄要注明是否進(jìn)行理論或者技能操作考試，是否培訓(xùn)取證。培訓(xùn)記錄表（二級(jí)培訓(xùn)）序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn) 學(xué)時(shí)培訓(xùn) 教師培訓(xùn)教師 單位備注1234567單位:培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：培訓(xùn)員：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:注：此表由培訓(xùn)員填寫，作為二級(jí)培訓(xùn)資料留存。職工內(nèi)培月份費(fèi)用核銷審批

2、表申報(bào)單位： 培訓(xùn)員：培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)教師基本情況培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)及費(fèi)用姓名職稱工資賬號(hào)是否為領(lǐng)導(dǎo) 或?qū)＜遗嘤?xùn)內(nèi)容工作時(shí)間課 時(shí)（H）業(yè)余時(shí)間 課時(shí)（H）培訓(xùn)費(fèi) 用（元）費(fèi)用合計(jì)（元）基層單位培訓(xùn) 主管領(lǐng)導(dǎo)意見運(yùn)行室意見員工培訓(xùn)中心意見備注注: 1、此備于每月中要0日培訓(xùn)上師培為心運(yùn)專家人員或非本單位培訓(xùn)教師必須注明所在單位;培訓(xùn)調(diào)整通知單單位：培訓(xùn)員：申報(bào)日期:計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃要求時(shí)間建議調(diào)整時(shí)間調(diào)整原因：?jiǎn)挝恢鞴芘嘤?xùn)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：審核意見：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心運(yùn)行室（簽字）：審批意見：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：培訓(xùn)檢查考核表培訓(xùn)單位：檢查日期： 年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)地點(diǎn)應(yīng)到人數(shù)計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃學(xué)時(shí)

3、實(shí)到人數(shù)實(shí)際時(shí)間實(shí)際學(xué)時(shí)策劃書執(zhí)行 情況嚴(yán)格按策劃書執(zhí)行（）基本上能按策劃書執(zhí)行 （）沒有按策劃書執(zhí)行（）學(xué)員出勤率培訓(xùn)內(nèi)容及 培訓(xùn)教師培訓(xùn)的管 理、參訓(xùn)學(xué)員的表現(xiàn)準(zhǔn)備充分，組織管理到位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（）準(zhǔn)備較充分，組織管理基本到位，學(xué)員基本能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（）準(zhǔn)備不充分，組織管理無序，學(xué)員不能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（）培訓(xùn)教師備 課、講課情 況備課充分，能嚴(yán)格按要求學(xué)時(shí)上課。（）備課較充分，基本能嚴(yán)格按要求學(xué)時(shí)上課。（）備課不充分，不能按要求學(xué)時(shí)上課。（）考核合格率受訓(xùn)者評(píng)價(jià) 總分培訓(xùn)項(xiàng)目考 核結(jié)果備注運(yùn)行室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：基層單位培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo):注：1此表由基層單位作為二級(jí)培訓(xùn)資料留存；2

4、 “受訓(xùn)者評(píng)價(jià)總分”欄為培訓(xùn)效果滿意度平均分。附件6：培訓(xùn)項(xiàng)目整改單培訓(xùn)單位整改時(shí)間整改培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目整改原因：采取措施：整改后情況：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心運(yùn)行室意見：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心意見：月二級(jí)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)目稱 項(xiàng)名培訓(xùn)單位培訓(xùn) 時(shí)間培訓(xùn) 人數(shù)培訓(xùn) 學(xué)時(shí)備注附件8二級(jí)培訓(xùn)綜合評(píng)估表（適用于反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層評(píng)估）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目編號(hào)培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)策劃合理性綜述：培訓(xùn)班組織、管理情況綜述：培訓(xùn)老師授課情況綜述：亮點(diǎn)及存在問題分析：1. 本次培訓(xùn)（進(jìn)行/未進(jìn)行）測(cè)試，測(cè)試合格率為：。2. 本次培訓(xùn)發(fā)放問卷份，學(xué)員所打分?jǐn)?shù)的平均分為分。3. 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員對(duì)本次培訓(xùn)班過程評(píng)估

5、所打分?jǐn)?shù)為分。4. 本次培訓(xùn)班綜合評(píng)分為分，評(píng)估結(jié)果為（優(yōu)秀/良好/合格/不合格）。改進(jìn)意見及建議：注：“評(píng)估結(jié)果”一欄填寫：優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（6079分）、 不合格（60分以下）。培訓(xùn)員：?jiǎn)T工培訓(xùn)中心運(yùn)行室：主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)：附件9：培訓(xùn)效果滿意度評(píng)分表學(xué)員學(xué)員您好：為使培訓(xùn)更加對(duì)您有所幫助，耽誤您幾分鐘時(shí)間幫助我們完 成此份跟蹤問卷，相信你的反饋意見會(huì)幫助我們提高和改進(jìn)我們的培訓(xùn)服 務(wù)。謝謝您的配合！您認(rèn)為此次培訓(xùn)所涵蓋的內(nèi)容對(duì)你的工作重要嗎？分（滿分15分）您認(rèn)為本次培訓(xùn)課程安排的總體時(shí)間如何？分（滿分10分）長(zhǎng)短您認(rèn)為培訓(xùn)老師的授課方式如何？ 分（滿分10分）您認(rèn)為本次培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作如何？ 分（滿分10分）您認(rèn)為本次培訓(xùn)班的組織、管理情況如何？ 分（滿分15分）您認(rèn)為培訓(xùn)期間課堂秩序如何？ 分（滿分10分）您認(rèn)為本次培訓(xùn)是否學(xué)到了新知識(shí)？ 分（滿分10分）您認(rèn)為本次培訓(xùn)單位的重視程度如