《煉獄:卓越經(jīng)營九項(xiàng)修煉》節(jié)選:公司信譽(yù)是如何失去的資料檔案_第1頁
《煉獄:卓越經(jīng)營九項(xiàng)修煉》節(jié)選:公司信譽(yù)是如何失去的資料檔案_第2頁
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文檔簡介

1、良好的信譽(yù)和形象絕不是靠公司一朝一夕的善行而造就的,它需要公司持續(xù)不斷的符合倫理和道德的行為以及口碑宣傳逐漸累積發(fā)展起來。既然如此,那么在具體的策略和行動上如何來創(chuàng)建公司良好的信譽(yù)呢?凱文杰克遜給出了一些好的建議: 對公司的所有關(guān)系都要正確處理;根據(jù)公司所處的處境及其變化,確定所要采取的具體措施; 把擴(kuò)大公司“信譽(yù)資本”的目標(biāo)同公司的其他目標(biāo)結(jié)合起來; 讓公司的管理者和普通員工都參加到樹立公司信譽(yù)的任務(wù)中來; 把業(yè)務(wù)、行規(guī)和社會等因素納入到創(chuàng)建公司信譽(yù)的工作中來。良好的公司信譽(yù)需要但并不僅僅建立在日常的公關(guān)、廣告等活動上,這些活動有助于宣傳公司的優(yōu)點(diǎn),但并不能以此來掩蓋缺點(diǎn),否則會起到相反的作

2、用。公司的良好信譽(yù)是存在于人們的心目中的,雖然要樹立良好的公司信譽(yù)需要一定的財務(wù)投 資,但它絕不是花錢可以買到的。在當(dāng)前的中國,有許多缺乏公信力的機(jī)構(gòu)(甚至包括某 些政府機(jī)構(gòu))巧立名目,借各種所謂不被消費(fèi)者認(rèn)可的評選、頒獎、榮譽(yù)等收取公司費(fèi)用 以謀取利益,也有一些公司(其中不乏一些頗具實(shí)力的知名公司)試圖抄近道、走捷徑, 花錢購買許多“金獎”、“最佳”、“重合同守信用”等獎牌以建立“公司信譽(yù)”,提高“公司形象”。其實(shí),公司這樣做不僅毫無價值,反而會起到負(fù)面作用,這種明顯弄虛作假的行為本身就 是對人們的一種欺騙和不尊重,采用這種手段的公司也顯然低估了人們的判斷力。維護(hù)良好的公司信譽(yù)甚至比創(chuàng)建它更

3、為重要。創(chuàng)建良好的信譽(yù)、獲得人們的信任需要公司持之以恒的努力,盡管如此,良好的信譽(yù)仍然是非常脆弱的,任何的疏忽或某幾個人的表現(xiàn)不佳都可能對公司信譽(yù)造成損害,甚至失去來之不易的信任。對公司的信譽(yù)和信任造成破壞的主要原因可以歸納為以下幾個方面。& 公司不能兌現(xiàn)承諾“兌現(xiàn)承諾,不食言”是公司經(jīng)營中被廣泛認(rèn)可的準(zhǔn)則之一。在公司的日常經(jīng)營行動中,只有堅(jiān)持兌現(xiàn)自己的承諾,包括嚴(yán)格履行交易合同,依法納稅,嚴(yán)格兌現(xiàn)對于顧客及社會的承諾,承擔(dān)責(zé)任,才能建立并維護(hù)良好的信譽(yù),獲得包括顧客、社團(tuán)組織、合作公司等在內(nèi)的公眾的普遍信任。公司在經(jīng)營中存在任何欺詐行為,都將影響到公司的信譽(yù)及公眾的信任。無疑,不能兌現(xiàn)承諾將

