應(yīng)急演練方案(通用模板)知識講解_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急演練方案預(yù)案名稱:XXXX 演練方案編制時(shí)間:年月日批 準(zhǔn) : 審 核 : 編 制 :應(yīng)急演練方案預(yù)案名稱XXXX 演練方案演練時(shí)間年月日演練地點(diǎn)演練目的、目標(biāo)檢驗(yàn)預(yù)案 鍛煉隊(duì)伍 磨合機(jī)制 宣傳教育 完善準(zhǔn)備 其他目的演練類型綜合演練 單項(xiàng)演練現(xiàn)場演練桌面演練演練內(nèi)容預(yù)警與報(bào)告 指揮與協(xié)調(diào) 應(yīng)急通訊 事故監(jiān)測 警戒與管制疏散與安置醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)場處置社會溝通后期處置 其他功能1指揮部:整個(gè)應(yīng)急過程的指揮、協(xié)調(diào)。參演人員分組,2排險(xiǎn)組:負(fù)責(zé)排險(xiǎn)。任務(wù)、職責(zé)分工3后勤綜合組:負(fù)責(zé)警戒、保障。4專家組:負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。演練籌備(人員、經(jīng)費(fèi)、物資、場地、安全、通訊1、工具、物資:2、場地:3、演練人員:

2、和其他保障)演練事故情景設(shè)計(jì)現(xiàn)場模擬由于設(shè)備保障部電氣科電工在工段接線時(shí)不慎觸電,引發(fā)觸電事故,現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)后立即用對講機(jī)層層匯報(bào)至應(yīng)急指揮部,啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng),實(shí)施救人排險(xiǎn),最終完成對觸電事故控制。演練主要步驟、 準(zhǔn)備:早8點(diǎn)-8點(diǎn)15分,指揮人員和各小組負(fù)責(zé)人碰頭,交代演練事項(xiàng),并分頭檢查應(yīng)急工具、物資準(zhǔn)備情況、 報(bào)警:現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者用對講機(jī)報(bào)警至本單位負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人用對講機(jī)報(bào)告至應(yīng)急指揮部,指揮部報(bào)告總指揮及其他各組人員。、 響應(yīng)1、總指揮根據(jù)實(shí)際情況確定啟動應(yīng)急預(yù)案,搶救傷員,警戒人員立即用警戒帶隔離危險(xiǎn)區(qū),排險(xiǎn)組人員穿好防護(hù)用品拿專業(yè)工具進(jìn)行排險(xiǎn)。2、排險(xiǎn)過程中排險(xiǎn)組長用對講機(jī)保持與指揮部聯(lián)系,直至險(xiǎn)情得到控制。四、應(yīng)急結(jié)束:經(jīng)排險(xiǎn)組確認(rèn)報(bào)請總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令。進(jìn)行現(xiàn)場清理,恢復(fù)正常狀態(tài)。結(jié)束后現(xiàn)場點(diǎn)評應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評估人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn),對演練全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價(jià),重點(diǎn)評估演練的組織實(shí)施、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、參演人員表現(xiàn)、演練暴露的問題應(yīng)急演練書面評估演練評估方案通常包括:演練信息:應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述,應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等; 評估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等; 評估標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn); 評估程序:演練評估工作主要步驟及任

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