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文檔簡介

1、精品文檔應急物資儲備維護制度應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加 強我礦應急物資儲備工作,提高預防和處置突發(fā)事件的物資保障能 力,建立健全我院突發(fā)事件應急物資儲備體系,特制定本制度。一、基本原則(一)以人為本、維護穩(wěn)定原則。應急物資儲備以保障人民 群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。 通過建立健全應對突發(fā)事件的應 急物資保障機制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應急物資準備充足,及時到位, 有效地保護和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。(二)統(tǒng)籌協(xié)調、相互調劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時,統(tǒng)一 調配,資源共享,避免重復建設,節(jié)約資金。應急物資儲備要緊密結 合我院實際,確定物資儲備的種類,

2、先急后緩,保證重點。(三)明確責任、各負其責原則??倓湛曝撠焹淙撼S?的物資。(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量,利 用市場資源,開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應急物資儲備方式。 專業(yè)應急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。 煤礦儲備與商業(yè)儲備相結 合,實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術儲備相結合,努力提高儲備資金 的使用效能。二、組織領導成立應急物資儲備工作領導小組,由張生蘭副礦長任組長,成員 由各職能部門組成。領導小組的職責是:研究健立全礦應急物資儲備 工作機制,確定全礦應急物資資金及應急物資儲備的品種、數(shù)量等。 統(tǒng)籌全礦

3、應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況, 請求支援。領導小組下設辦公室,應急辦公地點設在調度中心,主要職 責為:完善應急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關職能辦核定 實施應急物資儲備各項費用開支。 檢查應急物資儲備情況。管理全礦 應急物資儲備信息,掌握應急物資狀況,及時、準確為領導小組提供 應急物資儲備動態(tài)。三、儲備種類及任務應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應 急物資。各相關部門根據(jù)各自職能,完成各自應急物資儲備任務。四、儲備所需資金(一)專業(yè)應急物資(搶險救災物資及裝備器材)專業(yè)應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材,主要采取 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式。(二

4、)基本生活物資基本生活物資的儲備方式采取單位儲備與商業(yè)儲備相結合。五、儲備物資的管理(一)日常管理專業(yè)應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門 通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。 應急物資使用后應盡快 補充,實行動態(tài)管理。(二)數(shù)據(jù)管理由應急辦會同各相關職能部門將全礦專業(yè)應急物資、基本生 活物資及應急物資建立臺帳,動態(tài)更新,以便應急辦在處置各類突發(fā) 事件時及時、準確調用各類物資、設備。(三)調度管理應急物資調用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原 則進行。一般情況下,由各職能部門自行制定調用制度。發(fā)生需調用 多個職能部門儲備的應急物資,或需要由應急辦統(tǒng)一處置并動用的應 急事項時,由應急辦提出調用需求。(四)征用管理

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