4、使公司的經(jīng)營變得困難,甚至招致滅頂之災(zāi)。上世紀(jì)發(fā)生在菲律賓的一次設(shè)計(jì)失誤的促銷事件使百事可樂幾乎徹底失去了菲律賓市場。百事公司在一次有獎促銷活動中聲稱只要在其產(chǎn)品瓶蓋上發(fā)現(xiàn) XX 標(biāo)志,就可以獲得 4 萬元獎金,但由于工作失誤,結(jié)果有 80 萬售出的百事可樂瓶蓋上印有該標(biāo)志。如果予以兌現(xiàn), 百事公司在這場促銷活動中將蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。于是,百事公司拒絕兌獎,中獎的消費(fèi)者感覺受到了欺騙,并在菲律賓掀起了一場反百事可樂的浩大運(yùn)動。他們上街游行,砸毀百事可樂在菲律賓的總部,毆打工作人員,把整個菲律賓鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這一事件不僅使百事公司蒙受了不小的經(jīng)濟(jì)損失,而且由于其在菲律賓完全失去了信譽(yù),最后不得

5、不全線退出菲律賓市場。& 當(dāng)事者無法及時得到準(zhǔn)確的信息可預(yù)見性是信任的基本要素之一,它可以避免意料之外的情況,這也是人們基本的安全需要。無論是股東、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴、社區(qū)民眾,當(dāng)他們不能及時地獲得準(zhǔn)確的公司信息時,猜忌將是不可避免的。如果公司不能及時、準(zhǔn)確的發(fā)布相關(guān)信息,必然會影響公司的信譽(yù),并逐漸失去人們的信任。2001 年,中國門戶網(wǎng)站網(wǎng)易(NetE)在美國納斯達(dá)克(Nasdaq)的摘牌風(fēng)波想必許多人還記憶猶新。2001 年 5 月 8 日,網(wǎng)易宣布推遲發(fā)布當(dāng)年一季度財務(wù)報告;7 月 11 日, 網(wǎng)易又宣布 2000 年財務(wù)報告存在問題。7 月 19 日,網(wǎng)易收到納斯達(dá)克正式

6、通知,聲稱網(wǎng)易未能以表格 20-F 的形式向納斯達(dá)克和美國證券交易委員會呈報年度報表,違反了 Nasdaq 市場管理規(guī)則的規(guī)定,并被給予停牌警告。9 月初,美國納斯達(dá)克股票交易委員會就網(wǎng)易未能及時呈交財務(wù)報告并涉嫌財務(wù)欺詐舉行聽證會,并決定將網(wǎng)易暫時停牌,股價也一度跌至 0.64 美元,險被摘牌。后雖經(jīng)丁磊及網(wǎng)易公司的努力而最終化險為夷,但這一事件讓網(wǎng)易及所有關(guān)心中國互聯(lián)網(wǎng)的人真真切切地心跳了一把。不管是誤報也好,還是虛報也好,最終的結(jié)果就是網(wǎng)易向投資者及監(jiān)管機(jī)構(gòu)披露了不實(shí)的信息,網(wǎng)易所得到的不僅是公司的信譽(yù)損失,還有資本市場的嚴(yán)厲懲罰。& 公司行動與人們的期望值有相當(dāng)差距對任何一家公司,與其

7、相關(guān)的人都會基于其搜集、獲得的資料、信息對其行為做出自己的 判斷和想象,這種判斷和想象不只局限于與其密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益方面,還包括行為方式、價值觀等,并會在此基礎(chǔ)上形成對于公司的期望。當(dāng)公司的實(shí)際行為和表現(xiàn)與其期望有差 異時,將會對公司的信譽(yù)及信任關(guān)系產(chǎn)生影響,這種影響包括正面和負(fù)面的。當(dāng)公司的現(xiàn) 實(shí)表現(xiàn)高于其期望時,將增強(qiáng)其對公司的信任,有助于公司信譽(yù)和形象的提升;反之,則 將減弱或失去其對公司的信任,損壞公司的信譽(yù)和形象。就拿本章開始講到的雀巢奶粉事件來講,在人們的印象和期望中,這樣一個曾經(jīng)信譽(yù)卓著的國際大公司,必然會就其產(chǎn)品質(zhì)量問題公開、誠懇道歉,并及時回收、處理問題產(chǎn)品。但事實(shí)上雀巢公司卻沒有這樣做,而是極力狡辯,逃避責(zé)任,拒不對問題奶粉采取措施。這樣一來,雀巢公司的行為與人們的期望形成了強(qiáng)烈的反差,從而迅速失去了消費(fèi)者及社會的信任,嚴(yán)重破壞了雀巢公司長期努力建立起來的良好公司信譽(yù)和形象。& 其他任

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